Cơ sở thực tiễn về lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH

1.2. Cơ sở thực tiễn về lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

Nếu doanh nghiệp thất bại trong việc lập kế hoạch thì doanh nghiệp đã lập kế hoạch cho sự thất bại. Nền kinh tế và tư duy kinh doanh của thế giới có bước nhảy vọt và tiến triển cách biệt với chúng ta. Một mặt là sự khác xa về khoa học và công nghệ, mặt khác là các nhà kinh doanh họ rất tuân thủ và thực hiện nghiêm ngặt hoàn chỉnh các quy tắc vàng của lập kế hoạch kinh doanh. Nó xuyên suốt theo một quá trình từ ý tưởng

ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ

kinh doanh, xác lập mục tiêu, phân tích thị trường và tình hình doanh nghiệp, đến việc lên kế hoạch Marketing và lập kế hoạch các bộ phận còn lại, cuối cùng là kế hoạch thực hiện. Để có được thành công trong việc lập kế hoạch kinh doanh chúng ta tránh xa các sai lầm dễ gặp phải như: kế hoạch không đầy đủ hay quá mơ hồ có khi lại quá chi tiết, đưa ra những giả định thiếu cơ sở và không thực tế. Dựa vào nghiên cứu không đầy đủ, không dự báo trước các đối thủ cạnh tranh cũng như những rủi ro kinh doanh và tiến trình thực hiện. Một số dẫn chứng về sự thành công trong kinh doanh chính là những công ty lớn luôn đứng đầu trong các lĩnh vực kinh doanh theo xếp hạng của CNN như:

Apple xếp hạng nhất trong mảng Máy tính, hãng công nghệ biểu tượng với các sản phẩm như iPhone, iPad đã đứng đầu danh sách này 7 năm liên tiếp. Apple cũng là thương hiệu giá trị nhất thế giới, theo xếp hạng của Interbrand. Năm tài chính 2013, hãng đạt doanh thu 171 tỷ USD. Người hâm mộ Apple đang chờ đón các sản phẩm mới, như đồng hồ thông minh hay AppleTV. Google xếp hạng nhất trong mảng Dịch vụ Internet và Bán lẻ, đại gia tìm kiếm Google nổi tiếng với các sản phẩm độc đáo trên Internet. Năm 2013, doanh thu Google tăng 22%, họ cũng bỏ tiền mua Nest - hãng chế tạo thiết bị kết nối do một cựu nhân viên Apple sáng lập và nhiều công ty robot khác.

Coca-Cola xếp hạng nhất trong mảng Đồ uống, người Mỹ đang chiến đấu với căn bệnh béo phì và dần xa lánh các thức uống nhiều đường. Tuy nhiên, Coca Cola vẫn đứng vững nhờ thương hiệu mạnh, nỗ lực bán hàng quốc tế và khả năng hợp tác với các hãng khác trong nước. Hãng nước giải khát lớn nhất thế giới dự định đầu tư hơn 4 tỷ USD vào Trung Quốc giai đoạn 2015 -2017, đồng thời ra mắt các thức uống có lợi cho sức khỏe như nước quả và sữa hạnh nhân, General Electricxếp hạng nhất trong mảng Điện tử; là hãng sản xuất động cơ máy bay thương mại lớn nhất thế giới, GE có rất nhiều kinh nghiệm trong mảng chế tạo. Doanh thu từ mảng này của hãng đã tăng 12% năm ngoái.

Các lãnh đạo của GE cũng cho biết lượng đơn đặt hàng turbine đang tăng lên rất mạnh tổng cộng, số đơn hàng quý trước của GE tăng 81%, với giá trị 6,4 tỷ USD.…

Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp trong nước thì việc lập kế hoạch kinh doanh còn gặp phải một số khó khăn. Để thành công trong kinh doanh, việc đầu tiên trước khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp là phải lập kế hoạch kinh doanh hoàn

ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ

hoạch phải điều chỉnh sao cho thật sự phù hợp với điều kiện thực tại và phù hợp với mục tiêu. Ví dụ như để phát triển kinh tế - xã hội của huyện Nam Trực, thành phố Nam Định; ủy ban nhân dân huyện Nam Trực đã cho nghiên cứu điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế xã hội một cách kỹ càng, rồi bắt đầu nghiên cứu và dự báo, sau đó lập các kế hoạch mục tiêu, chọn các phương án để thực hiện các mục tiêu đó,...để có thể tạo ra một bản kế hoạch nhằm mục đích phát triển kinh tế - xã hội. Trong thời kỳ chuyển đổi các mô hình tổ chức và thành lập mới, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, đặc biệt là là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã ý thức được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này chưa chú trọng đến việc lập một kế hoạch hoàn chỉnh theo đúng nghĩa của nó để mang lại hiệu quả tối ưu, mà thường đưa ra các kế hoạch sơ sài do thiếu điều kiện về nguồn lực nhân sự và thời gian. Một số dẫn chứng về sự sai sót trong lập kế hoạch dẫn đến sự thất bại của một số công ty, doanh nghiệp đó chính là gần 1/3 doanh nghiệp vừa và nhỏ bị sáp nhập hoặc đóng cửa hoạt động. Năm 2013 với 60737 doanh nghiệp bị giải thể và phá sản. Điển hình là việc tuyên bố phả sản của Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (tên gọi Vinashin). Sư kiện này cho thấy sự phá sản không chỉ của mô hình tập đoàn kinh tế, mà còn của toàn bộ cái gọi là vai trò “chủ đạo” của kinh tế Nhà nước.

Có rất nhiều nguyên nhân từ khách quan đến chủ quan nhưng chúng ta không thể phủ nhận sự sai lệch và sai sót trong việc lập và thực hiện kế hoạch đề ra. Tuy nhiên bên cạnh đó, những doanh nghiệp và công ty có cái nhìn đúng đắn và nghiêm túc về vai trò lập kế hoạch kinh doanh đã gặt hái được nhiều thành công và đứng vững trước những sóng gió, biến cố của xã hội và nền kinh tế. Ví dụ như từ các bản kế hoạch kinh doanh của các ngân hàng thương mại: Ngân hàng An Bình (ABBank), Ngân hàng Liên Việt,...các bản kế hoạch sản xuất của công ty cổ phần Long Thọ, hay kế hoạch sản xuất của các xí nghiệp, doanh nghiệp như công ty Cổ phần may Thăng Long, đến các bản kế hoạch kinh doanh dịch vụ của Cảng Chân Mây, công ty thiết kế lữ hành VDoTour, kế hoạch về giáo dục cá nhân dành cho trẻ em chậm phát triển của Quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.

ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN MIỀN TRUNG