Chương 2: Thực trạng chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
2.2 Thực trạng hoạt động tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
2.2.2 Tình hình cho vay
2.2.2.2 So sánh với các Ngân hàng thương mại trên cùng địa bàn
Bảng 2.13: ĐVT: Tỷ đồng, %
TĂNG, GIẢM SO VỚI NĂM 2008 STT TÊN CHI NHÁNH NĂM
2008 NĂM
2009 SỐ TIỀN
Tỷ TRỌNG
1 CN Hùng Vương TPHCM 230 376 146 63%
2 CN Quận 1 420 415 -5 -1%
3 CN Miền Đông 438 847 409 93%
4 CN Xuyên Á 395 382 -13 -3%
5 CN Bình Triệu 216 435 219 101%
6 CN Hiệp Phước 314 532 218 69%
7 CN KCN Tân Tạo 518 663 145 28%
8 CN Quận 5 384 684 300 78%
9 CN Nam Hoa 258 542 284 110%
10 CN Bắc Sài Gòn 305 557 252 83%
BIỂU ĐỒ SO SÁNH DU NỢ NĂM 2008
230
420 438 395
216 314
518
384
258 305
0 100 200 300 400 500 600
Xuyên Á
Nam Ho a
Nguồn Văn Phòng Khu Vực Miền Nam
Đơn vị tính: tỷđồng
Biểu đồ 2.10
Năm 2008, dư nợ của Chi nhánh Hùng Vương TPHCM đạt 230 tỷ đồng, là một trong những chi nhánh có mức dư nợ thấp nhất trong 10 chi nhánh được nâng cấp cùng đợt, chỉ đứng trên chi nhánh Bình Triệu. 8/10 chi nhánh có mức dư nợ cao hơn chi nhánh Hùng Vương TPHCM gồm: chi nhánh Quận 1, Miền Đông, Xuyên Á, Hiệp Phước, KCN Tân Tạo, Quận 5, Nam Hoa, Bắc Sài Gòn. Các chi nhánh mới thành lập nên có mức dư nợ tương đối thấp so với các chi nhánh đã được thành lập lâu năm. Bên cạnh đó, năm 2008 là năm khủng hoảng kinh tế toàn cầu, do đó nền kinh tế của Việt Nam nói chung và đặc biệt là lĩnh vực tài chính ngân hàng cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Chính phủ áp dụng các biện pháp thắt chặt tiền tệ nhằm chặn đứng cuộc khủng hoảng, do đó mức dư nợ của các chi nhánh tương đối thấp do không thể tăng trưởng được.
BIỂU ĐỒ SO SÁNH DƯ NỢ NĂM 2009
376 415
847
382 435 532 663 684
542 557
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Xuyên Á
Nam Hoa
Nguồn Văn Phòng Khu Vực Miền Nam
Đơn vị tính: tỷđồng
Biểu đồ 2.11
Đầu năm 2009, chính phủ thực thi chính sách tiền tệ mở rộng và hàng loạt các biện pháp như hỗ trợ lãi suất, hạ lãi suất cơ bản, bơm tiền ra cho các ngân hàng, miễn giảm thuế cũng như nhiều biện pháp khác nhằm khắc phục khủng hoảng lấy lại đà tăng trưởng của các năm trước, do đó hầu hết các chi nhánh đều có mức độ tăng trưởng vượt bậc. Tuy nhiên, cuối năm 2009, nền kinh tế Việt Nam bắt đầu phục hồi rõ rệt và bắt đầu có dấu hiệu lạm phát trở lại, do đó chính phủ bắt đầu chính sách thắt chặt tiền tệ như hồi năm 2008 nhưng với mức độ nhẹ hơn. Chính vì vậy, tổng kết lại cả năm 2009 có 8/10 chi nhánh có mức tăng trưởng dư nợ dương (gồm chi nhánh Hùng Vương TPHCM, Miền Đông, Bình Triệu, Hiệp Phước, KCN Tân Tạo, Quận 5, Nam Hoa, Bắc Sài Gòn) và 2/10 chi nhánh có mức tăng trưởng dư nợ âm (gồm chi nhánh Quận 1, Xuyên Á). Như vậy, mức dư nợ của Chi nhánh Hùng Vương TPHCM năm 2009 vượt về số tiền là 146 tỷ đồng và về tỷ trọng là 63% so với năm 2008, con số này tương đối thấp so với 8 chi nhánh có mức tăng trưởng dư nợ dương.
2.2.2.3 Đánh giá về kết quả cho vay => Rút ra những mặt đạt được và những hạn chế, khó khăn:
* Đánh giá:
- Tổng dư nợ: đạt 376 tỷ đồng; tăng so với đầu năm 63%; giảm so với kế hoạch 4% theo chỉ đạo của Tổng giám đốc về giảm dư nợ quý 4/2009. Trong đó:
+ Nội tệ: 333 tỷ đồng; tăng 57% so với đầu năm; giảm 2% so với kế hoạch.
+ Ngoại tệ quy đổi: 43 tỷ đồng; tăng 132% so với đầu năm; giảm 25% so với kế hoạch.
* Những mặt đạt được:
- Dư nợ cho vay được quản lý chặt chẽ và điều chỉnh theo cơ cấu hợp lý, chất lượng tín dụng nâng lên rõ rệt.
+ Tổng dư nợ quý 4/2009 được thu hồi giảm theo chỉ đạo của NHNo Việt Nam.
+ Cơ cấu tín dụng được điều chỉnh theo hướng giảm dư nợ bất động sản, tăng tín dụng cho xuất nhập khẩu, tăng tín dụng phục vụ sản xuất kinh doanh và doanh nghiệp vừa và nhỏ.
+ Thực hiện cho vay hỗ trợ lãi suất chặt chẽ, đúng quy định, xử lý kịp thời các trường hợp vi phạm: Doanh số cho vay 131 tỷ đồng, thu nợ 89 tỷ đồng, dư nợ 42 tỷ đồng (nhóm 1); gồm 14 tỷ đồng dư nợ theo quyết định 131/Qđ-TTg; 28 tỷ đồng dư nợ theo quyết định 443/Qđ-TTg; có 17 KH còn dư nợ. Tổng số tiền lãi đã hỗ trợ cho KH là 1,7 tỷ đồng.
* Mặt hạn chế:
- Dư nợ thấp (376 tỷ đồng, bằng 69% dư nợ bình quân 10 chi nhánh nâng cấp cùng đợt là 543 tỷ đồng) và chỉ bằng 39%/tổng vốn huy động. Điều này một mặt góp phần tích cực cân đối vốn cho hệ thống nhưng sẽ khó khăn cho chi nhánh về mục tiêu cân đối hiệu quả kinh doanh trong trung và dài hạn.
- Dư nợ ngoại tệ thấp/tổng dư nợ và chỉ chiếm 11%/tổng dư nợ. Nguyên nhân chính là do chưa tìm thêm được KH xuất khẩu và quy định mới hạn chế đối tượng cho vay ngoại tệ, đồng thời KH nhập khẩu giảm nhận nợ vì khó khăn trong tìm