CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ BẢO DƢỠNG SỬA CHỮA CÁC NHÀ MÁY ĐIỆN THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM
2.2. Phân tích thực trạng hoạt động quản lý vận hành và bảo dƣỡng sửa chữa
2.2.1. Phân tích thực trạng hoạt động quản lý vận hành sản xuất điện
Hoạt động Quản lý vận hành tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam bao gồm các công tác:
- Công tác lập kế hoạch sản xuất điện;
- Công tác giám sát vận hành sản xuất điện;
- Công tác quản lý định mức kinh tế kỹ thuật.
2.2.1.1. Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất điện
Hàng năm, Tổng Công ty thu thập tổng hợp thông tin từ các Ban/ Văn phòng, thống kê, đánh giá đƣợc hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị, năng suất lao động xem đã đạt kế hoạch đề ra hay chƣa, cũng nhƣ phân tích, đánh giá các nhà máy đem lại hiệu quả kinh tế cao cho Tổng Công ty. Từ đó xác định các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất cụ thể trong năm, quý, tháng, tuần và cung cấp các chỉ tiêu này cho các đơn vị chức năng trực thuộc Tổng Công ty.
Các chỉ tiêu kế hoạch chính trong Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam bao gồm:
- Kế hoạch sản xuất điện;
- Kế hoạch tài chính;
- Kế hoạch đầu tƣ xây dựng, mua sắm trang thiết bị;
- Kế hoạch cân đối tài chính;
Trong nội dung của Luận văn này sẽ tập trung chủ yếu vào phân tích tình hình lập kế hoạch sản xuất điện, đây là kế hoạch khởi đầu, là cơ sở của mọi kế hoạch khác của Tổng Công ty. Do đó công tác lập kế hoạch sản lƣợng điện vô cùng quan trọng, với mục tiêu giúp hoạt động sản xuất của PV Power không chỉ đáp ứng nhu cầu phụ tải của thị trường điện mà còn tiến tới tối ưu hóa việc sử dụng các yêu tố đầu vào.
Theo Quy định, tháng 9 của năm trước đó, các nhà máy tổng hợp số lượng sản lƣợng thực hiện 9 tháng đầu năm, ƣớc thực hiện cho 3 tháng cuối năm và căn cứ vào tình hình sản xuất đó để lập kế hoạch cho năm tiếp theo. Bên canh đó, tùy loại
hình nhà máy mà công tác lập kế hoạch sản xuất điện cũng căn cứ vào các điều kiện khác nhau để lập kế hoạch, cụ thể:
- Đối với các NMĐ khí:
+ NMĐ Cà Mau 1&2: Căn cứ kế hoạch khả năng cấp khí của PV Gas từ mỏ PM3 và Lô 46 – Cái Nước có tính đến sự suy giảm chất lượng khí, sự cố khí;
+ NMĐ Nhơn Trạch 1&2: Khả năng cấp khí Nam Côn Sơn và Hải Thạch Mộc Tinh có tính thời gian ngừng máy/giảm cấp khí do BDSC thiết bị với nhu cầu khí cho NMĐ Nhơn Trạch 1 là 497 triệu Sm3, Nhơn Trạch 2 là 780 triệu Sm3;
+ Căn cứ kế hoạch sửa chữa bảo dƣỡng định kỳ năm của các NMĐ khí;
+ Căn cứ các ảnh hưởng từ sự suy giảm công suất các tổ máy theo thời gian vận hành, rủi ro sự cố các tổ máy; ảnh hưởng từ việc tham gia thị trường điện đối với các NMĐ Nhơn Trạch 1&2.
- Đối với các NM thủy điện: Tính toán trên cơ sở công suất nhà máy, chế độ thủy năng theo dự án đầu tƣ, tình hình thực hiện sản lƣợng các năm qua và ảnh hưởng từ việc tham gia thị trường điện cạnh tranh của NMĐ Hủa Na, Đakđrinh.
- Đối với các NMĐ than (Vũng Áng 1): Tính toán trên cơ sở công suất nhà máy, khối lƣợng than cung cấp theo hợp đồng nguyên tắc, thời gian vận hành khoảng và áp dụng hệ số điều chỉnh (do điều kiện tổ máy mới, vẫn trong thời gian bảo hành, các lỗi kỹ thuật thiết bị còn tiềm ẩn nhiều chƣa bộc lộ hết, xác suất có nhiều sự cố thiết bị trong thời gian đầu vận hành).
Trên cơ sở kế hoạch của các nhà máy, Tổng Công ty sẽ cân đối giữa năng lực sản xuất của nhà máy và thị trường với định hướng mục tiêu phát triển của ngành và Nhà nước để lập kế hoạch sản xuất chung cho toàn Tổng Công ty để báo cáo trình Tập đoàn phê duyệt và giao lại kế hoạch cho các nhà máy điện thực hiện.
Tuy nhiên việc lập kế hoạch chỉ tập trung theo các điều kiện của nhà máy, căn cứ tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất năm trước xây dựng kế hoạch sản xuất cho năm sau đã dẫn đến kế hoạch sản xuất của từng nhà máy không đƣợc chính xác.
Để hiểu rõ hơn, ta cùng xem xét sản lƣợng điện thực hiện so với kế hoạch trong 03
(ba) tháng đầu năm 2015 của nhà máy điện Cà Mau 1&2 và nguyên nhân tại sao có sự chênh lệch này (xem bảng 2.3).
Bảng 2.3. Tình hình thực hiện kế hoạch sản lƣợng điện 3 tháng đầu năm 2015 của NMĐ Cà Mau 1&2
Tháng ĐVT Kế hoạch 2015 Thực hiện 2015 TH/KH
1 kWh 650.053.000 753.872.228 116%
2 kWh 455.136.000 653.677.197 144%
3 kWh 685.069.000 645.906.224 94%
(Nguồn: Báo cáo sản xuất NMĐ Cà Mau 1&2) Trong tháng 01 NMĐ Cà Mau 1&2 đƣợc EVN/A0 huy động 04 tổ máy với công suất trung bình trên 25 Tr.kWh/ngày, tương ứng với lượng khí tiêu thụ bình quân là 4,7 Tr.Sm3/ngày. Ngày 16/01 và 25/01, giàn cấp khí BRE, BRA bị sự cố do lỗi ESD nên 02 tổ máy phải ngừng dự phòng do thiếu khí (vận hành cấu hình 1-1- 1), ƣớc tính giảm sản lƣợng điện phát khoảng 13 Tr.kWh.
Trong tháng 2, mặc dù NMĐ Cà Mau 2 tiến hành thực hiện tiểu tu trung gian từ ngày 01 đến 12/02 và giai đoạn nghỉ Tết Nguyên đán từ 15/02 đến 23/02, tuy nhiên, A0 vẫn huy động 02 nhà máy với công suất cao, sản lƣợng bình quân 24 triệu kWh/ngày, tương ứng với lượng khí tiêu thụ bình quân 4,5 triệu Sm3/ngày.
Trong tháng 3, thời tiết đang trong giai đoạn mùa khô nên EVN/A0 huy động NMĐ Cà Mau 1&2 với công suất cao. Tuy nhiên, do sự cố khí từ ngày 10/3 đến 15/3 và dự kiến thực hiện Rig move giàn cung cấp khí từ ngày 28/3 đến 30/3 nên NMĐ Cà Mau 2 phải vận hành bằng nhiên liệu dầu với sản lƣợng điện là 58,8 Tr.kWh, tương ứng với lượng dầu tiêu thụ 9.830 tấn. Ước giảm lượng khí do sự cố là 16 triệu Sm3, tương đương với thiếu hụt sản lượng điện do sự cố là 85 triệu kWh.
Nhƣ vậy, từ bảng 2.3 ta có thể thấy trong 3 tháng đầu năm 2015, kế hoạch lập chỉ tương đối chuẩn ở tháng thứ 3 (tuy nhiên nếu không bất ngờ bị sự cố của giàn cấp khí thì kế hoạch tháng 3 cũng vƣợt khoảng 6%). Đối với tháng thứ nhất kế hoạch vƣợt 16% và đặc biệt ở tháng thứ 2 kế hoạch tăng đột biến hơn 44%. Nguyên nhân là do khi lập kế hoạch, nhà máy chỉ căn cứ vào sản lƣợng điện của 3 tháng đầu
năm 2014 và các đặc điểm thủy văn của năm trước đó như tháng 2 các nhà máy thủy điện được huy động tải cao để xả nước phục vụ nông nghiệp (khoảng 15 ngày) trong thời gian này các tổ máy của nhà máy nhiệt điện thường chạy ở tải min, bên cạnh đó trong tháng 2 cũng là thời gian nghỉ tết nguyên đán (khoảng 9 ngày), tháng 3 thường xuất hiện lũ tiểu mãn nên các nhà máy nhiện điên được huy động ở tải thấp dự kiến các nhà máy nhiệt điện vận hành trung bình ở mức 75% phụ tải.
Ở đây ta có thể thấy khi lập kế hoạch sản xuất điện PV Power chƣa kết hợp hết các ràng buộc: nhiên liệu, kế hoạch sửa chữa, kế hoạch vận hành hệ thống điện… Bên cạnh đó, việc dự báo đa số chỉ dựa vào yếu tố kinh nghiệm mà không có cơ sở thông tin khoa học ví dụ nhƣ số liệu thủy văn dự báo hàng năm, công tác dự báo nhu cầu phụ tải… đã dẫn đến làm sai lệch số liệu kế hoạch so với thực tế.
Một ví dụ điển hình là nhà máy Thủy điện Hủa Na, do không quan tâm đến số liệu dự báo thủy văn nên khi lập kế hoạch nhà máy vẫn dựa vào số liệu trung bình của các năm trước dẫn đến sản lượng điện 9 tháng đầu năm chỉ đạt 363,9/517,7 triệu kwh (70%), ƣớc thực hiện cả năm đạt 511,07/655 triệu kwh (78%). Sản lƣợng 9 tháng đầu năm không đạt kế hoạch và dự kiến sản lƣợng điện trong cả năm 2015 giảm 144,21 triệu kWh so với kế hoạch do lưu lượng nước về hồ 9 tháng đầu năm 2015 đều thấp hơn rất nhiều so với lưu lượng trung bình nhiều năm và lưu lượng trung bình các năm 2013 và 2014. Cụ thể lưu lượng bình quân 9 tháng đầu năm 2015 chỉ đạt 53% so với bình quân 9 tháng của nhiều năm, đạt 57% so với bình quân 9 tháng năm 2013 và 52% so với 9 tháng năm 2014. Mặc dù số liệu này đã được Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn dự báo từ trước.
Ngoài những yếu tố trên, một căn cứ quan trọng khi lập kế hoạch sản lƣợng điện của các nhà máy chính là căn cứ vào sản lƣợng hợp đồng mua bán điện Qc của nhà máy với EVN theo hợp đồng PPA. Hàng năm, Trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia (A0) sẽ chạy phần mềm mô phỏng hệ thống điện để tính toán nhu cầu phụ tải và sẽ công bố kế hoạch phát điện cho các nhà máy. Để so sánh kế hoạch phát điện của A0 và các nhà máy, ta cùng xem xét xem kế hoạch sản lƣợng công bố năm 2015 của A0 và NMĐ Cà Mau 1&2 tại bảng 2.4.
Bảng 2.4. Kế hoạch Sản lƣợng năm 2015 của A0 và NMĐ Cà Mau
ĐVT Kế hoạch 2015
EVN/A0
Kế hoạch 2015 PV Power Ca Mau 1&2
Tháng 1 kWh 786.900.000 650.053.000
Tháng 2 kWh 628.000.000 455.136.000
Tháng 3 kWh 790.000.000 685.069.000
Quý I kWh 2.204.900.000 1.790.258.000
Tháng 4 kWh 765.000.000 704.899.000
Tháng 5 kWh 756.000.000 687.288.000
Tháng 6 kWh 765.000.000 684.036.000
Quý II kWh 2.286.000.000 2.076.223.000
Tháng 7 kWh 578.900.000 563.939.000
Tháng 8 kWh 252.100.000 263.572.000
Tháng 9 kWh 555.000.000 680.075.000
Quý III kWh 1.386.000.000 1.507.586.000
Tháng 10 kWh 565.500.000 680.032.832
Tháng 11 kWh 783.500.000 712.840.080
Tháng 12 kWh 793.700.000 733.061.123
Quý IV kWh 2.142.700.000 2.125.934.035
Năm kWh 8.019.600.000 7.500.001.035
(Nguồn: Kế hoạch sản lượng điện NMĐ Cà Mau 1&2-2015) Dựa vào số liệu bảng 2.4 ta có thể thấy kế hoạch phát điện của Nhà máy điện Cà Mau thấp hơn rất nhiều so với kế hoạch của EVN, và số liệu kế hoạch của A0 gần sát với số liệu thực tế phát của nhà máy. Nguyên nhân là do khi tiến hành lập kế hoạch sản lƣợng điện, nhà máy tính toán bằng cách tính sản lƣợng điện phát bình quân nhiều năm (GO) của nhà máy và sản lƣợng điện kế hoạch năm do A0 giao (AGO) để ra đƣợc sản lƣợng điện hợp đồng Qc. Tuy nhiên, sản lƣợng AGO thường chỉ được công bố vào đầu năm sau khi các nhà máy trình kế hoạch (thường các nhà mày trình kế hoạch vào cuối tháng 9 năm trước) dẫn đến việc tính toán Qc thường sai lệch nên sản lượng kế hoạch của nhà máy lập thường không sát so với thực tế.
Nhƣ vậy, ta có thể tổng kết một số tồn tại trong công tác lập kế hoạch vận hành, sản xuất tại các nhà máy điện PV Power nhƣ sau:
- Thời gian cung cấp dữ liệu huy động vận hành của EVN/A0, khí cung cấp của PV Gas thường chậm hơn thời gian yêu cầu phải lập kế hoạch vận hành.
- Dữ liệu cung cấp của EVN, A0 có nhiều khác biệt so với thực tế thực hiện nên việc lập kế hoạch vận hành chƣa chính xác. Kế hoạch sửa chữa dự kiến còn mất thời gian để thống nhất với các bên liên quan (EVN, PV Gas) nên nhiều thời điểm chƣa là kế hoạch chính thức tại thời điểm lập kế hoạch vận hành.
- Công tác dự báo thị trường năm hiện tại không thể chính xác, vì vậy việc mô phỏng doanh thu theo thị trường chỉ mới dừng ở mức độ khái quát, độ chính xác không cao.
- Kế hoạch xây dựng chƣa tối ƣu vì chƣa kết hợp hết các ràng buộc: nhiên liệu, kế hoạch sửa chữa, kế hoạch vận hành hệ thống điện… Kế hoạch đƣợc lập mới chỉ tập trung theo các điều kiện của nhà máy, căn cứ tình hình thực hiện kế hoạch SXKD năm trước xây dựng kế hoạch SXKD cho năm sau.
2.2.1.2. Phân tích thực trạng công tác giám sát vận hành sản xuất điện
Để thực hiện công tác giám sát vận hành sản xuất các nhà máy điện, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam yêu cầu các Nhà máy phải thường xuyên sử dụng 2 loại báo cáo:
- Báo cáo vận hành sản xuất điện;
- Báo cáo sự cố.
a. Phân tích thực trạng công tác báo cáo vận hành sản xuất điện
Báo cáo vận hành đƣợc sử dụng nhằm mục đích theo dõi, thống kê, thông tin đầy đủ chính xác, kịp thời tình hình sản xuất điện của các nhà máy điện phục vụ công tác quản lý điều hành sản xuất điện của Tổng Công ty, từ đó phân tích, đánh giá hoạt động động sản xuất để đƣa ra các quyết định kịp thời, phù hợp với thực tế.
Công tác thu thập số liệu phục vụ báo cáo vận hành sản xuất Nhà máy đƣợc thực hiện thủ công bằng việc ghi chép các thông số liên quan như sản lượng thương mại, công suất đầu cực, nhiên liệu tiệu thụ,… cụ thể:
- Đối với các thông số vận hành của tổ máy: ghi nhận và xác nhận thông số thông qua việc chụp các trang màn hình của tổ máy theo các mốc giờ xác định.
- Đối với giá trị sản lƣợng điện phát: thực hiện thông qua công tơ điện tử, sau đó thực hiện các phép tính để đƣợc giá trị cần thiết cho việc tính toán.
- Đối với thông số nhiệt tiêu thụ: số liệu đƣợc cung cấp hàng ngày thông số lƣợng khí cung cấp (Sm3) và nhiệt tiêu thụ (TrBtu) 24 giờ theo bản fax từ trạm cấp khí. Trong trường hợp có yêu cầu của nhà máy thì trạm cấp khí sẽ cung cấp số liệu khí cung cấp hàng giờ. Nếu xảy ra sự cố, các trạm cấp khí sẽ gọi điện thông báo cho nhà máy số liệu cấp khí sau đó sẽ có văn bản gửi sang sau.
- Đối với việc thu thập và tính toán các số liệu khác nhƣ giờ ngừng máy, điện tự dùng, nhiên liệu khởi động, nhiên liệu vận hành… hoàn toàn thực hiện thủ công bằng cách đọc số liệu trên thiết bị đo và ghi nhận thực tế bởi vận hành viên.
Để thực hiện công tác báo cáo sản xuất, các nhà máy hàng ngày sẽ tập hợp các số liệu ở trên và gửi báo cáo vận hành trước 8h bằng Email cho Tổng Công ty để tổng hợp. Sau đó cán bộ của Tổng Công ty sẽ tập hợp thủ công dữ liệu từ các file excel báo cáo của các nhà máy điện gửi qua email hàng ngày để lập lên các báo cáo tổng hợp. Cách làm này cần có người thao tác, thủ công nhiều bước vì vậy dễ gây ra sai sót. Trong trường hợp đơn vị gửi báo cáo muộn hoặc số liệu thiếu sót thì người lập báo cáo tổng hợp phải gọi điện tới đơn vị lấy số liệu để điền vào báo cáo dẫn tới thời gian báo cáo chậm trễ. Việc tổng hợp, lập báo cáo trong thời gian nghỉ cuối tuần, lễ, tết cũng gặp nhiều khó khăn do không có ai tổng hợp, việc báo cáo sẽ bị cộng dồn cho ngày đi làm đầu tiên sau dịp nghỉ lễ.
Một khó khăn nữa mà PV Power gặp phải đó là tính chính xác của dữ liệu báo cáo vận hành từ nhà máy. Mặc dù các nhà máy của PV Power đều là các nhà máy công nghiệp hiện đại, có hệ thống máy tính tiên tiến nhƣng do đặc thù, các hệ thống điều khiển này rất khó khăn trong tích hợp các thiết bị ngoại vi cũng nhƣ kết nối mạng vào các hệ thống thông thường. Vì vậy, mặc dù tất cả các số liệu vận hành đều có trong hệ thống nhƣng để lập báo cáo thì các vận hành viên của nhà máy vẫn phải lập rất thủ công bằng cách xem các thông số và ghi lại vào sổ
vận hành, sau đó mới tổng hợp vào file excel và gửi cho Tổng Công ty. Cũng do cách làm thủ công nhƣ vậy nên số liệu báo cáo theo thời gian cũng không chính xác, ví dụ theo báo cáo thì số liệu công tơ phải đƣợc đọc theo từng giờ nhƣng việc di chuyển từ vị trí vận hành đến công tơ cũng nhƣ từ công tơ này sang công tơ khác tốn rất nhiều thời gian nên nhiều khi số liệu không chính xác tại thời điểm báo cáo do việc ghi số liệu đã lệch thời gian yêu cầu báo cáo.
Để hiểu rõ hơn, ta cùng xét báo cáo sản lƣợng của nhà máy điện Nhơn Trạch 1 vào ngày 1/9/2015 tại bảng 2.5:
Bảng 2.5. Sản lƣợng phát ngày 01/09/2015 của nhà máy Nhơn Trạch 1 Thời điểm đo
Ngày 01/09/2015
1 0h-1h
2 1h-2h
3 2h-3h
4 3h-4h
5 4h-5h
6 5h-6h
kWh kWh kWh kWh kWh kWh
GT11 119,220 114,385 113,820 109,890 110,075 110,510 GT12 117,950 107,385 107,405 107,405 107,415 107,390 ST 143,430 139,785 139,680 138,815 138,725 138,985 Tổng 380,600 361,555 360,905 356,110 356,215 356,885 Thời điểm đo
Ngày 01/09/2015
7 6h-7h
8 7h-8h
9 8h-9h
10 9h-10h
11 10h-11h
12 11h-12h
kWh kWh kWh kWh kWh kWh
GT11 118,210 141,715 143,285 142,335 141,755 140,285 GT12 107,385 107,425 130,925 142,005 134,955 107,305 ST 140,545 145,120 150,275 153,155 151,990 145,455 Tổng 366,140 394,260 424,485 437,495 428,700 393,045 Thời điểm đo
Ngày 01/09/2015
13 12h-13h
14 13h-14h
15 14h-15h
16 15h-16h
17 16h-17h
18 17h-18h
kWh kWh kWh kWh kWh kWh
GT11 143,600 140,610 140,700 141,000 141,125 109,725 GT12 107,330 107,420 139,315 140,975 119,435 107,435 ST 145,025 145,110 152,440 152,885 148,495 138,750 Tổng 395,955 393,140 432,455 434,860 409,055 355,910
Thời điểm đo Ngày 01/09/2015
19 18h-19h
20 19h-20h
21 20h-21h
22 21h-22h
23 22h-23h
24 23h-24h
kWh kWh kWh kWh kWh kWh
GT11 137,030 144,000 144,610 145,285 145,700 135,370 GT12 107,365 107,345 107,360 135,035 147,745 19,850
ST 143,685 145,110 144,895 150,575 153,600 74,427 Tổng 388,080 396,455 396,865 430,895 447,045 229,647
(Nguồn: Báo cáo sản xuất ngày NMĐ Nhơn Trạch 1) Từ bảng 2.5 ta dễ dàng tính đƣợc tổng sản lƣợng phát trong ngày của của nhà điện Nhơn Trạch 1 là 9,326,757 kWh. Tuy nhiên trong báo cáo tổng hợp tình hình sản xuất điện ta lại thấy sản lượng thương mại là 9,339 tr. kWh lớn hơn cả sản lƣợng phát thực tế (xem bảng 2.6).
Bảng 2.6. Tổng hợp tình hình sản xuất điện ngày 01/09/2015 nhà máy điện Nhơn Trạch 1
Tình hình sản xuất điện NMĐ NT1
Sản lƣợng hàng ngày theo kế hoạch năm tr. kWh 8,03
Sản lƣợng đăng ký với A0 tr. kWh 11,03
Sản lƣợng thông báo huy động của A0 tr. kWh 9,18
Sản lượng thương mại tr. kWh 9,339
Sản lƣợng phát bằng nhiên liệu dầu DO tr. kWh
Sản lượng thương mại luỹ kế từ đầu tháng tr. kWh 9,34 Sản lượng thương mại luỹ kế từ đầu năm tr. kWh 2.322,56 Sản lượng thương mại luỹ kế từ khi bắt đầu vận hành tr. kWh 20.102,56 (Nguồn: Báo cáo sản xuất ngày NMĐ Nhơn Trạch 1) Trên cơ sở số liệu nhà máy gửi lên, Tổng Công ty sẽ tổng hợp vào bản báo cáo tổng hợp mà không có cơ chế kiểm tra, xem xét số liệu. Đến ngày hôm sau, khi A0 công bố chính thức số liệu sản lượng điện thương mại là 9,319 tr kWh, nhà máy sẽ tiến hành cập nhật lại số liệu vào bảng báo cáo riêng của Nhà máy còn Tổng Công ty vẫn sử dụng dữ liệu báo cáo trước đó của nhà máy để làm báo cáo.