Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại ủy ban nhân dân huyện việt yên, tỉnh bắc giang (Trang 52 - 55)

Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

2.3.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá thực trạng nguồn nhân lực (1) Cơ cấu theo độ tuổi và giới tính

Chỉ tiêu này phản ánh tỷ trọng nguồn nhân lực trong cơ cấu tổ chức được phân loại theo độ tuổi và giới tính, là cơ sở để xem xét sự phù hợp của tuổi và giới tính với việc hoàn thành công việc chung.

Cơ cấu CBCC theo độ

tuổi và giới tính

=

Số NNL theo độ tuổi và giới tính Tổng số người lao động

X 100%

(2) Cơ cấu CBCC theo trình độ lý luận chính trị

Chỉ tiêu này là cơ sở để xem xét sự phù hợp trình độ lý luận chính trị của CBCC với việc hoàn thành công việc chung.

Cơ cấu CBCC theo trình độ lý luận chính

trị

=

Số CBCC theo theo trình độ lý luận chính trị

Tổng số người lao động

X 100%

(3) Cơ cấu CBCC theo trình độ chuyên môn

Chỉ tiêu này phản ánh mức độ phù hợp của trình độ chuyên môn với công việc được phân công, là cơ sở để đánh giá trình độ chuyên môn của CBCC và để

đưa ra giải pháp đào tạo nguồn nhân lực.

Cơ cấu CBCC theo trình độ chuyên môn =

Số CBCC theo theo trình độ

chuyên môn

Tổng số người lao động X 100%

2.3.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý cán bộ công chức:

- Chỉ tiêu đánh giá công tác quy hoạch

Chỉ tiêu này nhằm phản ánh công tác quy hoạch được dựa trên cơ sở nào:

theo chức danh, tuổi, giới tính, trình độ chuyên môn, trình độ chính trị.

Tỷ lệ CBCC

quy hoạch (năm i) =

Số lượng CBCC quy hoạch (năm i)

x100%

Tổng số CBCC trong tổ chức (năm i) - Chỉ tiêu đánh giá về tuyển dụng

Nhiệm vụ công tác tuyển dụng là thu hút những người có trình độ học vấn và

các năng lực cá nhân phù hợp khác có thể phát triển họ trở thành các cán bộ, công chức làm việc được hiệu quả. Nếu quy trình tuyển dụng công khai, minh bạch dựa trên các tiêu chí tuyển chọn cụ thể sẽ giúp tuyển chọn được nhân lực có chất lượng cao và phù hợp với yêu cầu của cơ quan và tổ chức.

Chế độ đãi ngộ với cán bộ công chức như tiền lương, phụ cấp, các chế độ

bảo hiểm cần phải tương xứng với công việc đảm nhận và sự phát triển của nền kinh tế thị trường. Chế độ đãi ngộ không xứng đáng cho người lao động sẽ gây ra việc thiếu hiệu quả trong công việc.

- Chỉ tiêu xác định vị trí công việc

Chỉ tiêu này nhằm đánh giá tỷ lệ CBCC được sử dụng đúng vị trí như lúc đầu được tuyển dụng theo từng vị trí công việc ở mức độ nào. Nếu tỷ lệ này càng cao chứng tỏ CBCC được làm việc đúng vị trí và ngược lại.

Tỷ lệ CBCC làm đúng vị trí công việc được tuyển dụng

(năm i) =

Số lượng CBCC làm đúng vị trí công việc được tuyển (năm i)

x 100%

Tổng số CBCC trong tổ chức (năm i)

- Chỉ tiêu đánh giá về công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức

Chỉ tiêu này nhằm phản ánh công tác đào tạo, bồi dưỡng của CBCC ở các khía cạnh: đào tạo chuyên môn, lý luận chính trị, bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý nhà

nước; bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn.”

Tỷ lệ CBCC thao gia đào tạo, bồi

dưỡng (năm i) =

Số lượng CBCC tham gia đào tạo, bồi dưỡng (năm i)

x100%

Tổng số CBCC trong tổ chức (năm i)

- Chỉ tiêu đánh giá việc thực hiện chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật

Việc thực hiện chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật được đơn vị thực hiện kịp thời, đầy đủ. Đội ngũ CBCC được xếp lương, nâng bậc lương thường xuyên, nâng bậc lương trước thời hạn và hưởng chế độ phụ cấp ưu đãi, phụ

cấp thâm niên và các phụ cấp khác có đảm bảo theo quy định quy định hiện hành?

việc giải quyết chế độ, chính sách nhanh chóng, đúng thời gian quy định? tình trạng khiếu nại về chế độ nâng lương…

Công tác khen thưởng được xem xét trên cơ sở đóng góp hiệu quả và xuất sắc của từng cá nhân? quy trình khen thưởng được thực hiện chặt chẽ, khách quan sẽ tạo động lực phấn đấu cho đội ngũ CBCC. Thời gian qua có bao nhiêu CBCC được nhận khen thưởng, kỷ luật.

- Chỉ tiêu đánh giá về công tác kiểm tra, giám sát (Đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ)

Việc đánh giá cán bộ là khâu rất quan trọng của công tác cán bộ. Căn cứ

chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, xây dựng bản mô tả công việc đối với từng vị

trí công tác cụ thể; xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá cán bộ, bảo đảm tính rõ

ràng, khách quan trong đánh giá cán bộ. Quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của cán bộ trên từng vị trí công tác.

Chương 3

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại ủy ban nhân dân huyện việt yên, tỉnh bắc giang (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)