CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TƯ VẤN XÂY DỰNG VIỆT NAM VÀ TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY KHAI THÁC CÔNG
2.3 Tình hình và thực trạng công tác tư vấn thiết kế của công ty khai thác công trình thủy lợi Cầu Sơn
2.3.1 Năng lực tư vấn của Công ty .1 Ngành nghề kinh doanh
- Quản lý, khai thác công trình thủy lợi, hệ thống kênh mương;
- Tưới tiêu phục vụ nông nghiệp và các các ngành kinh doanh khác;
- Quản lý điều hành các trạm bơm tưới tiêu.
- Làm Chủ đầu tư các dự án xây dựng công trình thủy lợi được UBND tỉnh giao;
- Lập, thẩm tra báo cáo đầu tư, dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ thuật các công trình xây dựng thủy lợi;
- Khảo sát, Thiết kế, lập tổng dự toán và dự toán các công trình xây dựng thủy lợi;
- Lập thẩm tra thiết kế tổng dự toán và dự toán các công trình thủy lợi;
- Quản lý dự án đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, thi công xây dựng công trình thủy lợi;
- Khảo sát địa chất công trình;
- Đo đạt, vẽ bản đồ địa hình; đo độ lún; đo độ nghiêng; đo độ chuyển dịch và định vị công trình;
- Thí nghiệm xác định chỉ tiêu kỹ thuật của đất đá, nền móng công trình xây dựng;
- Tư vấn thiết kế hệ thống cấp thoát nước và xử lý nước thải;
2.3.1.2 Năng lực nhân sự của Công ty.
Hiện nay, về nhân sự, tổng số các cán bộ, viên chức và người lao động là 150 người. Trong đó, trình độ từ thạc sĩ trở lên là 11 người, trình độ đại học là 92 người, trình độ cao đẳng, trung cấp, công nhân kỹ thuật và nhân viên phục vụ là 47 người. Phần lớn các cán bộ công nhân viên đều có kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn thiết kế các công trình thủy lợi, thủy điện nhỏ, quy hoạch thủy lợi, tư vấn về môi trường…
a) Lực lượng cán bộ phân theo học vấn:
Bảng 2.1: Lực lượng cán bộ phân theo học vấn
TT Trình độ học v ấn Số lượng (người)
1 T iến sĩ 01
2 Thạc sĩ 10
3 Đại học 92
4 Cao đ ẳng 24
5 Trung c ấp 11
Công nhân, nhân viên lái xe 12
Tổng cộng 150
Tổng cộng
12 Khác
10
09 kế toán
ính 9 Tài ch
15 ư đo đặc, khảo sát địa chất
8 Kỹ s
ế 10 ư kinh t
9 Kỹ s
09 ư môi trường
6 Kỹ s
30 ư công trình thủy lợi
5 Kỹ s
14 ư thủy nông
4 Kỹ s
21 ấp thoát nước
3 Kỹ c
12 ư điện
2 Kỹ s
18 ư xây dựng
1 Kỹ s
Số lượng (người) độ học vấn
TT Trình
b) Lực lượng cán bộ phân theo chuyên ngành:
Bảng 2.2: Lực lượng cán bộ phân theo chuyên ngành
Về bằng cấp: Tương đối cao, đây là một trong những nhân tố giúp tăng trưởng và tạo uy tín cao cho các doanh nghiệp trên thị trường.
Về độ tuổi, kinh nghiệm: độ tuổi trung bình của công ty tương đối trẻ.
Bảng 2.3: Độ tuổi trung bình của công ty
Độ tuổi Xét toàn công ty
Từ 22 đến 30 47,7%
Từ 30 đến 50 39,1%
> 50 13,2%
* Các đồng chí từ 50 tuổi trở lên: Đây là đội ngũ được rèn luyện trong thực tiễn, đúc rút được nhiều kinh nghiệm trong các thời kỳ của nền kinh tế xã hội. Trong quá trình đó dần thích nghi và đạt được nhiều thành công về tổ chức quản lý kinh doanh, tạo uy tín ngành nghề, có mỗi quan hệ tin cậy, bền vững với khách hàng, có trình độ lý luận, hiểu biết xã hội, có tinh thần đoàn
150
kết gắn bó với tập thể. Tuy nhiên còn có một số cán bộ còn nặng về ý thức kinh nghiệm chủ nghĩa, ngại học tập nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ công tác, khả năng sử dụng phần mền và ứng dụng công nghệ cao hạn chế, tư tưởng còn bảo thủ trì trệ.
* Các đồng chí từ 30 đến 50: Đây là đội ngũ cán bộ đạt đến độ chín trong sự nghiệp cả về kinh nghiệm và năng lực quản lý, xác định gắn bó lâu dài và trung thành với công ty, là lựu lượng nòng cốt góp phần tạo nên sức mạnh tổng hợp cả về khoa học, công nghệ, tổ chức quản lý và điều hành công ty. Bên cạnh đó, tâm lý đòi hỏi hưởng thụ dần hình thành. Một số người không thỏa mãn với nhu cầu đáp ứng của công ty, cho rằng chưa được trả công xứng đáng dẫn đến sức ỳ trong công việc.
* Các đồng chí dưới 30 tuổi: Đây là đội ngũ cán bộ trẻ được đào tạo cơ bản, có trình độ chuyên môn tương đối sâu, tiếp thu khoa học công nghệ nhanh, hăng hái, nhiệt tình, ham học hỏi, cầu tiến, có ý chí, có sức khỏe tốt.
Nhưng thiếu kinh nghiệm hoạt động thực tiễn trong công tác chuyên môn nghiệp vụ, kiến thức hiểu biết xã hội ít, bản lĩnh chính trị chưa vững vàng vì chưa qua thử thách rèn luyện nhiều, dễ nản chí khi gặp khó khăn. Đây là độ tuổi khó ổn định công việc. Tỷ lệ người chuyển công tác ở nhóm tuổi này là cao nhất.
2.3.1.3 Năng lực về máy móc, thiết bị
- Thiết bị văn phòng: Máy tính xách tay ACER, DELL, VAIO, máy tính để bàn, máy in, máy Photocopy, máy fax,…
- Thiết bị khảo sát hiện trường: Máy kinh vĩ điện tử, máy thủy bình, máy khoan, máy đo lưu lượng, máy đo lưu tốc, máy ép, máy kéo,…
- Thiết bị nghiên cứu vật liệu đất đá, nền móng: Máy ép, máy kéo,…
- Phương tiên phục vụ: Xe Toyota – Zace 8 chỗ, xe Toyota – Brado, xe Toyota Camry 4 chỗ.
Bảng 2.4: Danh mục các thiết bị, phần mềm của Công ty
T Hạng mục Tính năng kỹ thuật Số
T lượng
I Xe ô tô con:
1 Xe Toyota – Zace 8 chỗ 2 Xe Toyota - Brado 3 Toyota Camry 3.0 4 chỗ II Máy móc TB văn phòng:
KF8OL-HRMNEU LAND CRUISE (6 chỗ)
1 chiếc 2 chiếc 1 chiếc
1 Máy vi tín h để bàn CPU P3-P4 50 chiếc
2 Máy vi tính xách tay CPU P3-P4 10 chiếc
3 Máy in các loại A4-A3-A0 (Laze) 20 chiếc
4 Máy Photo coppy 5 Máy quét 3D và Scaner
Xerox
3D và HP2400
2 chiếc 2 chiếc 6 Máy ảnh
7 Máy chiếu 8 Phần mềm
Kỹ thuật số Canon Borda
K.toán, Vimap, D. toán 20 bộ
2 chiếc 2 chiếc IV Th iết bị địa hình:
1 Máy kinh vĩ 2 Máy thuỷ bình 3 Định vị vệ tinh
(DGPS) 4 Máy toàn đạc điện tử
Theo 20b SOKKIA-Đo thuỷ chuẩn
Định vị điểm đo DTM 350-Toàn đạc
8c 20c 8c 8c 5 Bộ đàm GP 308 UHF Liên lạc nội tuyến 20 bộ
6 Máy đo kinh vĩ điện tử NE 20S (Nhật) 1c 7 Máy đo kinh vĩ điện tử Nikon (Nhật) toàn đạc 1c
8 Máy đo thuỷ chuẩn Leica (Thuỵ Sĩ) 8c
V Thiết bị địa chất:
1 Máy khoan thuỷ lực XI-1A (TQ) 20
2 Máy khoan XY1 (TQ) 20
T
T Hạng mục Tính năng kỹ thuật Số
lượng
3 Máy đo điện tử UJ-18 (Nga) 1
4 Máy xuyên tĩnh
100 KN-TW Geomil (Hà
Lan 2
5 Máy đo sâ u hồi âm Odom (Mỹ) 4
VI Th iết bị đo lưu lượng:
1 Máy đo thông số dòng chảy 2D.ACM 1c
2 Máy đo lưu lượng
ADCP-1200 KHZ RDT
(Mỹ) 1c
3 Máy đo lư u tốc dòng chảy 13.14 (Hà Lan) 1c
4
Máy đo dòng chảy 3 chiều và tức
thời CM - 2X 2c
5 Bộ đo lường thủy văn Trạm đo cố định 1 bộ 6 Bộ TB đo vận tốc d. chảy PEMS-E40 Delft 1 bộ
Công ty có đầu tư đa dạng chủng loại thiết bị, đủ về số lượng đáp ứng được yêu cầu hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng. Đây là một điều kiện thuận lợi để triển khai công việc. Tuy nhiên, máy móc, thiết bị hiện có của công ty sử dụng từ lâu nên đã xuống cấp. Điều này đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của công ty.
* Về ứng dụng công nghệ thông tin:
- Đã có những tiến bộ vượt bậc đem lại hiệu quả to lớn trong công tác tư vấn thiết kế. Nhờ có máy tính việc tính toán tự động hóa được cao hơn, tính toán chuẩn xác hơn, trình bày thể hiện cũng đẹp hơn.
- Công ty đã có mạng nội bộ, mạng internet ở tất cả các máy tính. Việc trao đổi công việc qua mạng, thu thập thông tin trên mạng internet được thực hiện và góp phần mang lại hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
- Trong tư vấn thiết kế sử dụng nhiều phần mềm hỗ trợ nhưng hầu hết các phần mềm được công ty sử dụng hiện nay là không có bản quyền. Chỉ có phần mền dự toán là được trang bị có bản quyền. Việc sử dụng các phần mềm không bản quyền sẽ gây khó khăn trong việc sử dụng vì rất hay gặp lỗi, các tính năng không khai thác hết được.
2.3.1.4 Nắm bắt các thông lệ quốc tế:
Các cán bộ tư vấn của công ty chưa được đào tạo, tiếp xúc với các loại
hình công việc theo thông lệ quốc tế (cách triển khai một dự án, cách làm việc theo nhóm, cách trình bày hồ sơ, báo cáo, cách tính toán so sánh kinh tế, sử dụng các quy chuẩn quy phạm đối với lĩnh vực hiện đại, phức tạp, việc quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường sinh thái...). Các cán bộ công ty còn nặng nề về chuyên môn kỹ thuật, say mê tính toán.
2.3.1.5 Trình độ ngoại ngữ:
Phần lớn các cán bộ kỹ thuật không có khả năng sử dụng ngoại ngữ. Cá nhân viên có khả năng sử dụng ngoại ngữ lại hạn chếvề kỹ thuật. Đây là một trở ngại lớn trong quá trình hội nhập và phát triển của công ty.