Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chiếnlƣợc hiện tại của BIDV Thái Nguyên thông qua các yếu tố
của mơ hình Delta Project
3.3.1. Định vị tam giác chiến lược
Qua nghiên cứu các tài liệu và các ý kiến phỏng vấn thì hiện tại BIDV với chiến lƣợc không rõ ràng là tập trung định vị vào hệ thống, giải pháp khách hàng toàn diện hay sản phẩm tốt nhất vì BIDV đi vào rất nhiều lĩnh vực nhƣ: đầu tƣ, chứng khốn, bảo hiểm, ngoại hối, tƣ vấn tài chính, kinh doanh tiền tệ, mỗi lĩnh vực lại có những định hƣớng khác nhau.
3.3.2. Sứ mệnh, mục tiêu của BIDV Thái Nguyên
Sứ mệnh: BIDV trở thành Ngân hàng chất lƣợng - uy tín hàng đầu Việt Nam. Mục tiêu: đến năm 2020, BIDV sẽ trở thành một Tập đồn tài chính - Ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa năng đa lĩnh vực, ngang tầm với các Tập đồn tài chính - ngân hàng tiên tiến trong khu vực Châu Á, hoạt động với hai trụ cột chính Ngân hàng - Bảo hiểm, tập trung trên các lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, chứng khốn và đầu tƣ tài chính.
3.3.3. Cơ cấu ngành và xác định vị trí cạnh tranh của BIDV Thái Nguyên trong ngành Ngân hàng - Tài chính ngành Ngân hàng - Tài chính
Là tổ chức trung gian tài chính, là cầu nối giữa những ngƣời dƣ thừa vốn gặp những ngƣời có nhu cầu vay vốn tạo ra sự phát triển của nền kinh tế.
Theo lộ trình mở cửa, hệ thống ngân hàng trong cam kết của Việt Nam khi ra nhập WTO, kể từ ngày 01/4/2007, ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài đƣợc phép thành lập cùng với sự ra đời của một số ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài nhƣ: HSBC, ANZ, Standerd Chaterd Bank, Hongkong Bank, các ngân hàng thƣơng mại cổ phần cũng bung ra phát triển, nhất là tại các đô thị và thành phố lớn, tại ra sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng.