Tổng hợp các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của Công ty

V.1. Những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh điểm yếu của ngành.

Trong bối cảnh thế giới và khu vực có nhiều biến động, những sự kiện lớn có thể xẩy ra không thể biết đích xác trớc đợc. Các nền kinh tế và kỹ thuật càng ngày mang tính chất toàn cầu hoá và khu vực hoá. Trong điều kiện nh vậy định hớng phát triển KHCN của ngành thiết bị điện đợc xây dựng trên những căn cứ khách quan sau đây:

- Ngành thiết bị điện là một trong 9 ngành sản xuất cơ khí, do đó đầu t sản xuất các sản phẩm thiết bị điện yêu cầu vốn lớn, và thời gian lâu, thu hồi vốn chậm.

- Một số lĩnh vực ngành thiết bị điện Việt Nam đi sau thế giới rất nhiều nh kỹ thuật cao áp. Vì vậy, các lĩnh vực này muốn tiến kịp hế giới chúng ta t phải mở rộng hợp tác với nớc ngoài. Vấn đề là khi mở rộng hợp tác với nớc ngoài chúng ta tận dụng sự hợp tác nh thế nào để phát huy tiềm lực nội sinh, thoát dần sự lệ thuộc vào nớc ngoài, ngày càng tạo thế chủ động cho phía Việt Nam.

Các cơ hội và thách thức

- Đến năm 2020 Việt Nam có khoảng 95 triệu ngời, và là một nớc

đang phát triển, tạo nên một thị trờng nội địa nhiều tiềm năng, một nguồn nhân lực đồi dào cho đất nớc, tăng nhu cầu sử dụng công tơ.

Đại học Bách Khoa Hà Nội Hoàng Bắc

-Thị trờng của ngành thiết bị điện là ngành Điện lực Việt Nam, ngành

đang phát triển với tốc độ khá cao trong thời gian dài. Hiện nay sản lợng điện và nhu cầu tiêu thụ điện Việt Nam còn thấp nhất so với các nớc khu vực ASEAN

Bảng 2.11: Mức tiêu thụ điện năng của Việt Nam và thế giới

(kWh/ngêi, n¨m)

Nớc Việt Nam

Thái Lan

Indones ia

Brunei Singapo Malai Bắc Mü

EU T©y

¢u

kWh 198 1293 300 5200 7820 2742 13100 6300 4170

(Nguồn Tổng Công ty Thiết bị Kỹ thuật điện)

- Thị trờng thiết bị điện Thế giới rất khó khăn, song thị trờng khu vực vẫn có cơ hội để thâm nhập.

- Hiện tại thị trờng đầu t Việt Nam vẫn là thị trờng đợc các nhà đầu t quan t©m.

- Qui mô sản xuất ngành thiết bị điện trong nớc còn nhỏ bé,chủng loại mặt hàng còn ít, chất lợng sản phẩm so với các nớc khu vực chỉ mới ở mức trung bình, do vậy, sức cạnh tranh các sản phẩm thiết bị điện của ta còn yếu . Đặc biệt là đến năm 2006 Việt Nam gia nhập AFTA , thuế nhập khẩu chỉ còn 0 5% so với hiện nay là 20%, lúc đó việc tranh chấp thị trờng còn - quyết liệt hơn.

Đại học Bách Khoa Hà Nội Hoàng Bắc

V.2. Các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của Công ty

Bảng 2.12: Tổng hợp những cơ hội và nguy cơ

Các điều kiện môi trờng ảnh hởng đối với EMIC - Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển

tốt và ổn định với mức tăng trởng năm sau cao hơn năm trớc từ 6,8 đến 7,7%.

Cơ hội tốt cho sự phát triển

Tỷ lệ lạm phát cao ảnh hởng đến việc đầu t mở rộng sản xuất tại Khu công nghiệp Tiên Du Bắc Ninh, xây dựng khách sạn Bình Minh Hạ Long, làm tăng chi phí đầu vào cho các hoạt động sản xuất kinh doanh dẫn đến làm giảm sức cạnh tranh của Công ty.

Ngân hàng liên tục tăng lãi suất Thách thức cho sự phát triển của Công ty Thiết bị đo điện vì hiện nay Công ty đang tiến hành đầu t xây dựng khách sạn du lịch tại Hạ Long và thực hiện dự án mở rộng sản xuất tại khu công nghiệp Tiên Du, Bắc Ninh với tổng mức đầu t khoảng 120 tỷ đồng. Nhà nớc không cấp vốn bổ sung, Công ty buộc phải vay lãi Ngân hàng dẫn đến chi phí tăng.

Tỷ giá hối đoái ổn định Không có tác động nhiều

Sự phát triển mạnh mẽ của ngành điện Tạo cơ hội lớn cho sự phát triển Sự thay đổi về các điều kiện xã hội nh

tập quán tiêu dùng, thói quen, sở thích, tÝn ngìng

Không có ảnh hởng lớn

Công nghệ sản xuất thiết bị điện trên thế giới đang rất phát triển

Có cơ hội tiếp cận với những công nghệ sản xuất tiên tiến hơn

Đại học Bách Khoa Hà Nội Hoàng Bắc

Bảng 2.13 : Tổng hợp điểm mạnh và điểm yếu STT Các chỉ tiêu

đánh giá

Điểm mạnh Điểm yếu

1 Khả năng về vèn

Có thể đầu t các dự án vừa và nhỏ

Để đảm bảo quá trình sản xuÊt kinh doanh buéc EMIC phải vay vốn lu

động từ Ngân hàng, lợi nhuận sẽ giảm do phải trả

lãi vay.

2 Trình độ cán bộ quản lý

Đội ngũ lãnh đạo gồm những ngời đã nhiều năm gắn bó với Công ty.

Công ty có một thuận lợi lớn là việc ra và thông qua các quyết định luôn đợc giải quyết nhanh chóng

Số lợng cán bộ có trình

độ đại học và trên đại học chỉ chiếm 14% tổng số lao

động. Chủ yếu là những kỹ s trẻ mới ra trờng.

Còn thiếu kinh ngfhiệm thùc tiÔn

3 Năng lực sản xuÊt

Năng lực sản xuất thời

điểm hiện nay là tơng

đối lớn, Công ty có thể thực hiện những hợp đồng với thời gian giao hàng là ngắn nhất, chất lợng cao nhÊt

Nhu cầu tiêu thụ công tơ

cơ (sản phẩm chính) ngày càng bão hoà trong khi mặt hàng công tơ điện tử vÉn cha thùc sù chiÕm

đợc thị trờng

4 Trình độ Tơng đối hiện đại, dây chuyền, máy móc, trang

Cha thùc sù n©ng cÊp, cập nhật thờng xuyên

Đại học Bách Khoa Hà Nội Hoàng Bắc

công nghệ thiết bị tiên tiến nh bàn dàn điện tử dùng cho sản xuất, bàn thử nghiệm công tơ điện tử của Thụy Sỹ dùng cho kiểm tra, máy quấn dây tự động, máy khoan xung,…

những công nghệ mới

5 Sản phẩm Sản phẩm công tơ (đồng hồ đo điện) các loại do EMIC chế tạo đã đạt tiêu chuÈn quèc tÕ IEC, cã thơng hiệu mạnh, đợc ngời tiêu dùng trong và ngoài nớc tín nhiệm cao (Tõ n¨m 1996, Bé KÕ hoạch và Đầu t đã quyết

định, nhiều sản phẩm của Công ty sản xuất nh

công tơ 1 pha, 3 pha, biến dòng đã thay

Cha đẩy mạnh công tác nghiên cứu đa ra những sản phẩm mới thay thế cho mặt hàng công tơ

truyÒn thèng.

Đại học Bách Khoa Hà Nội Hoàng Bắc phÇn 3