Hoàn thi ện cơ cấu tổ chức, quản lý đảm bảo chất lượng

Một phần của tài liệu Phân tíh thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ lặn của trường cao đẳng nghề dầu khí (Trang 102 - 109)

CHƯƠNG 3: XÂY D ỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG

3.2.1. Hoàn thi ện cơ cấu tổ chức, quản lý đảm bảo chất lượng

M t h th ng qu n lý t t s góp phộ ệ ồ ả ố ẽ ần nâng cao và bảo đảm chất lượng s n ả ph m thông qua vi c phân tích các công viẩ ệ ệc được th c hiự ện, xác định nh ng kữ ỹ năng cần thi t, l a chế ự ọn và hu n luy n nhân s phù h p, s d ng thi t b thích h p, ấ ệ ự ợ ử ụ ế ị ợ vi c cệ hao đổi thông tin chính xác k p thị ời được c p nhậ ập và do người có th m ẩ quyền ki m tra, ban hành tể ạo môi trường họat động làm vi c tho i mái và nâng cao ệ ả ý th c trách nhi m c a t ng cá nhân ph trách công vi c. ứ ệ ủ ừ ụ ệ

Do đặc điểm ảs n xu t c a d ch v l n xây l p, s a ch a, bấ ủ ị ụ ặ ắ ử ữ ảo dưỡng, khảo sát công trình ng m ầ nên cơ cấ ổu t ch c qu n lý công ty và ngoài bi n phứ ả ở ở ể ải đồng b ộ ở ả hai nơi tạ c i công ty và tại công trường. Cơ cấu t ch c ph i tổ ứ ả ạo điều ki n sao ệ cho các đại di n c a khách hàng duy trì ệ ủ được s ki m tra giám ự ể sát để đả m b o s ả ự th c hi n nhứ ệ ất quán, và điều ch nh vi c th c hiỉ ệ ự ện chương trình. Cơ cấ ổu t ch c ph i ứ ả làm sao duy trì đường l i quố ản lý đồng th i h trờ ỗ ợ ỹ k thu t cho t t c các cậ ấ ả ấp để đảm b o vi c ki m soát và th c hiả ệ ể ự ện đảm b o chả ất lượng.

Ph i m kênh liên l c báo cáo gi a m i cả ở ạ ữ ỗ ấp để đả m bảo lượng thông tin liên l c liên tạ ục chính xác, được c p nhậ ập và do người có th m quyẩ ền ki m tra, ban ể hành. Giám sát viên khảo sát là người tr c ti p ch u trách nhi m giám sát ch t ự ế ị ệ ấ lượng các hoạt động kh o sát t i công tả ạ rường. Đây là mối liên k t ch yế ủ ếu vì u điề hành viên kh o sát phả ải đảm b o th l n khả ợ ặ ảo sát đã thông hiểu đầy đủ nh ng yêu ữ

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ Giám sát viên khảo sát báo cáo tr c tiự ếp với đại diện khách hàng v tiề ến độ công vi c, khuyệ ế ật t t c n kh c ph c, nh ng vầ ắ ụ ữ ấn đề ỹ k thụât phát sinh... đại di n ệ khách hàng chuyển các thông tin này cho các kỹsư của ch công trình. Củ ác hướng dẫn đối v i th l n c n rõ ràng dớ ợ ặ ầ ứt khoát và đòi h i ph i ra ch th bỏ ả ỉ ị ằng băn bản, ph i có các cu c hả ộ ọp nhóm để thảo lu n nhậ ững điểm quan trọng ho c nh ng cu c ặ ữ ộ thảo luận tay đôi. Ph i luôn luôn gi m i liên l c m t thi t gi a các thành viên ả ữ ố ạ ậ ế ữ nhằm đảm b o r ng m c tiêu chung là th c hi n có hi u qu công vi c và gi i quyả ằ ụ ự ệ ệ ả ệ ả ết nhanh g n yêu c u c a khách hàng. T ọ ầ ủ ừ đó, chúng ta có th xây d ng ể ự cơ cấu quản lý theo công ty và theo d ự án như sau:

3.2.1.2. Cơ cấu ổ chức, quản lý theo công ty t

Hình 3.1: Sơ đồ ổ t ch c, quứ ản lý theo công ty Ban giám hi u ệ

(Phó Hiệu trưởng ph trách)

P. Tài chính

k toán ế P. K ho ch ế ạ

t ngổ h p ợ P. T ch c ổ ứ

hành chính P. Đào tạo P. D ch v kị ụ ỹ

thu t ậ

Ph trách an ụ toàn Ph trách ụ

thi t b ế ị

Nhóm làm vi c ệ ngoài bi n ể

Đấu th u và ầ ký hợp đồng Nhóm làm

vi c trên b ệ ờ

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ Xây d ng trách nhi m và quyự ệ ền h n c a các b phạ ủ ộ ận như sau:

 Phó Hiệu Trưởng ụPh Trách:

− Là đại di n c a Hiệ ủ ệu trưởng ch u trách nhi m v hoị ệ ề ạt động d ch v s n ị ụ ả suất trong nhà trường.

− Giám sát các hoạt động s n xu t, các d ả ấ ự án đang thực hi n ệ

− Cung c p các ngu n l c c n thiấ ồ ự ầ ết để ự th c hi n d án. ệ ự

− Phân công nhi m v và trách nhiệ ụ ệm cho các trưởng phòng ban trong công ty.

− Báo cáo m i vọ ấn đề ớ v i hiệu trưởng để xem xét.

 Phòng Dịch Vụ Kỹ Thuật

− L p k hoậ ế ạch và điều hành vi c cung ng d ch v ệ ứ ị ụ

− Ki m soát và theo dõi quá trình cung ng d ch v ể ứ ị ụ

− Xác định các tiêu chuẩn tay ngh . ề

− Ki m soát các hoể ạt động k thu t s n xu t. ỹ ậ ả ấ

− Các b ph n thu c phòng DVKT tr c ti p tham gia vào các quá trình cộ ậ ộ ự ế ủa d án. ự

− Các b ph n ph trách nhân s và thi t b ch u trách nhiộ ậ ụ ự ế ị ị ệm đảm bảo ch t ấ lượng các nhân s và thi t b tham gia cung ng d ch v . ự ế ị ứ ị ụ

− Ph trách an toàn ch u trách nhi m v công tác an toàn cho các d án ụ ị ệ ề ự (so n th o các qui trình hạ ả ương dẫn đảm b o an toàn, qui trình bi n pháp thi công ả ệ th c hi n) ự ệ

− B ph n s an thộ ậ ọ ảo h ồ sơ đấu thầu và chu n b ký k t hẩ ị ế ợp đồng, làm vi c ệ v i phòng Tài chính K toán và Phòng K ho ch t ng h p xem xét hớ ế ế ạ ổ ợ ợp đồng.

 Phòng Kết Toán:

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ

− Tư vấn v m t tài chính cho các d án. ề ặ ự

− H tr cho các hoỗ ợ ạt động qu n lý chả ất lượng và khi c n thi t cung c p ầ ế ấ các d li u c n thiữ ệ ầ ết để tính tóan các chi phí chất lượng.

− Th c hiự ện quy trình thanh toán.

 Phòng Kế hoạch Tổng hợp:

− L p k ho ch và ki m soát các hoậ ế ạ ể ạt động mua hàng.

− Xem xét và phê duyệ ấ ảt t t c các tài liệu mua hàng trước khi chuyển đi.

− Đánh giá và phê duyệt những người cung ứng.

− Đảm b o d tr và b o qu n các hàng hóa tả ự ữ ả ả ồn kho.

 Phòng Tổ chức hành chính:

− Xác định các yêu c u trình chuyên môn cho các cán b , nhân viên. ầ độ ộ

− Hợp đồng thuê các nhân s bên ngoài theo yêu c u c a d án. ự ầ ủ ự

− Th c hiự ện các biện pháp để khuyến khích các cán b , nhân viên. ộ

 Phòng Phòng Đào Tạo:

− Ch ì tủ tr ổ chức và th hiực ện công tác đào tạo cho các cán b , nhân viên. ộ 3.2.1.3. Cơ cấu tổ chức, quản lý theo dự án

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ

Hình 3.2: Sơ đồ ổ t ch c, quứ ản lý theo d án ự

Xây d ng trách nhi m và quyự ệ ền h n c a các nhân sạ ủ ự chính như sau:

 Người Quản lý Dự án có trách nhiệm:

− L p k ho ch th c hi n và Qu n Lý hậ ế ạ ự ệ ả ợp đồng.

− Tr c ti p qu n lý nhóm d án trên b th c hi n các hoự ế ả ự ở ờ để ự ệ ạt động trên b . ờ

Phó Hiệu trưởng ph ụ trách

Đại di n khách ệ hàng

Cơ quan đăng kiểm

P. D ch v kị ụ ỹ thu t ậ Qu n lý d án ả ự

Các phòng ch c ứ năng hỗ trợ

Nhóm d án ự trên bờ Ban an toàn

Các đại di n ệ

ngoài bi n ể Qu n lý/ Giám ả

sát kh o sát ả Giám th l n ị ặ

-S liố ệu viên -Kỹ thu t viên ậ

video/ch p ụ ảnh -Kỹ thu t viên ậ

thiết bị

Th l n ợ ặ kh o sát ả 3.1U, 3.2U

-Th l n ph ợ ặ ụ -Th máy ợ

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ

− S an th o các tài liọ ả ệu hướng dẫn đảm b o chả ất lượng.

− Gi liên lữ ạc thường xuyên v i khách hàng thông báo tiớ ến độ th c hi n. ự ệ Báo cáo các bất thường tìm th y trong quá trình kh o sát. ấ ả

− Báo cáo hàng ngày cho lãnh đạo c a PVMTC. N u trong th i gian anh ta ủ ế ờ v ng m t ( giám sát th c t ngoài bi n) thì Qu n lý Phòng D ch v Kắ ặ ự ế ể ả ị ụ ỹ thu t có ậ trách nhi m báo cáo thông tin cho khách hàng và lãnh o c a PVMTC. ệ đạ ủ

− So n th o báo cáo k t qu kh o sát. ạ ả ế ả ả

 Nhóm dự án trên b ờ:

Nhóm dự án trên bờ sẽ do Quản Lý dự án phụ trách và có nhiệm vụ hỗ trợ Qu Lý Dản ự An trong các hoạt động sau:

− Th c hi n các công tác chu n b trên b (xem xét yêu c u c a khách ự ệ ẩ ị ờ ầ ủ hàng, s an th o các tài liọ ả ệu hướng d n th hiẫ ự ện, huy động ki m tra thi t b …) ể ế ị

− Phân tích đánh giá và sọan th o báo cáo k t qu kh o sát. ả ế ả ả

 Quản Lý Ngoài Bi n / Giám Sát Khể ảo sát chịu trách nhiệm:

− Qu n lý nhóm d án ngoài biả ự ển. Anh ta là đại di n cệ ủa người Qu n lý ả D án trên tàu, có chự ở ức năng như người Qu n lý d án. ả ự

− Th o lu n v i giám thì lả ậ ớ ặn để ậ l p k ho ch làm vi c hàng ngày ngoài ế ạ ệ biển và báo cáo tr c tiự ếp cho người Qu n Lý d án b . ả ự ở ờ

− Đảm b o t t c các công vi c khả ấ ả ệ ảo sát đ đượã c th l n th c hi n chính ợ ặ ự ệ xác và các s li u khố ệ ảo sát đ đượã c ghi l i trên các b n ghi sạ ả ố ệ li u thích hợp, như được qui định trong tài liệu hướng d n. ẫ

− Ch u trách nhiị ệm hướng d n tr c ca l n cho th l n và nhẫ ướ ặ ợ ặ ững người liên quan v yêu c u và nhi m v khề ầ ệ ụ ảo sát và v trí kh o sát. chuị ả ẩn b các thi t b ị ế ị c n thi t cho th l n. ầ ế ợ ặ

− Ghi chép và x lý s li u kh o sát do th l n báo cáo trong quá trình ử ố ệ ả ợ ặ

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ

− Ch u trách nhiị ệm đảm b o các thi t b khả ế ị ảo sát đ đượã c ki m tra và hi u ể ệ chỉnh chính xác và các s li u hi u chố ệ ệ ỉnh đ đượã c ghi l i c n thạ ẩ ận.

− V i vai trò m b o chớ đả ả ất lượng kh o sát, anh ta c n ph i l p k ho ch ả ầ ả ậ ế ạ trước để đả m b o ca l n khả ặ ảo sát được liên t c và tránh s ụ ự gián đoạn không c n ầ thi t, ví d ế ụ như sự di chuyển tàu. Anh ta là người báo cáo tr c tíêp và chính th c ự ứ cho Qu n Lý D án. ả ự

 Giám Thị Lặn

− V m t lu t pháp có trách nhiề ặ ậ ệm điều khi n và ch u trách nhi m v an ể ị ệ ề tòan cho t t c các hoấ ả ạt động l n. ặ

− Ch u trách nhiị ệm để đảm b o k ho ch l n, trình th lả ế ạ ặ độ ợ ặn, các phương pháp và nhi m v s ệ ụ ẽ được th c hiự ện đ đượã c bàn lu n và ch p nh n bậ ấ ậ ởi người Giám Sát Kh o sát. ả

− Ki m tra t t c máy móc và thi t b hoể ấ ả ế ị ạt động tốt trước khi th c hi n ca ự ệ l n ặ

− Để đả m b o cho t t c các thành viên cả ấ ả ủa độ ặi l n hoàn toàn hi u rõ v k ể ề ế ho ch lạ ặn, các phương pháp, các qui trình th c hi n nhiự ệ ệm v và qui trình trong ụ trường h p kh n c p. ợ ẩ ấ

− Ch u trách nhi m giám sát nh ng thao tác c a bu ng gi m áp bị ệ ữ ủ ồ ả ề m t ặ

− Giám th lị ặn không được phép lặn trong khi đang giám sát một ca l n. ặ

 Thợ lặn Khảo sát có nhiệm vụ đảm bảo :

− H ã hi u rõ chi ti t yêu c u khọ đ ể ế ầ ảo sát mà h ph i th c hiọ ả ự ện. Ngoài ra h c n ph i am hi u nh ng qui trình kh o sát và v ọ ầ ả ể ữ ả ị trí được kh o sát. ả

− H phọ ải đảm b o r ng h ã xác ả ằ ọ đ định đúng vị trí c n kh o sát ầ ả và đang th c hiự ện đúng những ch d n cỉ ẫ ần thiết để ự th c hi n kh o sát. ệ ả

− B t c khi nào th c hi n m t ca l n kh o sát, h ph i luôn nh mang ấ ứ ự ệ ộ ặ ả ọ ả ớ

Luận văn Thạc sĩ Quản tr kinh doanh ị Trường Đạ ọi h c Bách Khoa Hà N iộ

 Người đại diện Khách hàng Ngoài Bi ển

− Người đại di n Khách hàng Ngoài Bi n s ệ ể ẽ ở trên tàu để ch ng ki n các ứ ế công vi c khệ ảo sát đ đượã c th c hi n. Anh ta có vai trò ng i giám sát t i hi n ự ệ ườ ạ ệ trường và có trách nhiệm đảm b o r ng các công viả ằ ệc đã th c hiự ện theo đúng yêu c u và tuân th ầ ủ theo đúng các qui trình mà khách hàng ã đ đưa ra.

− Anh ta có nhi m v làm chệ ụ ứng nh ng nhi m v l n khữ ệ ụ ặ ảo sát được th c ự hiện và ch ng ki n vi c hiứ ế ệ ệu ch nh các thi t b kh o sát. ỉ ế ị ả

− Người Qu n Lý Ngoài Bi n / Giám Sát Kh o sát s có trách nhi m báo ả ể ả ẽ ệ cáo cho anh ta và tạo điều ki n cho anh ta th c hi n nhi m v c a mình. ệ ự ệ ệ ụ ủ

− Trong trường h p có s tranh lu n thì hai bên s chuyợ ự ậ ẽ ển báo cáo c a ủ mình tới người Qu n Lý trong b ả ở ờ để làm rõ.

Một phần của tài liệu Phân tíh thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ lặn của trường cao đẳng nghề dầu khí (Trang 102 - 109)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)