II. Nguồn kinh phí, quỹ khác
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm
1. Quỹ khen thưởng và phúc lợi
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm
Năm 2008 ĐVT: đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ 2007 2008
1. Doanh thu về bán hàng và cung cấp
dịch vụ 01 5.890.709.825 6.181.107.766
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 3. Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (10 = 01-02) 10 5.890.709.825 6.181.107.766
4. Giá vốn hàng bán 11 2.089.526.898 2.285.716.914
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (20=10-11) 20 3.801.182.937 4.985.390.852 6. Doanh thu hoạt động tài chính 21
7. Chi phí tài chính 22
Chi phí lãi vay 23
8. Chi phí bán hàng 24 1.718.505.085 1.755.390.388
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 855.460.999 915.146.181 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh ( 30=20+(21-22)-(24+25)) 30 1.227.216.853 2.314.854.283
11. Thu nhập khác 31 105.267.615 191.927.196
12. Chi phí khác 32 76.363.636
13. Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 105.367.615 115.563.560 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.332.584.468 2.430.417.843 15.Chi phí thuế TNDN hiện hành 51
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52
Lập, ngày 31 tháng 12 năm 2008
Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc
* Thuận lợi và khó khăn. + Những thuận lợi.
- Nhu cầu về sử dụng thuốc khám chữa bệnh về sức khoẻ ngày càng tăng nhờ sự phát triển của đất nước kéo theo các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ được xây dựng nhiều hơn.
- Tuy ngành dược phẩm đã có sự cạnh tranh nhưng số lượng các đơn vị tham gia kinh doanh mặt hàng ngày càng nhiều, đặc biệt là công ty lớn của nhà nước có nhiều thế mạnh về cán bộ nhân viên cũng như số lượng thuốc và các chính sách ưu đãi khác. Hơn nữa, mặt hàng thuốc khám chữa bệnh nói trên được sự giám sát chặt của Nhà nước vì vậy giá cả ổn định. Hơn nữa phần lớn khách hàng là những người sử dụng thuốc cho nên họ am hiểu và đánh giá được hiệu quả thuốc của công ty và từ đó có sự tham gia góp ý nhằm giúp công ty hoàn thiện cơ chế bán thuốc của mình, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao cho khách hàng.
+ Những khó khăn.
- Vì sản phẩm chính của Công ty là hàng nhập khẩu do đó quá trình tiến hành thủ tục nhập khẩu còn gặp nhiều khó khăn về mặt hành chính và thuế quan. Mặt khác đây là những loại thuốc được sự kiểm tra chặt chẽ của Bộ Y tế do đó các thủ tục hành chính nhiều khi còn phức tạp kéo dài và mất nhiều thời gian. Mặt khác do tình trạng lạm phát đồng tiền mất giá dẫn đến giá thuốc trong nước buộc phải tăng lên, trong khi đó nguồn lực tài chính của
người mua còn bị giảm sút. Đây là một khó khăn rất lớn trong quá trình kinh doanh của Công ty dược phẩm Việt Hà.
Do yêu cầu ngày càng cao về sự năng động, sáng tạo và chính xác trong sản xuất kinh doanh, đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên sâu trong lĩnh vực kinh doanh hàng dược phẩm mà hiện tại rất ít nơi đào tạo lĩnh vực này.
Công tác khen thưởng còn chưa sâu sát nên chưa phát huy được tính ưu việt của việc động viên khuyến khích cán bộ công nhân viên làm việc hăng say.
+ Công tác thi đua khen thưởng, phong trào và công tác khác.
- Tăng cường vai trò của các tổ chức Đảng, các tổ chức đoàn thể quần chúng, đã triển khai các hoạt động thiết thực như chào mừng các ngày lễ lớn, các ngày kỷ niệm thành lập Công ty, thành lập ngành y tế...
- Luôn phát động các phong trào thi đua an toàn trong lao động sản xuất và giao thông.
- Phấn đấu tạo điều kiện cho CBCNV được đi tham quan du lịch ít nhất là một lần trong năm và xem đây là một nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Công ty thường xuyên theo dõi để khen thưởng kịp thời đúng người, đúng việc, chú trọng tổ đội và cá nhân người lao động.
- Công ty cần tăng cường và hỗ trợ thiết bị bán hàng cho các kênh phân phối để nhận thông tin trực tiếp từ khách hàng.
- Công ty cũng cần đầu tư các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác nghiên cứu dự báo thị trường như máy vi tính, máy in, máy photocopy và các loại tạp chí, sách báo có quan hệ mật thiết với các trung tâm nghiên cứu đào tạo...
- Dự kiến chi phí đầu tư mới trang thiết bị:
Máy móc thiết bị
Số lượng
Đơn giá(VNĐ) Thành tiền
Máy vi tính 2 9.000.000 18.000.000
Máy In 1 6.000.000 6.000.000
Máy Photo 1 25.000.000 25.000.000
Nối mạng Internet 1 acc + 1 modem 1.500.000 1.500.000
Tổng số 50.000.000
Hình 9. Chi phí đầu tư trang thiết bị dự kiến
- Thông qua việc nghiên cứu thị trường, công ty có thể nắm bắt một cách nhanh chóng, kịp thời nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng. Từ đó dự báo sự biến động của nhu cầu thị trường trong thời gian tới để điều chỉnh cơ cấu sản phẩm một cách hợp lý hơn
- Việc nghiên cứu thị trường cũng giúp cho công ty thấy trước được cơ hội cho các sản phẩm mới và dự báo nhu cầu của chúng để phát triển đa dạng
hoá một cách hiệu quả đồng thời loại bỏ các sản phẩm lạc hậu lỗi thời tránh sự dàn trải của cơ cấu sản phẩm.
- Phát hiện nhu cầu mới về các sang bào chế để đa dạng hoá mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm dành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
- Dự kiến thị phần của công ty tăng từ 3% lên 6%.