Tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây của NHCTVN

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại ngân hàng Công thương Việt Nam (Trang 39 - 42)

0.2 Thẩm định tài chính dự án ĐTT và chất lợng thẩm

2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây của NHCTVN

ngân quỹ, dịch vụ thẻ và ngân hàng điện tử, hoạt động đầu t và các dịch vụ khác.

Hiện nay NHCTVN là thành viên Hiệp hội ngân hàng Việt Nam, Hiệp hội ngân hàng Châu á, Hiệp hội phát hành thẻ VISA, MASTER và Hiệp hội Tài chính – Viễn thông Liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT). NHCTVN có quan hệ đại lý với hơn 600 ngân hàng lớn trên thế giới.

2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây của NHCTVN

Mặc dù trong những năm gần đây, môi trờng kinh doanh còn nhiều khó khăn nh- ng với sự nỗ lực vơn lên đổi mới, hiện đại hóa lại hệ thống ngân hàng Công thơng trong cả nớc, NHCTVN đang gặt hái đợc nhiều thành công và phát triển theo hớng bền vững. Trong những năm gần đây, NHCTVN đang tập trung vào 3 nhiệm vụ trọng tâm: đổi mới cơ cấu tài sản Nợ- tài sản Có theo hớng tăng cờng các chỉ số an toàn, xử lý nợ tồn đọng và thực hiện dự án hiện đại hóa ngân hàng cả về công nghệ và tổ chức.

Về đổi mới cơ cấu và tăng tr ởng tài sản Nợ - tài sản Có theo h ớng bền vững:

Trong những năm gần đây các định chế tài chính - ngân hàng đều hớng về việc huy động nguồn vốn dài hạn, coi đây là công cụ quan trọng để giữ ổn định thanh khoản và phòng tránh rủi ro lãi suất. Theo xu hớng đó năm 2003 lần đầu tiên NHCTVN phát hành trái phiếu VNĐ loại 2 năm và 3 năm với lãi suất hấp dẫn đã

thu đợc 2250/2000 tỷ kế hoạch.

Trong cả năm 2003 tiền gửi dân c tăng trởng ổn định, tiền gửi doanh nghiệp tăng

đều 6 tháng cuối năm theo quy luật. Đến thời điểm cuối năm 2003, toàn hệ thống NHCT huy động đợc 82774 tỷ, đạt tỷ lệ tăng trởng 17% so với đầu năm, số tăng tuyệt đối là 12034 tỷ.

Thực hiện đổi mới cơ cấu và nâng cao chất lợng tài sản Có, công tác cho vay và

đầu t năm 2003 của hệ thống NHCT thờng xuyên đợc chỉ đạo, nghiên cứu, áp dụng các biện pháp nhằm nâng cao chất lợng hiệu quả và an toàn vốn. Năm 2003 là năm thứ hai NHCTVN chủ trơng không cho phép tăng trởng quá nóng về tín dụng. Toàn hệ thống đã chú ý đến việc nâng cao tiêu chuẩn tín dụng, chon lọc khách hàng, quản lý tỷ trọng tín dụng trung và dài hạn không vợt quá 40%.

Đến cuối năm 2003 d nợ tín dụng ở mức 62414 tỷ tăng 7231 tỷ so với đầu năm,

đạt tỷ lệ tăng 13,1%. Về ngành cho vay hiện nay, NHCTVN tập trung vào một số ngành mũi nhọn nh vật liệu xây dựng (trong đó xi măng chiếm hơn 50%), dệt may, vận tải kho bãi, điện lực, bu chính viễn thông…

Tình hình ĐTT các dự án lớn đến cuối năm 2003 NHCTVN đã thẩm định 140 dự

án ĐTT, trong đó có 133 dự án đang giải ngân theo tiến độ với số tiền 3160 tỷ đồng, d nợ hiện tại 2592 tỷ. Riêng năm 2003 NHCTVN đã ký kết thêm 28 dự án ĐTT với tổng số tiền tham gia 836 tỷ, trong đó 24 dự án NHCTVN làm đầu mối.

Về thực hiện đề án cơ cấu lại ngân hàng đã đ ợc Chính phủ phê duyệt:

Năm 2003 NHCTVN đã có những biện pháp kiên quyết để xử lý nợ tồn đọng.

Tuy nhiên do nhiều vớng mắc khách quan nh: giấy tờ sở hữu cha có, cha đủ, tài sản

đang bị tranh chấp, lấn chiếm, xuống cấp, tài sản nằm trong diện quy hoạch, giải tỏa hoặc đang chờ cơ quan pháp luật xử lý, đặc biệt tài sản có giá trị lớn không có khách hàng đủ năng lực tài chính để mua nên kết quả xử lý tài sản và thu hồi nợ tồn

đọng năm qua còn nhiều hạn chế cha đạt kế hoạch đề ra. Toàn hệ thống năm 2003 xử lý đợc 1520 tỷ, trong đó thu hồi từ bán và khai thác tài sản, khách hàng trả bằng tiền và thu khác đợc 620 tỷ đạt 78% kế hoạch, xử lý bằng dự phòng rủi ro 900 tỷ.

Nhằm hiện đại hóa công nghệ NHCT, phần mềm INCAS đã đợc triển khai chính thức tại trụ sở chính và các Sàn giao dịch và một số chi nhánh lớn phục vụ yêu cầu quản lý đa dạng của hệ thống NHCTVN trên cơ sở xử lý dữ liệu tập trung và tích hợp các ứng dụng và hệ thống đang tạo tiền đề thúc đẩy sự cải tiến và nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ khách hàng theo mục đích “ Mọi lúc, mọi nơi – các phơng tiện thích hợp” và đổi mới cơ chế quản lý kinh doanh của NHCTVN.

Bên cạnh đó mô hình tổ chức mới đang đợc triển khai thực hiện tại trụ sở chính và các chi nhánh nhằm làm cho phù hợp hơn về chức năng, gọn nhẹ và hiệu quả

hơn.

Năm 2003, Liên bộ đã kiểm tra xác nhận kết quả thực hiện đề án Cơ cấu lại NHCTVN, tuy kết quả xử lý nợ tồn đọng cha đạt yêu cầu nhng Chính phủ đã cấp bổ sung vốn điều lệ cho NHCTVN 800 tỷ dới hình thức Trái phiếu đặc biệt, đa vốn

điều lệ của NHCTVN lên 2900 tỷ.

 Kết quả tài chính năm 2003:

Đến cuối năm 2003 NHCTVN đã thực hiện vợt kế hoạch các chỉ tiêu lợi nhuận đạt 221,4tỷ/205tỷ kế hoạch, quỹ dự phòng rủi ro 1015tỷ/830tỷ kế hoạch. Cơ chế trích dự phòng đã đợc điều chỉnh, chi nhánh lỗ không trích dự phòng, các chi nhánh khác trích dự phòng đến điểm hòa vốn. Nh vậy NHCTVN đã có đủ căn cứ và giải pháp để trích dự phòng rủi ro và đạt lợi nhuận năm sau cao hơn năm trớc.

2.2 Hoạt động ĐTT và công tác thẩm định tài chính dự án ĐTT tại nHCTVN.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại ngân hàng Công thương Việt Nam (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w