Chương 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2014
2.1. Tổng quan về CTCP Xây lắp & Bảo trì Cơ điện PIDI
2.1.2. Về mô hình tổ chức của CTCP Xây lắp & Bảo trì Cơ điện PIDI
Tùy theo đặc thù sản xuất kinh doanh riêng biệt của mỗi doanh nghiệp mà
việc tổ chức, cơ cấu được bố trí cho phù hợp. Cơ cấu, bộ máy của CTCP Xây lắp &
Bảo trì Cơ điện PIDI được tổ chức hoạt động theo mô hình dưới đây.
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Quản lý của Công ty
P.TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH TỔNG
GIÁM ĐỐC
P. TỔNG GIÁM ĐỐC NỘI CHÍNH
P.TỔNG GIÁM ĐỐC KINH DOANH
P. VẬT TƯ THIẾT BỊ
P. KCS
P. KẾ HOẠCH – KĨ THUẬT
P. TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P. TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN
XƯỞNG KHẢO SÁT & THIẾT KẾ ĐỘI VẬN TẢI VLXD & THIẾT BỊ XDCT
XN SX BÊ TÔNG NHỰA & KD VẬT LIỆU XD XƯỞNG SỬA CHỮA THIẾT BỊ
CÁC ĐỘI THI CÔNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CÁC ĐỘI THI CÔNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG & TL
CÔNG TY CỔ PHẦN TSD.SA
CÔNG TY INVACO VIỆT NAM PHÒNG THÍ NGHIỆM
H ĐỒNG QUẢN TRỊ
Đứng đầu công ty là Chủ tịch Hội đồng quản trị có vị trí và thẩm quyền lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động của Công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động của công ty, có trách nhiệm quản lí tài chính của công ty đảm bảo sử dụng hiệu quả và phát triển nguồn vốn của công ty. Chủ tịch là người đề ra các đường lối hoạt động cũng như mục tiêu phát triển của toàn công ty.
Tổng Giám đốc thay mặt Chủ tịch hội đồng quản trị lãnh đạo và điều hành xử lý các công việc chung của công ty, trực tiếp chỉ đạo và giải quyết các công việc phát sinh thường ngày, quản lý giám sát chung hoạt động thi công của các công trình, ký các giấy tờ liên quan như giao dịch Ngân hàng, hồ sơ thầu, hợp đồng kinh tế, các vấn đề nhân sự....
Các Phó Tổng giám đốc: do Chủ tịch hội đồng quản trị bổ nhiệm và được phân công phụ trách giải quyết các mảng công việc chuyên trách của công ty, thay mặt Tổng Giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh khi Tổng Giám đốc đi vắng, trực tiếp phụ trách các mảng công việc cụ thể, chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị về nhiệm vụ được phân công, ủy quyền. Hiện nay, Công ty có 3 Phó Tổng Giám đốc.
Ban giám đốc : Bao gồm Tổng Giám đốc, các Phó Tổng Giám đốc có vai trò chỉ đạo phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh, thiết lập mối quan hệ đối ngoại, liên kết với các cơ quan, các tổ chức khác, lập kế hoạch sản xuất và phát triển công ty.
Các phòng ban chức năng của công ty có chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau:
Phòng kế hoạch – kĩ thuật: Lập kế hoạch đầu tư của Công ty, thẩm định dự án đầu tư. Lập dự toán công trình, hạng mục công trình để chuẩn bị tham gia đấu thầu,...Lập định mức vật tư theo dự toán, duyệt dự toán và quyết toán các công trình, hạng mục công trình, quản lý công trình, tiến độ thi công các công trình.
Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức, tuyển chọn lao động, phân công lao động, sắp xếp điều phối lao động, phụ trách công tác hành chính,
hình thành các chứng từ về lao động tiền lương, các khoản phúc lợi khác theo chế độ qui định.
Phòng vật tư thiết bị: Quản lí máy móc, thiết bị của công ty. Việc điều chuyển máy móc sẽ do phòng quyết định.
Phòng tài chính kế toán: Với chức năng là phòng chuyên môn tham gia tham mưu, giúp việc Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc công ty quản lý và tố chức thực hiện các công tác: Quản lí vốn và tài sản, hạch toán sản xuất kinh doanh. Tống hợp phân - tích đánh giá kết quả hoạt động tài chính hàng năm, đề xuất với Lãnh đạo Công ty những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của đơn vị.