Công ty nên tìm kiếm thêm cơ hội gia tăng lợi nhuận từ việc đầu tƣ trực tiếp hoặc dƣới hình thức liên doanh, liên kết vào các Công ty, các doanh nghiệp có ngành nghề và đặc điểm kinh doanh an toàn, ổn định.
Ngoài ra, Công ty còn có thể tận dụng dây chuyền máy móc, thiết bị hiện có ở các phân xƣởng để mở rộng sản xuất thêm các mặt hàng, mẫu mã khác phù hợp với tình hình hiện tại. Nhằm vừa tận dụng đặc điểm thời gian nhàn rỗi (kinh doanh theo mùa vụ), vừa có thể mở rộng thị phần, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm nhằm tăng lợi nhuận.
Cũng có thể đầu tƣ thêm vào thị trƣờng tài chính nhƣ kinh doanh chứng khoán, vàng, ngoại tệ, bất động sản… Hiện tại những thị trƣờng này đều thu hút đƣợc rất nhiều các doanh nghiệp vừa và nhỏ đầu tƣ vào chính vì lợi nhuận có đƣợc từ các khoản đầu tƣ đó.
Tập trung cho chiến lƣợc đầu tƣ để đa dạng hóa loại hình kinh doanh, để có thể đảm bảo an toàn cho đồng vốn kinh doanh. Trong thực tế, Công ty không chỉ đầu tƣ vào một loại hình mà thƣờng đầu tƣ kinh doanh ở nhiều loại hình khác nhau bên cạnh việc sản xuất kinh doanh của chính Công ty. Tuy nhiên, khi quyết định đầu tƣ vào một loại hình kinh doanh nào đó, Công ty cần phải có sự cân nhắc kỹ lƣỡng để tránh những rủi ro có thể gặp phải. Điều đó đòi hỏi các nhà quản lý phải có sự nhanh nhạy và linh hoạt trong công tác quản lý, cũng nhƣ khả năng nắm bắt nhu cầu thị trƣờng. Tập trung cho chiến lƣợc đa dạng hóa loại hình kinh doanh sẽ tạo cơ hội cho công ty tăng cao lợi nhuận.
Có thể nói rằng trong điều kiện hiện nay, việc đa dạng hóa loại hình kinh doanh là cần thiết. Việc này vừa có thể tăng thu nhập, lại có thể củng cố và tăng thêm mối quan hệ của Công ty với bên ngoài. Tuy vậy, đối với mỗi quyết định bên cạnh việc cân nhắc kỹ lƣỡng về những rủi ro và hiệu quả cũng cần chú ý đến việc cân đối nguồn vốn cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đơn vị.