CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU, ĐÁNH GIÁ, PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ lặn tại Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí
2.2.3. Phân tích quy trình và đánh giá các điều kiện đảm bảo chất lượng
Để xác định được nh ng yữ ế ố tác động đếu t n chất lượng s n phả ẩm trước h t ế
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ c a m t d ủ ộ ự án, xác định các quá trình chính, ph và yêu c u chụ ầ ất lượng c a m i quá ủ ỗ trình.
Các quá trình hoạt động chính c a m t d án lủ ộ ự ặn
Theo quan điểm c a qu n lý chủ ả ất lượng hiện đại thì khai ni m khách hàng ệ được m r ng, bao g m c khách hàng n i b Công ty. Trong m t dây chuyở ộ ồ ả ộ ộ ộ ền s n ả xuất, công đoạn đứng sau chính là khách hàng của công đoạn đứng trước.
Bộ phận thực hiện Các họat động Kết quả đầu ra CHUẨN BỊ HỒ SƠ ĐẤU THẦU
Quản lý dự án Nhóm hỗ trợ trên bờ Các phòng ban chức năng
Ban an tòan
Lập Hồ Sơ Đấu Thầu: - Hồ sơ năng lực - Yêu cầu kỹ thuật
- Biện pháp thi công /thực hiện - Các nguồn lực: nhân công, thiết
b àu thuyị, t ền - Tiến độ
- Điều kiện về giá cả, thương mại
Hồ sơ đấu thầu
Quản lý dự án Nhóm hỗ trợ trên bờ
Trả lời làm rõ các câu hỏi của khách
hàng Công văn hỏi / đáp
▼
KÝ KẾT HỢP ĐỒNG
Biên b
Đàm phán hợp đồng ản/công văn
đàm phán Phó Hiệu trưởng
phụ trách
Nhóm hỗ trợ trên bờ Các phòng ban chức năng
Xem xét hợp đồng
- Các điều khỏan hợp đồng - Phạm vi công việc
- Các thay đổi
- Thời hạn, tiến độ, chi phí - Giao nh ận
Hợp đồng đã ký k ết
▼
CHUẨN BỊ THỰC HIỆN
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ Nhóm hỗ trợ trên bờ Sọan thảo các tài liệu đảm bảo chất
lượng:
- Các qui trình, hướng dẫn - Các bản vẽ
- Các biểu mẫu ghi chép số liệu
Tài liệu hướng dẫn
Phòng Kế hoạch Tổng hợp
Phụ trách thiết bị
- Thuê tàu thuyền - Kiểm tra tàu thuyền
Hợp đồng thuê tàu thuyền, biên bản kiểm tra tiếp nhận.
Phụ trách thiết bị, giám thị lặn
- Huy động nhân sự thiết bị - Kiểm tra nhân sự, thiết bị trước
khi đi biển.
Biên bản kiểm tra hiệu chỉnh thiết bị.
Chứng chỉ bằng cấp của các nhân ự. s Quản lý dự án/Quản
lý ngoài bi ển
Họp giới thiệu tóm tắt nhiệm vụ dự án trước khi đi biển.
▼
THỰC HIỆN NGOÀI BI ỂN Quản lý ngoài bi ển
Nhóm dự án ngoài biển
- Kế hoạch thực hiện hàng ngày - Giao nhiệm vụ cho các thợ lặn - Ghi chép và xử lý số liệu.
- Kiểm tra đánh giá các công việc đã thực hiện trong ngày
- Liên lạc báo cáo về bờ
Các bản số liệu ks Băng video Anh ch ụp
Báo cáo hàng ngày
▼
SỌAN THẢO BÁO CÁO Quản lý dự án
Nhóm làm việc trên b ờ
- Phân tích đánh giá số liệu khảo sát.
- Sọan thảo báo cáo.
- Ki m tra xem xét ể - Sửa chữa
Báo cáo kết quả khảo sát.
▼ Quản lý dự án
Nhóm làm việc trên b ờ
ĐỆ TRÌNH, XEM XÉT, PHÊ DUYỆT, NGHIỆM THU BÁO CÁO
Báo cáo đ được phã ê duyệt
Hình 2.7: Quá trình th c hi n 01 d án l n ự ệ ự ặ
Trên đây là tấ ảt c các quá trình hoạt động chính c a m t hủ ộ ợp đồng kh o sát ả
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ lượng c a các quá trình sau nó. T t c các quá trình này củ ấ ả ần được phân tích xem xét kỹhơn và tiêu chuẩn hóa các hoạt động cho t ng quá trình. ừ
Trong các quá trình trên thì có ba quá trình chính quan tr ng nh t ọ ấ ảnh hưởng tr c ti n chự ế đế ất lượng công vi cệ . Đó là các quá trình:
− Chu n b th c hi n ẩ ị ự ệ
− Th c hi n ngoài hiự ệ ện trường
− ọS an th o báo cáo k t qu ả ế ả
Qua kinh nghi m cho th y th i gian thệ ấ ờ ực hi n c a ba quá trình này là x p x ệ ủ ấ ỉ bằng nhau. Nghĩa là để ự th c hi n 1 ngày ngoài bi n thì th i gian chuệ ể ờ ẩn b trên b và ị ờ th i gian s an th o báo cáo cờ ọ ả ũng phải mất 1 ngày. Trong trường h p công trình ợ ph c t p hay có yêu c u cao thì các quá trình trên b có khi còn lâu h ứ ạ ầ ở ờ ơn.
Trong quá trình chu n b òi h i ph i xem xét kẩ ị đ ỏ ả ỹ các yêu c u c a khách ầ ủ hàng, điều kiện th c t c a công trình (ự ế ủ Điều ki n th i tiệ ờ ết, độ sâu biển, các hư hỏng đã tìm thấy trước đây…). Sọan th o các tài liả ệu hướng d n th c hiẫ ự ện (bi n pháp ệ th c hi n, qui trình th c hi n, các b n v công trình, các bi u m u báo cáo . . .) các ự ệ ự ệ ả ẽ ể ẫ tài li u này s m b o cho quá trình th c hi n ngoài biệ ẽ đả ả ự ệ ển được th c hi n m t cách ự ệ ộ chính xác.
Quá trình th c hi n ngoài bi n là quá trình ự ệ ể ảnh hưởng tr c tiự ếp đến ch t ấ lượng s n phả ẩm. Đòi h i phỏ ải đượ ổc t ch c th c hi n và giám sát chứ ự ệ ất lượng ch t ặ ch . ẽ
Công tác so n th o báo cáo c n phạ ả ầ ải được coi tr ng và tiêu chu n hóa vì báo ọ ẩ cáo chính là bi u hi n v t ch t cu i cùng c a s n ph m d ch v l n. Báo cáo c n ể ệ ậ ấ ố ủ ả ẩ ị ụ ặ ầ trong sáng, rõ ràng, chính xác, th hiể ện và đánh giá đầy đủ các thông tin k t qu ế ả kh o sát. ả
Tuy nhiên trong th i gian v a qua do s ờ ừ ố lượng nhân s còn thi u, các quá ự ế trình chưa được tiêu chuẩn hóa nên m t s ộ ố công đọan đã b b qua ho c th c hi n ị ỏ ặ ự ệ
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ
Các quá trình hoạt động ngoài bi n ể
Công trường kh o sát ngoài biả ở ển là nơi diễn ra các họat động ch yủ ếu c a ủ quá trình khào sát và cũng là nơi có điều ki n làm vi c ph c tệ ệ ứ ạp nh t, công tác ki m ấ ể tra giám sát chất lượng g p nhiặ ều khó khăn. Vì v y vi c phân tích kậ ệ ỹ các họat động ở ngoài bi n là r t quan trể ấ ọng trong việc xác định các yếu t ố ảnh hưởng đến ch t ấ lượng s n ph m. ả ẩ
Bộ phận thực hiện Các họat động Kết quả đầu ra LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN
HÀNG NGÀY Giám sát khảo sát
Giám thị lặn Thuyền trưởng Quản lý Công trình
Kế hoạch công việc hàng ngày - Vị trí khảo sát
- Vị trí neo buộc tàu/vị trí thả thợ lặn xuống nước.
- Số lượng ca lặn thực hiện
- Các yêu cầu hỗ trợ của tàu và của công trình.
Kế hoạch hàng ngày Giấy phép làm vi ệc.
K oế h ạch ca lặn Kế hoạch ca lặn Giám sát KS
Giám thị lặn Thuyền trưởng Quản lý Công trình
- Xác định yêu cầu nhiệm vụ, các số liệu cần thu thập.
- Chọn thợ lặn thực hiện.
- Các thiết bị khảo sát cần thiết.
- Kế hoạch dự phòng.
- Các họat động hỗ trợ liên quan.
▼
CHUẨN BỊ THỰC HIỆN CA LẶN
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ Giám sát KS
Giám thị lặn Thợ lặn
Hướng dẫn trước ca lặn
- Vị trí khảo sát, bản vẽ khu vực khảo sát.
- Qui trình thực hiện - Các số liệu cần thu thập
- Các bất thường, hư hỏng có thể bắt gặp và biện pháp xử lý.
- Các thiết bị cần mang theo.
- Các thuật ngữ được sử dụng.
- Kế hoạch dự phòng Phụ trách thiết bị Kiểm tra thiết bị
- Kiểm tra thiết bị khảo sát.
- Kiểm tra thiết bị lặn.
Nhật ký nạp pin.
Số liệu kiểm tra hiệu chỉnh.
▼
THỰC HIỆN KHẢO SÁT Giám thị lặn
Thợ lặn
Thực hiện ca l ặn
- Xác định vị trí khảo sát - Báo cáo kết quả khảo sát
Biên bản ca lặn
Giám sát ks/số liệu viên
Ghi chép và xử lý số liệu.
- Thu thập đủ số liệu cần thiết - Xác định các bất thường xảy ra - Kiểm tra chất lượng các băng
video, ảnh chụp liên quan.
Các b sản ố liệu Băng video Anh ch ụp
▼ Giám sát ks/số liệu
viên
KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ - Những viêc đã hòan thành - Những việc chưa hòan thành cần
bổ sung hoặc làm l ại
Bảng theo dõi tiến độ Danh sách bất thường Bản in số liệu khảo sát.
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ
▼
Giám sát KS LIÊN LẠC BÁO CÁO VỀ BỜ Báo cáo hàng ngày - Tiến độ thực hiện
- Các bất thường phát hiện ra
Hình 2.8: Quá trình th c hi n ngoài b c a 01 d án l n ự ệ ờ ủ ự ặ Trong quá trình ngoài bi n thì các công viể ệc như:
− Chu n b th c hi n ca l n ẩ ị ự ệ ặ
− Th c hi n ca l n kh o sát. ự ệ ặ ả
− Kiểm tra đánh giá kết qu kh o sát. ả ả
Là nh ng công vi c quan tr ng ữ ệ ọ ảnh hưởng trực tiết đến chất lượng kh o sát. ả Trong công tác chu n b thì viẩ ị ệc hướng dẫn trước ca l n là r t quan trặ ấ ọng nó giúp cho người th l n thông hiợ ặ ểu được yêu c u c a nhi m v khầ ủ ệ ụ ảo sát và đảm b o cho ả ca l n có hi u qu cao. ặ ệ ả
Các yế ố ảnh hưởu t ng t i chớ ất lượng:
Theo phương pháp nhân quả (Sơ đồ Xương cá - Ph l c 3) ta th y các yụ ụ ấ ếu t ố vi mô là các yế ố ảnh hưởu t ng tr c tiự ếp đến chất lượng s n ph m: ả ẩ
− Con người tham gia vào v n hành và qu n lý. ậ ả
− Thi t b dùng trong s n xu t. ế ị ả ấ
− Nguyên li u, sệ ản phẩm đặt mua cho s n xu t. ả ấ
− Phương pháp qui trình ti n hành các hoế ạt động
− Thông tin vận hành trong quản lý
− Môi trường làm vi c cệ ủa con người
2.2.3.2. Đánh giá các điều k ện đảm bảo chất lượngi
Con người tham gia vào v n hành và qu n lý ậ ả
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ Trong lĩnh vực d ch v l n khị ụ ặ ảo sát, con người là yếu t quan trố ọng nh t nh ấ ả hưởng t i chớ ất lượng s n ph m. Vả ẩ ớ ải s n ph m là thông tin k thu t, thì con ng i ẩ ỹ ậ ườ cùng v i trình ki n th c và kinh nghi m cùng v i m t s trang thi t b ớ độ ế ứ ệ ớ ộ ố ế ị (như thiết b lị ặn, thi t b kh o sát, thi t b ki m tra không phá h y) là ngu n l c chính quan ế ị ả ế ị ể ủ ồ ự tr ng nh t. ọ ấ
− Th l n yêu c u các trình : ợ ặ ầ độ + CSWIP 3.1U
+ CSWIP 3.2U
+ Ki m tra không phá h y (NDT) ể ủ
− Giám sát kh o sát/S li u viên trình 3.4U ho c có ch ng ch c a ả ố ệ độ ặ ứ ỉ ủ Lloyd’s Register th c hi n các nhi m vđể ự ệ ệ ụ như:
+ L p tài liậ ệu hướng d n kh o sát (qui trình kh o sát, thi t k b ng s ẫ ả ả ế ế ả ố li u, tiêu chuệ ẩn bất thường …)
+ Giám sát, ghi nh n và x lý s li u khậ ử ố ệ ảo sát.
+ S an th o báo cáo khọ ả ảo sát
− Giám th lị ặn được đào tạo và có chứng ch theo tiêu chu n HSE – c a Anh ỉ ẩ ủ
− K thu t viên l n, có trách nhi m v n hành và b o trì các thi t b , bao g m ỹ ậ ặ ệ ậ ả ế ị ồ c thi t b lả ế ị ặn và thi t b khế ị ảo sát.
− Bác s lỹ ặn để theo dõi tình hình s c kh e c a các th l n, và th c hi n ứ ỏ ủ ợ ặ ự ệ vi c c p c u khi có s c x y ra trong quá trình l n. ệ ấ ứ ự ố ả ặ
Hiện nay nhà trường có một đội ngũ nhân sự đ ã phần nào đáp ứng được các yêu c u trên. ầ
− Th l n kh o sát có 8 th l n trình CSWIP 3.2U và 12 th lợ ặ ả ợ ặ độ ợ ặn 3.1U đã đáp ứng được các yêu c u c a kầ ủ hách hàng và các cơ quan đăng kiểm qu c t , tuy ố ế nhiên hi n nay vệ ẫn chưa có các thợ ặ l n ki m tra không phá h y NDT nên trong quá ể ủ
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ trình kh o sát n u có yêu cả ế ầu đo độ sâu các v t n t b ng siêu âm thì vế ứ ằ ẫn ph i thuê ả nhân s t ự ừ nước ngoài.
− Về công tác giám sát kh o sát và ghi s li u hiả ố ệ ện nay nhà trường có m t ộ đội ngũ kỹsư có trình i h c vđộ đạ ọ ề các ngành:
- Kỹ Công trình Bi n sư ể - Kỹsư. Đường ng & B ch a ố ể ứ - Kỹ . Chsư ống ăn mòn
Đội ngũ kỹsư này đ đượã c bồi dưỡng các ki n thế ức cơ bản v dề ầu khí và đào tạo đạt trình giám sát kh o sát b c 2 cđộ ả ậ ủa đăng kiểm Lloyd’s Register nên cũng đã đáp ứng được các yêu c u cầ ủa khách hàng và các cơ quan đăng kiểm qu c t . ố ế
Các giám th l n hiị ặ ện nay đều được đào tạo và có ch ng ch theo tiêu chu n ứ ỉ ẩ HSE c a Anh. Các giám th ủ ị này đều là các th l n có kinh nghiợ ặ ệm lâu năm nên cũng đ đáp ứng đượã c các yêu c u cầ ủa khách hàng và các cơ quan đăng kiểm qu c ố t . ế
Nhân s ph trách thi t b l n là các th l n b c cao (4/4) và có kinh nghi m ự ụ ế ị ặ ợ ặ ậ ệ lâu năm, được đào tạo bài b n. ả
Nhân s ph trách thi t b kh o sát là các kự ụ ế ị ả ỹsư điện, điệ ửn t , kỹsư cơ khí, kỹsư động cơ.
Có th nói hiể ện nay đội ngũ nhân sự của nhà Trường đ được đào tạã o và có đủ trình độ, cơ bả đáp ứn ng các yêu c u c a công vi c. Tuy nhiên v s ầ ủ ệ ề ố lượng còn thiếu nên m t s d án l n không ộ ố ự ớ đủ người th c hi n. Bên cự ệ ạnh đó, trình ngo i độ ạ ng c a nhân s còn yữ ủ ự ếu, chưa đáp ứng được yêu c u cầ ủa các khách hàng tư bản.
Bên cạnh đó, theo xu hướng hi n nay, các khách hàng khó tính (ch yệ ủ ếu là các công ty dầu khí tư bản), đố ới v i các công vi c phúc tệ ạp thường yêu c u giám th ầ ị l n và th l n có ch ng ch c a IMCA. Tuy nhiên, hi n nay vi c ặ ợ ặ ứ ỉ ủ ệ ệ đào tạo và c p ấ ch ng ch IMCA cho th l n vứ ỉ ợ ặ ẫn chưa được ti n hành. ế
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ
− Ngoài các nhân sự ự tr c ti p th c hi n d ch v l n, các nhân s c a các ế ự ệ ị ụ ặ ự ủ phòng chức năng (Phòng K ho ch T ng h p, Phòng Tài chính K toán) - nh ng ế ạ ổ ợ ế ữ người th c hi n m t s khâu trong vi c soự ệ ộ ố ệ ạn th o, theo dõi vi c thả ệ ực hi n hệ ợp đồng d ch v l n, thanh quyị ụ ặ ết toán hợp đồng cũng có ảnh hưởng đến chất lượng d ch v ị ụ l n. H chính là nhặ ọ ững ngườ thười ng ph i giao ti p v i khách hàng nh ng công ả ế ớ ở ữ đoạn trên b . Hi n nay các ờ ệ Trường ã b trí nhân s ph trách mđ ố ự ụ ảng hợp đồng d ch ị v lụ ặn, để vi c gi i quyệ ả ết các yêu c u cầ ủa khách hàng được quy v mề ột đầu m i, ố tránh làm m t th i gian c a khách hàng. Tuy nhiên, do khấ ờ ủ ối lượng công vi c nhi u, ệ ề nhân s l i kiêm nhi m nhi u m ng hự ạ ệ ề ả ợp đồng khác nên tốc độ ả gi i quyết công vi c ệ v n còn chẫ ưa được nhanh chóng như mong muốn.
Thi t b dùng trong sế ị ản xu t ấ
V thi t b trong công tác dich v l n kh o sát, s a ch a, lề ế ị ụ ặ ả ữ ữ ắp đặt công trình ng m có hai lo i thi t b quan trầ ạ ế ị ọng đó là:
− Thi t b lế ị ặn (đây là những thi t b ế ị cơ bản đảm b o s làm vi c an tòan cả ự ệ ủa th l n) bao gợ ặ ồm:
+ Hệ ống điề th u khiển lặn
+ Thi t b l n cá nhân (m t n thế ị ặ ặ ạ ở, bình khí, quàn áo, chân v t…) ị + Buồng gi m áp ả
+ Hệ ố th ng liên l c ạ
+ Máy nén khí áp su t cao…. ấ
Các thi t b này c n phế ị ầ ải được thường xuyên bảo dưỡng s a chử ữa, đối v i ớ m t s thi t b chộ ố ế ị ịu áp su t cao phấ ải được ki m tra trong phòng thí nghiể ệm và được cơ quan đăng kiểm c p ch ng ch cho phép s d ng. ấ ứ ỉ ử ụ
− Thi t b kh o sát: ế ị ả + Máy đo độ dày kim lo i ạ
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ + Máy đo từ tính dưới nước
+ Hệ ố th ng chuyền hình mách kín (quay video) + Máy quay phim dưới nước
+ Máy ch p ụ ảnh dưới nước/máy tráng r i nh. ọ ả + Hệ thông làm s ch bạ ằng phun nước cao áp…
Thi t b ế ị được s d ng ph c v cho công tác kh o sát phử ụ ụ ụ ả ải được bảo dưỡng và hiệu chỉnh nhằm đảm b o vi c th c hiả ệ ự ện đạt tiêu chuẩn như đ được đặã t ra trong qui trình kh o sát. ả
C n th c hi n ki m tra hi u ch nh t ng thi t b ầ ự ệ ể ệ ỉ ừ ế ị trước và sau khi s d ng. ử ụ Vi c ki m tra này phệ ể ải được th c hi n theo qui trình riêng và ph i chự ệ ả ứng t tính ỏ hiệu lực trước khi s d ng. B t k thi t b ử ụ ấ ỳ ế ị hư hỏng hay khi m khyế ết nào đều c n ầ ph i kiả ểm tra ngay để ngăn ngừa vi c ti p t c s d ng vì s gây ra tình tr ng kém ệ ế ụ ử ụ ẽ ạ chất lượng.
C n l p nh t ký theo dõi các thi t b s d ng pin nầ ậ ậ ế ị ử ụ ạp để đả m b o các thi t b ả ế ị có th s dể ử ụng được b t c ấ ứ lúc nào. Điều quan tr ng là các thi t b ph c v ọ ế ị ụ ụ chương trình khảo sát ph i an tòan. Các thi t b ả ế ị hư hỏng có th r t nguy hi m vì v y c n ể ấ ể ậ ầ s m phát hi n và báo cáo ngay cho giám th lớ ệ ị ặn và đại di n khách hàng. ệ
T ừ năm 1979 Trung Tâm đ đượã c trang b ị đầy đủ các thi t b lế ị ặn kh o sát ả chuyên dùng v i công ngh l n tiên ti n b ng ngu n vi n trớ ệ ặ ế ằ ồ ệ ợ của Vương Quốc Nauy. T ừ đó đến nay Nhà Trường thường xuyên b sung, trang b thêm nhi u thi t ổ ị ề ế b chuyên d ng m i hiị ụ ớ ện đại ph c v cho công tác xây l p, s a ch a, kh o sát công ụ ụ ắ ử ữ ả trình ng m, bao gầ ồm:
(a) Thi t B Lế ị ặn Cơ Bản :
− Hiện nay Trường đang có
+ 05 h th ng l n cung c p khí t trên b m t v i khí th là không khí, ệ ố ặ ấ ừ ề ặ ớ ở dùng cho công tác d ch v s n su t tiêu chu n qu c gia và qu c t . Kh
Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ hoạt động đạt đến độ sâu 50 mét nước. Mỗ ệ ối h th ng lặn được b trí vào trong 02 ố Container lo i tiêu chu n 20feet, aạ ẩ n toàn, cơ động. D ễ dàng huy động, gi i th cho ả ể d án, lự ắp ráp hay đặt trên các t u h tr công tác l n ho c dàn khoan. ầ ổ ợ ặ ặ
+ 01 h th ng l n cung cệ ố ặ ấp khí t trên b m t v i khí th là h n h p khí ừ ề ặ ớ ở ỗ ợ (còn g i là h th ng l n sâu). Kh ọ ệ ố ặ ả năng hoạt động đạt đến độ sâu 80 mét nước. Mỗi h th ng lệ ố ặn được b trí vào trong 04 Container lo i tiêu chu n 20 feet. ố ạ ẩ
T t c thi t b lấ ả ế ị ặn đều th a mãn và ỏ đáp ứng các yêu c u kầ ỹ thuật theo các văn bản của nhà nước. Các thi t b l n ch u áp suế ị ặ ị ất cao như bình khí, dây truy n sinh ề (dẫn khí) đều được bảo dưỡng kiểm tra định k theo th i h n g i t i các phòng thí ỳ ờ ạ ử ớ nghiệm để ểm tra và đăng kiể ki m.
− T ng giá tr thi t b l n ổ ị ế ị ặ cơ bản hiện lên đến g n 20 tri u USD ầ ệ (b) Thi t B Kh o Sát: ế ị ả
Trường Trung tâm hiện đang có những thi t b - máy - công c c bi t ế ị ụ đặ ệ chuyên dùng cho công tác L p ráp - khắ ảo sát & Giám định - Bảo dưỡng - S a ch a ử ử công trình dùng ở dưới nước và trên b m t. T ng giá tr thi t b là 3 tri u USD, ở ề ặ ổ ị ế ị ệ hàng năm vẫn được mua m i hoớ ặc được gửi sang nước ngoài hi u ch nh. ệ ỉ
T t c thi t b ấ ả ế ị đều được đăng ký và được VIRES / Lloyd hay S ở Lao động T nh Bà r a - Vỉ ị ũng tàu đăng kiểm.
Đối v i các thi t b khớ ế ị ảo sát đòi hỏi độ chính xác cao như máy đo độ dày, máy đo điện th b o v (CP), máy ki m tra t ế ả ệ ể ừ tính dưới nước (MPI) hàng năm nhà Trường đều có k ho ch gi i v nhà s n xu t hay các phòng thí nghiế ạ ử ề ả ấ ệm để ả b o dưỡng căn chỉnh và cấp ch ng ch s d ng. ứ ỉ ử ụ
Nhìn chung, v thi t bề ế ị, Nhà trường có tương đối đầy đủ các thi t b l n và ế ị ặ các thi t b ế ị liên quan để th c hi n công vi c. Các thi t b ự ệ ệ ế ị này được ki m tra, s a ể ử ch a, hiữ ệu ch nh, mua mỉ ới thường xuyên. Tuy nhiên, vi c qu n lý các thi t b ệ ả ế ị chưa khoa h c, các thông ọ tin liên quan đến thi t b ế ị như các ch ng ch xu t x , ch ng ch ứ ỉ ấ ứ ứ ỉ