CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG MẶT HÀNG GIÀY THỂ THAO CỦA CÔNG TY NIKE TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017-2025
3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng mặt hàng giày thể thao của công ty Nike tại thị trường Việt Nam giai đoạn 2017-2025
3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
3.3.1.1. Xây dựng môi trường vĩ mô ổn định
+ Xây dựng môi trường ổn định chính trị, chính sách về năng lượng, môi trường, bảo vệ nhóm lợi ích quan trọng, cam kết nỗ lực chống tham nhũng, chính sách khuyến khích đầu tư, xuất khẩu, hoạt động kinh doanh phân phối với đa dạng hình thức bán buôn, bán lẻ, các biện pháp thuế quan và phi thuế quan (quy định tiêu chuẩn kỹ thuật về thiết kế sản xuất, truy xuất nguồn gốc xuất xứ, bao bì nhãn hiệu, kiểm định vệ sinh an toàn thực phẩm) tác động đến hoạt động kinh tế trong đó có các tác nhân của chuỗi cung ứng.
+ Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ về thuế, đất đai, sử dụng đồng loạt các công cụ về tiền tệ, lãi suất, hỗ trợ vay vốn, rà soát và củng cố cơ chế, giúp tiếp cận nguồn tín dụng ưu đãi, thu hút đầu tư, nguồn vốn FDI, viện trợ từ các tổ chức Chính phủ và
Luận văn thạc sĩ QTKD
phi Chính phủ vì đầu tư phát triển ngành da giày đòi hỏi đầu tư về vốn, công nghệ, đặc biệt là khả năng quản lý hiệu quả. Phối hợp chặt chẽ hơn với Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC), thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới, tổ chức phát triển toàn cầu lớn nhất tập trung hỗ trợ khu vực tư nhân ở các nền kinh tế mới nổi, hỗ trợ hơn 2.000 DNTN. Trong năm tài chính 2016, tổng đầu tư dài hạn của IFC tại các nước đang phát triển đạt con số kỷ lục 19 tỉ USD với nỗ lực xóa bỏ đói nghèo và thúc đẩy thịnh vượng chung cũng như hợp tác với các thương hiệu toàn cầu hàng đầu thúc đẩy hiệu quả sử dụng tài nguyên và đẩy mạnh sử dụng năng lượng sạch trong các chuỗi cung ứng sản xuất tại Việt Nam.
+ Chính phủ hỗ trợ sản phẩm giày thể thao do tạo ra nhiều việc làm và không nằm trong danh sách cấm và mặt hàng hạn chế mở cửa thị trường, gia tăng số lượng các nhà máy gia công nhưng đồng thời có biện pháp ngăn chặn hàng giả/hàng nhái gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh thương hiệu và bảo vệ người tiêu dùng, dỡ bỏ các rào cản đối với hoạt động thương mại, đầu tư, dịch vụ, công nghệ, sở hữu trí tuệ và tăng cường các quy định quản lý giao dịch kinh tế quốc tế theo hướng tự do hoá là động lực quan trọng khi Việt Nam đã bước đầu định vị được vai trò là nhà sản xuất, xuất khẩu quan trọng tới những thị trường đòi hỏi khắt khe về chất lượng như Hoa Kỳ và EU cùng những biện pháp ưu tiên và khuyến khích đầu tư như ưu đãi thuế nhập khẩu cho các nguyên liệu thô miễn giảm thuế thu nhập DN, thiết lập mối quan hệ gắn bó với nhiều nhà nhập khẩu, tập đoàn tiêu thụ lớn trên thế giới. Tiêu biểu như Ý là trung tâm thời trang của thế giới, năm 2016, Việt Nam xuất khẩu sản phẩm da giày sang Ý đạt kim ngạch hơn 380 triệu USD, chiếm 8% tổng kim ngạch xuất khẩu vào thị trường EU. Ngày 12/7/2017 tại TP.HCM có 29 DN da giày và thuộc da Ý bao gồm cả những nhà sản xuất máy móc, thiết bị và hoá chất tên tuổi lớn, có uy tín như Hüni, Alc, Atom, Comelz, Lamebo đã tham gia Triển lãm Quốc tế Da giày Việt Nam lần thứ 19 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC) cùng gặp gỡ, trao đổi và nắm bắt thông tin về lĩnh vực da giày của mỗi nước, trưng bày và giới thiệu các sản phẩm nhằm tìm kiếm đối tác, xúc tiến xuất khẩu, mở rộng thị trường nhằm hiện thực hóa cam kết tăng cường hợp tác thương mại giữa hai nước, đưa kim ngạch thương mại lên 6 tỉ USD giai đoạn 2017- 2018 như hai bên đã thống nhất
Luận văn thạc sĩ QTKD
trong chuyến thăm của Chủ tịch nước Trần Đại Quang tới Ý vào tháng 11/2016. Do vậy việc mở rộng quan hệ thương mại trong lĩnh vực da giày là rất cần thiết với mong muốn hỗ trợ các DN nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường hợp tác, hỗ trợ chuyển giao công nghệ, tư vấn và hỗ trợ đào tạo giảng viên cho ngành công nghiệp sản xuất da giày, hợp tác trong lĩnh vực sản xuất, phân phối sản phẩm do vậy cần có biện pháp phát triển các dịch vụ hỗ trợ nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại, chuyển giao công nghệ, cấp chứng chỉ ISO, phát triển thương hiệu, tiếp cận với các tham tán thương mại tại các thị trường chủ lực như Hoa Kỳ, EU, Nhật và mở rộng sang các thị trường tiềm năng khác như: Nga, Đông Âu, Châu Phi…
Hoặc việc Liên minh châu Âu (EU) vừa thông báo bãi bỏ áp thuế chống bán phá giá đối với giày mũ da Việt Nam kể từ ngày 31/3 sẽ góp phần thu hút lại các nhà đầu tư nước ngoài trở lại Việt Nam sau vụ kiện. Khi EVFTA với EU có hiệu lực năm 2018, Việt Nam còn phải chuẩn bị đối mặt với vấn đề liên quan đến chất lượng hàng hóa, tuân thủ những điều khoản quy định về vệ sinh, môi trường, lao động và quy trình công nghệ.
3.3.1.2. Chính sách liên doanh liên kết doanh nghiệp
Để tận dụng lợi thế từ các FTA, DN phải đối mặt với vấn đề về xuất xứ, chất lượng, vệ sinh, môi trường, lao động và công nghệ nhưng do năng lực kỹ thuật và khả năng tài chính hạn chế, sản phẩm không đủ tiêu chuẩn đòi hỏi sự chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu và hình chuỗi liên kết nội địa, thay đổi liên kết dọc gồm các nhà sản xuất máy móc, thiết bị, nguyên liệu, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ thiết kế, định giá hàng hóa… tức là tập hợp nhiều doanh nghiệp cung cấp cho nhà sản xuất thay vì liên kết ngang, tập hợp các doanh nghiệp sản xuất cùng một loại hàng hóa dẫn đến cạnh tranh lẫn nhau.
3.3.1.3. Chính sách xây dựng và phát triển cụm công nghiệp.
- Mục tiêu giải pháp: Cụm công nghiệp ngành da giày không chỉ bao gồm các doanh nghiệp sản xuất và gia công mà bao gồm cả phân khúc hạ nguồn về phân phối, bán lẻ, các sản phẩm phụ trợ, hạ tầng chuyên dụng, các tổ chức đào tạo nguồn nhân lực, trường đại học, trường dạy nghề, trung tâm nghiên cứu hỗ trợ kỹ thuật…thông qua khả năng tiếp cận nguồn nguyên liệu và thông tin dễ dàng tăng
Luận văn thạc sĩ QTKD
tốc độ và giảm chi phí giao dịch, tăng khả năng cạnh tranh và hợp tác, tác động lan tỏa phát triển toàn ngành
- Biện pháp thực hiện: Tại Việt Nam do sự phát triển thiếu đồng bộ, ngành công nghiệp hỗ trợ như chế tạo máy, cơ khí chính xác chưa phát triển, đầu tư nghiên cứu phát triển (R&D) chưa được quan tâm đúng mức, doanh nghiệp FDI mặc dù được hưởng chính sách ưu đãi nhưng do chủ yếu sản xuất dành cho công ty mẹ ở nước ngoài nên nguồn cung nội địa vẫn thiếu và phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu. Nghị định 111/2015/NĐ-CP về phát triển công nghiệp hỗ trợ cuối năm 2015 hoặc dự án
“Chế biến da cá sấu” của trung tâm Phát triển công nghiệp hỗ trợ thành phố (trực thuộc Sở Công Thương) phối hợp Hội Da giày TP. Hồ Chí Minh được xây dựng nhằm xin quỹ đất tập trung phát triển ngành và phối hợp với các tỉnh thành khác giúp cung cấp nguyên liệu thuộc da cho các nhà máy bắt đầu từ việc chăn nuôi lợn, bò sao cho đúng quy trình, lấy da đúng cách, đạt tiêu chuẩn về môi trường với chi phí đầu tư hợp lý. Xây dựng quy hoạch vùng cho công nghiệp sản xuất, vùng nguyên liệu và dành diện tích thành lập cụm công nghiệp da giày với mức độ cam kết từ 30-40 năm giúp DN có thêm thời gian thu hồi vốn và làm ăn có lãi đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp dịch chuyển sản xuất theo hướng FOB, ODM,
- Kết quả kỳ vọng: tạo điều kiện ổn định đầu vào, từng bước tự túc nguồn cung trong nước, nắm giữ các khâu chủ yếu trong sản xuất với chi phí thấp nhất, dần di chuyển lên phân khúc thượng nguồn với mạng lưới xuất khẩu và marketing, phát triển chiến lược dài hạn đồng bộ duy trì lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
3.3.1.4. Chính sách đào tạo nguồn nhân lực ngành da giày
- Mục tiêu giải pháp: hướng đến mục tiêu chung, hợp tác, kiểm soát, phân quyền và trách nhiệm, tiêu chuẩn hóa hóa hoạt động, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng, chuẩn hóa quy trình đảm bảo tiến độ, năng suất lao động và ngăn chặn rủi ro, phát triển nguồn nhân lực gồm thể lực và trí lực tạo sự khác biệt cho mỗi doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến hoạt động chuỗi, phát triển lực lượng lao động chất lượng cao, có kỹ năng chuyên môn, năng lực quản lý, dày dặn kinh nghiệm và đẩy mạnh chiến lược phát triển nhân sự thông qua công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng năng lực, chính sách đãi ngộ...
Luận văn thạc sĩ QTKD
- Biện pháp thực hiện: Tập trung vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực, liên kết chiến lược quản trị toàn diện gắn kết với khái niệm sản xuất tinh gọn, tự do công đoàn, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân, chế độ tiền lương dựa trên năng suất, hệ thống giờ làm hợp lý, linh hoạt, giảm làm thêm giờ, liên kết quốc tế về các khóa đào tạo về quản trị Logistics, chứng chỉ quốc tế về chuỗi cung ứng như Six Sigma, Certified Supply Chain Professional (CSCP), Certified in Production and Inventory Management (CPIM) giúp nâng cao khả năng của đội ngũ kỹ thuật, quản lý sản xuất, thiết kế và phát triển sản phẩm, phối hợp với Trường Đại học tổ chức các chương trình đào tạo, phổ biến những xu hướng thiết kế và sản xuất hàng đầu trên thế giới, các giải pháp về thiết bị tự động, hệ thống thiết kế 3D, thiết kế mẫu mỏng, kiến thức marketing, các rào cản kỹ thuật trong thương mại và kiến thức luật pháp quốc tế…
- Kết quả kỳ vọng: Khi khoảng cách về chi phí lao động giữa các quốc gia đang phát triển và phát triển thu hẹp, tác động đáng kể tới sản xuất, nhu cầu đơn hàng đòi hỏi tuyển dụng lao động có chất lượng cao, nhanh nhẹn, sáng tạo, nhiệt tình, năng động, sẵn sàng phục vụ tư vấn và giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng có khả năng tiếp cận công nghệ với nền quản trị sản xuất hiện đại, đáp ứng mô hình sản xuất tinh gọn LEAN, mô hình quản trị đúng lúc JIT, hệ thống đánh giá theo tiêu chuẩn quốc tế, hệ thống quản lý chất lượng ISO và tập trung quản trị nhân sự từ quản lý tuyển dụng, lập định biên, lập kế hoạch tuyển dụng, phỏng vấn đánh giá, thử việc và ký hợp đồng, quản lý đào tạo xuyên suốt nhằm nâng cấp trình độ đội ngũ nhân lực ứng phó được với các rủi ro đảm bảo phù hợp với chiến lược đã hoạch định và lưu chuyển hiệu quả trong toàn bộ chuỗi cung ứng và giữa các cấp bậc quản lý từ trên xuống dưới đều được lắng nghe và chia sẻ, giải quyết các vấn đề tận gốc ngay khi mới nảy sinh cùng phát triển bền vững buộc DN tự thay đổi, áp lực cho đội ngũ nhân viên tự học hỏi, tự hoàn thiện, tăng cường quy định của Nhà nước về lao động (chế độ lương bổng, bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội), cơ chế phù hợp thúc đẩy năng suất lao động, tập trung làm việc, kích thích lao động giỏi, tinh giảm lao động không hiệu quả, thỏa mãn đời sống kinh tế và an tâm cống hiến lâu dài, tinh thần tập thể cùng hướng mục tiêu chung.
Luận văn thạc sĩ QTKD