Đánh giá về năng lực chuyên môn tư vấn xây dựng hiện nay

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại công ty khai thác công trình thủy lợi Cầu Sơn (Trang 32 - 36)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TƯ VẤN XÂY DỰNG VIỆT NAM VÀ TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY KHAI THÁC CÔNG

2.1.3 Đánh giá về năng lực chuyên môn tư vấn xây dựng hiện nay

Trình độ chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm là những yếu tố hết sức quan trọng để đánh giá năng lực của nhà tư vấn. Chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn phụ thuộc vào chính những yếu tố này. Những nội dung chủ yếu được

đề cập trong đánh giá năng lực chuyên môn bao gồm: khả năng thực hiện các loại dịch vụ tư vấn; khả năng nắm vững dây chuyền công nghệ và ứng dụng công nghệ; trình độ và kinh nghiệm nhà tư vấn; nắm bắt thông lệ quốc tế và trình độ ngoại ngữ.

2.1.3.1 Các loại dịch vụ tư vấn:

Trong những năm của nền kinh tế bao cấp, khái niệm về dịch vụ tư vấn hầu như chỉ gói gọn trong công tác thiết kế và khảo sát. Điều này cũng phù hợp với cơ chế quản lý và chỉ đạo tập trung của nền kinh tế lúc bấy giờ. Những năm gần đây cùng với sự chuyển đổi sang cơ chế thị trường, nhu cầu về hội nhập và mở cửa cùng với sự thâm nhập của các công ty tư vấn, nhà thầu quốc tế đặt ra yêu cầu và phương thức mới trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng.

Trong bối cảnh như vậy các dịch vụ tư vấn đã dần được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu tư vấn kỹ thuật, kinh tế, pháp lý của Chủ đầu tư và của các cơ quan pháp lý xây dựng. Hiện tại ở Việt Nam, các chuyên gia tư vấn ít được đào tạo về kỹ năng quản lý, thường không được chú trọng và chưa thực hiện tốt.

2.1.3.2 Khả năng lắm vững dây chuyền công nghệ và vật liệu mới:

Dây chuyền công nghệ và vật liệu mới có tầm quan trọng đặc biệt trong kỹ năng của nhà tư vấn thiết kế, là yếu tố đầu tiên để nhà thiết kế bắt tay vào công việc, từ khâu quy hoạch tổng mặt bằng, sơ phác công trình đến các bước sau này.

Với sự tiến bộ vượt bậc của khoa học công nghệ, dây chuyền công nghệ ngày càng hiện đại, việc bắt kịp khoa học công nghệ là công việc không dễ dàng.

Theo tính chất có thể xếp ra hai loại: là dây chuyền thông thường và dây chuyền hiện đại. Đa số các công trình xây dựng có dây chuyền công nghệ thông thường, tư vấn trong nước có thể làm chủ được hoàn toàn.

2.1.3.3 Trình độ kinh nghiệm của nhà tư vấn:

Trình độ chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm là những yếu tố hết sức quan trọng để đánh giá năng lực nhà tư vấn thiết kế. Chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn thiết kế phụ thuộc vào chính những yếu tố này.

Từ góc độ bằng cấp, hiện nay trình độ chuyên môn của tư vấn thiết kế xây dựng là tương đối cao lệ trung bình nhân viên kỹ thuật có trình độ đại học chiếm đại đa số. Tuy nhiên, đa phần tập trung làm việc ở các thành phố lớn.

Đánh giá kinh nghiệm thông qua tỷ lệ kỹ sư cao cấp và tuổi, với độ tuổi trung bình 38, đang ở độ tuổi sung sức, phát triển và tích lũy kinh nghiệm...

Bên cạnh năng lực chuyên môn, người kỹ sư tư vấn phải có những kỹ năng và hiểu biết khác đó là: Khả năng trí tuệ; khả năng hiểu biết và cộng tác với mọi người; khả năng giao tiếp, thuyết phục và thúc đẩy; trưởng thành về trí tuệ và tình cảm; có niềm say mê sáng kiến cá nhân; có đạo đức và trung thực; có thể lực; có khả năng chịu áp lực, có trí thức về pháp luật nói chung và pháp luật xây dựng nói riêng...

Đa số các tổ chức tư vấn hiện nay vẫn bộc lộ những điểm yếu sau đây:

- Chưa có sự trao đổi và bàn bạc kỹ với khác hàng về yêu cầu sử dụng.

- Chưa có cơ sở dữ liệu về tiến độ thực hiện từng loại công việc, do vậy việc lập tiến độ thường dựa trên kinh nghiệm.

- Chưa có sự quản lý ngân sách và chi phí

- Chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ môn trong quá trình lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư và thiết kế.

- Kỹ năng viết báo cáo và trình bày còn hạn chế.

2.1.3.4 Nắm bắt thông lệ quốc tế:

Tư vấn xây dựng nước ta đã tham gia và công tác với nhiều tổ chức tư vấn xây dựng của các nước trên thế giới thực hiện các công trình trọng điểm, phức tạp, hiện đại và các công trình có nguồn vốn đầu từ nước ngoài tại Việt

Nam. Qua quá trình làm việc, các cán bộ Việt Nam đã có sự trưởng thành về một số mặt nhưng thể hiện nhiều hạn chế như: cách trình bày của một hồ sơ dự án, thủ tục cần thiết để thực hiện một dự án...theo thông lệ quốc tế, cách thiết lập suất đầu tư, kinh tế đầu tư, khả năng thu hồi vốn, các quy chuẩn quy phạm kỹ thuật.

Nguyên nhân là do các cán bộ của ta chưa được đào tạo và tiếp xúc với các loại hình công việc đó, phần khác là do các tổ chức tư vấn xây dựng chưa có đầy đủ cơ sở dữ liệu, thông tin cần thiết.

2.1.3.5 Trình độ ngoại ngữ:

Theo điều tra, các hãng nước ngoài khi làm việc với các nhà chuyên

môn về kỹ thuật quản lý Việt Nam là những người không có khả năng sử dụng ngoại ngữ, còn những nhân viên có khả năng sử dụng ngoại ngữ thì thường không có quyền đưa ra quyết định hoặc hạn chế về kỹ thuật. Khâu phiên dịch của các cuộc trao đổi về kỹ thuật có lúc bị hiểu lệch lạc và quá trình đưa ra quyết định cũng bị chậm lại.

Nhận xét và đánh giá:

- Tư vấn xây dựng Việt Nam đã phát triển và là khâu quan trọng trong hoạt động tư vấn xây dựng, nó ảnh hưởng chủ yếu đến chất lượng của dự án đầu tư.

- Các cán bộ tư vấn cần được học tập và tích lũy thêm kinh nghiệm chuyên môn. Bên cạnh đó thì trình độ và kỹ năng khác như vi tính, ngoại ngữ, quản lý ... vẫn đang ở mức trung bình, cần được nâng cao hơn nữa.

- Các tổ chức tư vấn đã những hình thức để tạo ra một hệ thống quản lý chất lượng, giữ được đội ngũ cán bộ giỏi có năng lực. Tuy nhiên, hiện tượng chảy máu chất xám vẫn diễn ra, đặc biệt là các công ty tư vấn thuộc khối doanh nghiệp nhà nước.

- Khó khăn lớn nhất đối với cán bộ tư vấn Việt Nam là thu thập tài liệu, cập nhật thông tin, kiến thức chuyên môn của các nước ngoài, kỹ năng tích

lũy tích lũy kinh nghiệm hoạt động trong các dự án lớn quốc tế, trình độ ngoại ngữ để tham khảo tài liệu và làm việc trực tiếp với nước ngoài, có đủ nguồn lực tài chính, giữ được người có năng lực và đầu tư dài hạn cho chiến lược hoạt động, chiến lược tiếp thị, có khả năng ứng phó với những thay đổi của môi trường, có hợp đồng thường xuyên, bảo đảm doanh thu đều đặn và mở rộng quan hệ hợp tác, liên doanh, liên kết với nước ngoài.

- Một số những điểm yếu kém trong giai đoạn thiết kế:

Thiếu tính đồng nhất về hình thức và nội dung. Hồ sơ thiết kế kỹ thuật chưa đầy đủ và khụng rừ ràng.

Việc phân tích, so sánh kinh tế, kỹ thuật còn mang nặng tính hình thức, đặc biệt là thiếu các chuẩn mực khi so sánh.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại công ty khai thác công trình thủy lợi Cầu Sơn (Trang 32 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w