Nghiên cứu định tính khám phá, điều chỉnh, bổ sung thang đo

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức tại ủy ban nhân dân các phường thuộc quận Thủ Đức (Trang 53 - 57)

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2. Xây dựng thang đo

3.2.2. Nghiên cứu định tính khám phá, điều chỉnh, bổ sung thang đo

Để điều chỉnh thang đo cho phù hợp với môi trường tại UBND các phường thuộc quận Thủ Đức, tác giả thực hiện thảo luận nhóm với 05 CBCC tại UBND các phường thuộc quận Thủ Đức để khám phá những điểm khác biệt để bổ sung vào thang đo này. Sau khi điều chỉnh dựa trên kết quả thảo luận nhóm, tác giả thu được thang đo chính thức để triển khai khảo sát trong nghiên cứu định lượng.

Trong quá trình thảo luận nhóm, nội dung trao đổi diễn ra cởi mở, nhiều câu hỏi hoặc khía cạnh có thành viên này hiểu nhưng thành viên khác chưa hiểu rõ hoặc

không hiểu thì giữa họ có việc trao đổi nhóm để là rõ hơn. Kết quả trao đổi trong thảo luận nhóm dẫn đển thang đo được điều chỉnh và bổ sung như sau:

Thang đo nhu cầu sinh lý

Trong thang đo này ban đầu có bảy (07) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả số lượng biến quan sát được giữ nguyên nhưng câu từ được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND các phường thuộc quận Thủ Đức.

Bảng 3.2: Thang đo nhu cầu sinh lý được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh

Không gian làm việc phù hợp Không gian làm việc tại cơ quan phù hợp

Các tính năng khác cho môi trường làm việc thoải mái như thông gió, ánh sáng, điều hòa không khí, đồ đạc và các phương tiện khác đều có sẵn

Tính năng thông gió, ánh sáng, điều hòa không khí, đồ đạc và các phương tiện khác đều sẵn có

Môi trường làm việc của rất thoải mái để

thực hiện nhiệm vụ của mình Không thay đổi Dụng cụ văn phòng và văn phòng phẩm

đầy đủ trong văn phòng làm việc và nơi làm việc khác

Không thay đổi

Ban lãnh đạo công ty chú trọng nhiều đến môi trường làm việc

Lãnh đạo cơ quan chú trọng nhiều đến môi trường làm việc

Thiết bị công nghệ hiện đại đầy đủ trong

môi trường làm việc của tôi Không thay đổi Có dịch vụ ăn uống giá cả hợp lý và

thuận tiện trong hoặc gần tổ chức làm việc

Không thay đổi

Thang đo nhu cầu an toàn

Trong thang đo này ban đầu có bốn (04) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả số lượng biến quan sát tăng lên thành 05 và một số câu từ được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND các phường thuộc quận Thủ Đức.

Bảng 3.3: Thang đo nhu cầu an toàn được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh Tôi được bảo vệ đối với rủi ro công việc

và tai nạn

Không thay đổi Người sử dụng lao động của tôi hỗ trợ

khoản vay mua nhà cho nhân viên Cơ quan tôi hỗ trợ khoản vay mua nhà cho CBCC

Người sử dụng lao động đưa cho tôi khuyến khích tài chính đối với những việc phát sinh mà tôi thực hiện

Cơ quan hỗ trợ phần thưởng tài chính đối với những việc phát sinh tôi thực hiện

Người sử dụng lao động cấp cho tôi bảo hiểm y tế

Loại bỏ

Công việc hiện tại đảm bảo cho tương lai nghề nghiệp của tôi

Thang đo nhu cầu xã hội

Trong thang đo này ban đầu có sáu (06) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả số lượng biến quan sát được giữ nguyên nhưng một số câu từ trong một số biến quan sát được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND các phường thuộc quận Thủ Đức.

Bảng 3.4: Thang đo nhu cầu xã hội được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh Tổ chức cố gắng tăng cường các nguyên

tắc về sự tin tưởng và hợp tác giữa các nhân viên

Cơ quan cố gắng tăng cường các nguyên tắc về sự tin tưởng và hợp tác giữa các CBCC với nhau

Tổ chức khuyến khích nhân viên làm

việc theo nhóm Cơ quan khuyến khích CBCC làm việc theo nhóm

Tổ chức khuyến khích tôi thiết lập mối quan hệ tốt với đồng nghiệp nơi làm việc

Cơ quan khuyến khích tôi thiết lập mối quan hệ tốt với đồng nghiệp nơi làm việc Tổ chức đánh giá đúng và cảm thông với

các điều kiện xã hội đang nổi lên của nhân viên

Cơ quan cảm thông với các hoàn cảnh xã hội đang nổi lên của CBCC

Có sự tin tưởng giữa ông chủ và tôi

trong công việc Có sự tin tưởng lẫn nhau giữa lãnh đạo và tôi trong công việc

Tổ chức hỗ trợ các hoạt động xã hội ngoài giờ làm việc

Cơ quan ủng hộ các hoạt động xã hội ngoài giờ làm việc của CBCC

Thang đo nhu cầu được tôn trọng

Trong thang đo này ban đầu có bảy (07) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả số lượng biến quan sát rút lại còn 05 biến quan sát, đồng thời một số câu từ

trong một số biến quan sát được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND các phường thuộc quận Thủ Đức.

Bảng 3.5: Thang đo nhu cầu tự trọng được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh

Có sự đánh giá cao và tôn trọng lẫn nhau giữa nhân viên và ông chủ của họ trong công việc

Có sự đánh giá cao và tôn trọng lẫn nhau giữa công chức và lãnh đạo của mình trong công việc

Quyền hành tôi có trong công việc là phù hợp và giúp tôi làm công việc của mình

Không thay đổi

Tổ chức điều hành một cuộc họp hàng năm để tôn vinh nhân viên của năm

Cơ quan tổ chức cuộc họp hàng năm để tôn vinh CBCC của năm

Cấp trên của tôi đánh giá cao nỗ lực và

lòng trung thành đối với công việc Loại bỏ Tổ chức tặng thưởng cho nhân viên đạt

thành tích

Loại bỏ Tôi cảm thấy hài lòng về vị trí công việc

của mình

Không thay đổi Sự đối xử tốt của đồng nghiệp giúp tăng

cường hiệu quả hoạt động của tôi trong công việc

Không thay đổi

Thang đo nhu cầu tự thể hiện

Trong thang đo này ban đầu có bảy (07) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả số lượng biến quan sát được rút gọn còn 06 biến quan sát, đồng thời một số câu từ trong một số biến quan sát được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND các phường thuộc quận Thủ Đức.

Bảng 3.6: Thang đo nhu cầu tự thể hiện được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm

Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh Tôi luôn cố gắng để đạt được mục tiêu

tổ chức Tôi luôn cố gắng để đạt được mục tiêu

của đơn vị Tôi luôn cố gắng sử dụng kỹ năng của

mình trong công việc phù hợp

Không thay đổi Tôi cảm thấy tự hào và vinh dự đối với

công việc mình đang làm Không thay đổi Tôi luôn nỗ lực tìm kiếm điều mới trong

lĩnh vực của mình để học

Không thay đổi

Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh Tôi luôn hoàn thành nhiệm nhiệm vụ của

mình đúng thời gian

Không thay đổi Trình độ của tôi phù hợp với bản chất

công việc tôi làm trong tổ chức

Trình độ chuyên môn của tôi phù hợp với bản chất công việc tôi đang làm Tôi có sự tự tin để tự ra quyết định Loại bỏ

Thang đo động lực làm việc

Trong thang đo này ban đầu có bốn (04) biến quan sát được đưa ra thảo luận, kết quả thảo luận đồng ý bỏ hai biến quan sát "thời gian dường như kéo dài khi tôi đang làm việc" và "tôi đã rất khó khăn để tham gia vào công việc hiện tại của mình"

và thêm vào đó là hai biến quan sát mới và một số thuật ngữ trong biến quan sát trước đó được điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế tại không gian nghiên cứu là UBND

Bảng 3.7: Thang đo động lực làm việc được điều chỉnh sau khi thảo luận nhóm Thang đo trước điều chỉnh Thang đo sau điều chỉnh

Tôi có thể không làm việc chăm chỉ như những người khác đang làm cùng loại công việc

Tôi làm việc chăm chỉ như những người khác đang làm cùng loại công việc Tôi cố gắng hết sức để hoàn thành công

việc của mình bất chấp những khó khăn

Không thay đổi Thời gian dường như kéo dài khi tôi

đang làm việc Bỏ

Tôi đã rất khó khăn để tham gia vào công việc hiện tại của mình

Bỏ

Cơ quan tạo cảm hứng cho tôi trong công việc

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức tại ủy ban nhân dân các phường thuộc quận Thủ Đức (Trang 53 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)