CHƯƠNG 3 TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ CẦN THƠ
4.4. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
4.4.2 Phân tích các tỷ số hiệu quả hoạt động
Bảng 9: TỶ SỐ VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO CỦA BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ CẦN THƠ NĂM 2009 - 2011
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2009 2010 2011
1. Giá vốn hàng bán Ngàn đồng 139.368.441,19 155.487.179,35 113.093.330,58
2. Hàng tồn kho bình quân
Ngàn đồng 14.617.718,88 24.534.292,09 11.006.752,04
3.Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (1)/(2)
vòng 9,53 6,34 10,27
(Nguồn: Số liệu phòng kế toán thống kê – tài chính và tính toán của tác giả)
Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho của đơn vị. Qua 3 năm, số vòng quay hàng tồn kho của đơn vị có xu hướng giảm rồi lại tăng. Năm 2010 so với năm 2009 giảm 3,19 vòng, năm 2011 so với năm 2010 tăng 3,93 vòng. Trong năm 2010 hiệu quả quản lý hàng tồn kho của đơn vị không cao, chi phí bảo quản, hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho của đơn vị tăng thêm. Sang năm 2011, tình hình đã được khắc phục. Hàng tồn kho cũng là một chỉ tiêu quan trọng, do đó duy trì mức tồn kho hợp lý luôn là vấn đề hàng đầu mà các doanh nghiệp cần hướng đến.
71
4.4.2.2 Kỳ thu tiền bình quân
Bảng 10: KỲ THU TIỀN BÌNH QUÂN CỦA BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ CẦN THƠ NĂM 2009 - 2011
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2009 2010 2011
1. Các khoản phải thu bình quân
Ngàn đồng 12.322.299,45 20.418.450,34 22.804.781,57
2. Doanh thu Ngàn đồng 121.565.661,94 140.494.992,45 107.147.780,64
3. Doanh thu bình quân 1 ngày: (2)/365
Ngàn đồng 333.056,61 384.917,79 293.555,56
4. Kỳ thu tiền bình quân: (1)/(3)
Ngày 37,00 53,05 77,68
(Nguồn: Số liệu phòng kế toán thống kê – tài chính và tính toán của tác giả)
Kỳ thu tiền bình quân thể hiện khả năng thu hồi vốn nhanh hay chậm trong quá trình thanh toán trên cơ sở các khoản phải thu và doanh thu tiêu thụ bình quân 1 ngày. Năm 2009 trung bình khách hàng thanh toán tiền mua hàng trong vòng 37 ngày, sang năm 2010 là 53,05 ngày, năm 2011 tăng lên 77,68 ngày. Nhìn chung tỷ số này có xu hướng tăng dần qua mỗi năm, điều đó cho thấy việc thu hồi nợ của đơn vị đang chuyển biến xấu chứng tỏ đơn vị bị khách hàng chiếm dụng vốn khá lâu. Do vậy, đơn vị cần phải đẩy mạnh việc thu hồi nợ đối với khách hàng hơn
72
nữa. Đây là cơ sở để tăng hiệu quả sử dụng vốn.
4.4.2.3. Vòng quay tài sản cố định và vòng quay tổng tài sản
Bảng 11: VÒNG QUAY TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VÒNG QUAY TỔNG TÀI SẢN CỦA BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ CẦN THƠ NĂM 2009 - 2011
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2009 2010 2011
1. Doanh thu thuần Ngàn đồng 121.565.661,9 140.494.992,4 107.147.780,6
2. Tổng giá trị tài sản cố định bình quân
Ngàn đồng 108.523.560,0 107.579.181,5 90.548.088,4
3. Tổng giá trị tài sản bình quân
Ngàn đồng 169.160.937,9 172.825.855,5 162.675.541,6
4. Vòng quay tài sản cố định: (1)/(2)
Vòng 1,1 1,3 1,2
5. Vòng quay tổng tài sản: (1)/(3)
Vòng 0,7 0,8 0,6
(Nguồn: Số liệu phòng kế toán thống kê – tài chính và tính toán của tác giả)
73
Hệ số vòng quay tài sản cố định là cho biết bình quân trong năm 1 đồng giá trị tài sản cố định tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần, điều này sẽ giúp cho đơn vị đánh giá được mối quan hệ giữa việc tăng giảm doanh thu thuần và giá trị tài sản cố định. Qua bảng số liệu trên cho thấy vòng quay tài sản cố định trong ba năm có biến động tăng giảm nhưng chênh lệch giữa các năm rất ít. Năm 2009, vòng quay tài sản cố định là 1,1 vòng, tăng lên 1,3 vòng trong năm 2010, sau đó giảm xuống 1,2 vòng trong năm 2011. Việc rút ngắn được số ngày quay vòng của tài sản cố định hay nói cách khác là vòng quay tài sản cố định càng lớn có ý nghĩa quan trọng trong việc hoạt động kinh doanh của Bưu điện.
Tương tự như tỷ số vòng quay tài sản cố định, tỷ số vòng quay của tổng tài sản đo lường hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản trong đơn vị. Qua bảng phân tích ta thấy vòng quay của tổng tài sản còn thấp, thời gian quay một vòng tổng tài sản dài trên nửa năm, số vòng luân chuyển của tổng tài sản biến đổi chậm qua các năm, cụ thể năm 2009 cứ 1 đồng tài sản đưa vào sử dụng trong sản xuất kinh doanh tạo ra 0,7 đồng doanh thu. Sang năm 2010, vòng quay tổng tài sản tăng lên 0,8 vòng/năm tức là bình quân cứ 1 đồng tài sản đưa vào sử dụng tạo ra được 0,8 đồng doanh thu. Đến năm 2011, vòng quay tổng tài sản chỉ còn 0,6 vòng/năm.