Bộ phận quản lý đóng vai trò quan trọng để đƣa ra các chính sách điều hành, biện pháp thực hiện để duy trì Công ty luôn đi theo đúng định hƣớng đã đƣợc đề ra, do vậy bộ máy quản lý cũng cần phải đƣợc nâng cao chất lƣợng. Hiện nay, Công ty có bộ máy quản lý không cồng kềnh nhƣng cần yêu cầu những nhà quản trị phải là những ngƣời nhạy bén nhất trong việc nắm bắt thông tin, có năng lực, tầm nhìn cũng nhƣ khéo léo trong việc sử dụng nguồn lực của Công ty.
Để nâng cao chất lƣợng cán bộ quản lý, hàng năm Công ty nên có kế hoạch đƣa cán bộ đi bồi dƣỡng trình độ, để họ có cơ hội tiếp thu những kiến thức mới trong kinh doanh, tiếp cận với những tiến bộ của thế giới. Công ty có thể đào tạo cán bộ chủ chốt bằng chƣơng trình ngắn hạn và dài hạn do các trƣờng đại học tổ chức. Cử cán bộ tham gia vào cuộc hội thảo trong và ngoài nƣớc để học tập những kinh nghiệm quản lý tiên tiến của nƣớc ngoài, tham gia các buổi nói chuyện của chuyên gia nƣớc ngoài về chiến lƣợc kinh doanh, phát triển sản phẩm.
Không chỉ có các nhà quản trị, các cán bộ thuộc phòng tài chính cuãng là nguồn lực trực tiếp quản lý, điều hành tình hình và chính sách cho doanh nhiệp. Bộ phận này cần phải chủ động trong việc đề xuất với giám đốc về nhân lực của mình một cách đều đăn, nếu cần thiết thì có thể tuyển thêm hoặc thay thế để đảm bảo chất lƣợng của công việc. Nếu đề ra đƣợc chiến lƣợc đúng đắn về con ngƣời, Công ty sẽ tận dụng đƣợc sức lực, trí tuệ của mọi thành viên cùng thực hiện công việc biến các mục tiêu về phát triển, mở rộng qui mô sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thành hiện thực.
Để thực hiện biện pháp này cần phải nhận thức, hiểu rõ vai trò, tầm quan trọng của các nhà quản trị đối với doanh nghiệp. Nói chung trƣớc tình hình kinh doanh hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ, một nhà quản trị giỏi và có tầm nhìn sẽ là ngƣời giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Vì vậy trƣớc tiên cần phải tạo điều kiện cho các nhà quản lý tham gia vào các khóa đào tạo, bồi dƣỡng về quản trị. Học hỏi các kinh nghiệm quản lý của các nƣớc phát triển. Việc có đƣợc trình độ quản lý cao là cơ sở để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp nhƣ vốn, nhân sự, công nghệ... tránh đƣợc những tổn thất, lãng phí không đáng có cho doanh nghiệp.