Với tình hình hiện nay, có thể thấy mặc dù Công ty đã tăng vốn bằng cách tăng các khoản nợ nhƣng hiệu quả tạo ra từ vốn vẫn chƣa cao. Dù có cân đối lại cơ cấu vốn trong năm 2011, nhƣng hiệu quả sử dụng vốn vẫn thấp nên Công ty cần đặc biệt lƣu tâm đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình công ty nên chú trọng những vấn đề sau:
- Công ty cần xác định chính xác nhu cầu về nguồn vốn: xác định khả năng tài chính hiện tại của của mình, so sánh với kế hoạch đã đạt ra để cân nhắc về nhu cầu vốn cần có. Từ đó, đƣa ra các kênh huy động vốn phù hợp với khả năng của công ty, lựa chọn nguồn tài trợ với chi phí vốn thấp nhất, tránh gây lãng phí, hoặc thiếu vốn làm chậm tiến độ kinh doanh. Bên cạnh đó, Công ty cần xem xét các chỉ tiêu tài chính, đảm bảo phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh hiện tại, các biến động kinh tế có ảnh hƣởng đến tình hình kinh doanh đó. Ngoài ra, việc đẩy nhanh tiến độ kinh doanh, tránh tình trạng ứ đọng vố và lãng phí trong quá trình hoạt động cũng rất cần thiết, từ đó có thể tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn.
- Công ty nên đa dạng hóa nguồn huy động vốn cho doanh nghiệp nhƣ vay ngân hàng, góp vốn, nguồn vốn liên doanh, liên kết, vốn chiếm dụng... cũng là cách để Công ty có thể huy động đƣợc vốn nhƣng đều có mang những rủi ro và cần công ty cân nhắc trƣớc khi sử dụng. Vì với tình hình hiện nay, việc Công ty vay vốn ngân hàng là không dễ do lãi suất cao, và muốn vay đƣợc vốn cũng cần có một kế hoạch kinh doanh tốt và hiệu quả.
- Để huy động vốn đầy đủ, kịp thời và chủ động trong kinh doanh thì công ty nên xây dựng chiến lƣợc huy động vốn phù hợp với tình hình kinh tế và môi trƣờng kinh doanh từng thời kỳ, nâng cao uy tín của Công ty nhƣ ổn định và hợp lý hóa các chỉ tiêu tài chính nhƣ khả năng thanh toán, khả năng sinh lợi… chứng minh đƣợc mục đích sử dụng vốn bằng cách đƣa ra kết quả kinh doanh và hiệu quả vòng quay vốn trong năm qua và triển vọng năm tới.
- Khi sử dụng vốn Công ty phải căn cứ vào kế hoạch huy động và sử dụng vốn kinh doanh đã lập làm cơ sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế tại công ty. Nếu phát sinh nhu cầu bất thƣờng, Công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục.