Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP HÀM YÊN GIAI ĐOẠN 2010-2014
2.1. Khái quát về Công ty Lâm Nghiệp Hàm Yên
Công ty Lâm Nghiệp Hàm Yên được thành lập theo Quyết định số 441- QĐ/UB ngày 14/9/1994 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Tuyên Quang. Trải qua hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã mang nhiều tên gọi khác nhau phù hợp với nhiệm vụ của từng giai đoạn.
Trong những ngày đầu mới hình thành, công ty gặp nhiều khó khăn: diện tích nhà xưởng chật trội, xuống cấp,đa số máy móc thiết bị đã cũ, lạc hậu; đội ngũ cán bộ khung còn mỏng, thiếu vốn để đầu tư mở rộng,.. Được sự quan tâm, giúp đỡ của các cấp, các ngành đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc hỗ trợ đào tạo, thuê thêm đất để mở rộng sản xuất. Mặt khác tập thể cán bộ công nhân lao động công ty đã đoàn kết, nhất trí, quyết tâm đổi mới để phát triển, nên đã huy động được sức mạnh tổng hợp của tập thể vào việc tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý, bố trí, cải tiến lại dây truyền sản xuất, mạnh dạn học tập các đơn vị bạn cùng ngành có các biện pháp quản lý tiên tiến, hiệu quả và thực hiện áp dụng luôn từ những ngày đầu mới thành lập. Hai năm đầu 1995-1996 tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đã đi vào ổn định, lợi nhuận tiếp tục tăng trưởng. Do vậy công ty đã trụ vững trong những bước đi đầu tiên, hoạt động sản SXKD đã bắt nhịp được cơ chế thị trường, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện, đã tạo được độ tin cậy và uy tín với khách hàng. Vì vậy nhiều khách hàng lớn đã tìm đến đặt vấn đề hợp tác sản xuất lâu dài với công ty.
- Trụ sở chính: Thị Trấn Tân Yên – Hàm Yên – Tuyên Quang - Vốn điều lệ: 10.300.000.000 đồng (mười tỷ ba trăm triệu đồng).
- Khuôn viên của công ty bao gồm: 22.216 m2
Trong đó:
Diện tích nhà xưởng đang sử dụng: 15.613m2 Diện tích còn lại đường xá, các phòng ban: 6.602m2 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả hay không một yếu tố không nhỏ cần quan tâm đó là cơ chế tổ chức bộ máy của doanh nghiệp. Bộ máy của công ty Lâm nghiệp Hàm Yên bao gồm nhiều bộ phận, mỗi bộ phận đảm nhiệm những chức năng và quyền hạn nhất định, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp cùng nhau để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và mục tiêu đã đề ra.
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty
(Nguồn: Phòng TC- HC Công ty lâm nghiệp Hàm Yên) Theo sơ đồ trên phòng chức năng về quản trị nhân lực chủ yếu là Phòng tổ chức hành chính chịu trách nhiệm chính trước Giám đốc công ty. Tham gia vào công tác quản lý nhân lực còn có một số bộ phận khác: Trưởng các phòng chức năng quản lý theo chuyên môn, các tổ trưởng tổ sản xuất quản lý con người cụ thể tác nghiệp với nhau trong dây chuyền sản xuất ra sản phẩm.
Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng TCHC
Phòng Kế toán
Phòng Xây dựng
Phòng Kỹ thuật
Đội sản xuất
Đội khai thác
Đội xẻ gỗ
Đội thi công
Đội lái máy
Phân xưởng Phòng
Kế hoạch sản xuất
Các bộ phận này luôn phối hợp với phòng tổ chức hành chính để cùng thực hiện quản trị nhân lực của công ty đạt hiệu quả cao
2.1.3. Ngành nghề kinh doanh.
- Sản xuất, xuất nhập khẩu hàng lâm sản, nông sản; hàng lâm sản kết hợp với kim loại, vải và vật- Khai thác vận chuyển và kinh doanh lâm sản, nông sản, vật tư phục vụ sản xuất lâm - nông nghiệp.
- Trồng rừng nguyên liệu.
- Công nghiệp khai khoáng.
- Xây dựng dân dụng, trang trí nội thất.
- Chế tạo, sửa chữa máy móc thiết bị lâm, nông nghiệp. liệu khác.
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn năm 2010-2014 tại công ty Lâm nghiệp Hàm Yên
Nhận xét: Qua bảng 2.1 cho thấy lợi nhuận của công ty không ngừng được tăng qua các năm. Năm 2011 lợi nhuận tăng 8,53% so với năm 2010. Năm 2012 tăng 18,1% so với năm 2011, tiếp đến năm 2013 tăng với 39,96% so với năm 2012 và lợi nhuận năm 2014 tiếp tục tăng 26,55% so với năm 2013. Điều này cho thấy sản phẩm của công ty ngày càng có uy tín, chất lượng trên thị trường qua đó cũng chứng tỏ rằng tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty Lâm nghiệp Hàm yên là khá hiệu quả.
Bảng 2.1: Một số kết quả đạt được trong 5 năm 2010 - 2014
Đơn vị tính: 1000 đồng
TT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014
1 DT bán hàng và cung cấp dịch vụ 26.957.103 57.047.047 86.498.802 116.588.747 146.041.393
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 40.903 234 35.350 5.320
3 DT thuần về bán hàng vàcung cấp DV 26.957.103 57.006.144 86.498.568 116.553.397 146.036.073
4 Giá vốn bán hàng 16.745.310 43.545.499 70.974.089 97.774.278 125.202.868
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10.211.793 13.460.645 15.524.479 18.779.120 20.832.315 6 Doanh thu hoạt động tài chính 127.014.607 125.982.666 514.156.422 513.124.480 901.298.236
7 Chi phí tài chính 225.847.282 21.747.014 25.104.945 29.101.882 55.623.823
- Trong đó chi phí đi vay 225.847.282 21.747.014 25.104.945 29.101.882 55.623.823 8 Chi phí quản lý kinh doanh 7.498.426 10.478.010 12.005.154 13.990.649 14.604.050
9 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 2.713.367 2.982.635 3.519.326 4.788.470 6.228.265
10 Thu nhập khác 32.090 16.500 - 138.699 40.890
11 Chi phí khác - 19.368 - 1.357 35.335
12 Lợi nhuận khác 32.090 - 2.868 - 137.342 5.555
13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.745.457 2.979.767 3.519.326 4.025.811 6.233.819
14 Chi phí thuế thu nhập DN 686.365 744.942 879.832 1.231.453 1.558.455
15 Lợi nhuận sau thuế của DN 2.059.093 2.234.825 2.639.395 3.694.359 4.675.364
16 TN BQ của người lao động 1.870 2.200 2.420 2.750 2.970
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán, Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh công ty Lâm nghiệp Hàm Yên)