Đẩy mạnh công tác huy động vốn

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng – thực trạng và giải pháp hạn chế tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh tỉnh an giang (Trang 86 - 87)

2.2.1 .Thực trạng về hoạt động tín dụng

3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN

3.2.7. Đẩy mạnh công tác huy động vốn

Đẩy mạnh công tác huy động vốn đi đơi với tăng trưởng tín dụng cần có kế hoạch nhằm hồn thành kế hoạch do BIDV giao, trong đó đặc biệt là tiển gửi dân cư, tiền gửi của các tổ chức với lãi suất hợp lý, cạnh tranh trên địa bàn, phấn đấu cải thiện và gia tăng thị phần huy động vốn trên địa bàn tỉnh. Chú trọng huy động vốn trung và dài hạn để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng trung và dài hạn do tỷ trọng nguồn vốn này còn chiếm tỷ trọng rất thấp so với tổng nguồn vốn huy động.

Bám sát kế hoạch triển khai huy động vốn trung và dài hạn của Ngân hàng, thực hiện bằng được chỉ tiêu huy động vốn của BIDV giao trong từng thời kỳ.

Đa dạng hóa các sản phẩm huy động với lãi suất cạnh tranh hợp lý đồng thời tăng tính tiện ích của từng sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Có chính sách thích hợp với các khách hàng có nguồn vốn lớn, nguồn vốn trong thanh tốn với chi phí huy động thấp hiệu quả cao. Sử dụng công cụ lãi suất một cách linh hoạt để tạo thế cạnh tranh và kết hợp đồng bộ các biện pháp khác như giảm chi phí, giảm phí dịch vụ, nâng cao trình độ của bộ máy, thái độ và năng lực làm việc của cán bộ, phong cách giao tiếp văn minh, lịch sự đối với khách hàng và thực hiện tốt chính sách chăm sóc khách hàng.

Thực hiện chiến lược khách hàng gắn với phương châm giữ chân khách hàng cũ, gia tăng khách hàng mới cùng với chính sách giao tiếp, chăm sóc, tiếp thị, khuyến mãi, dự thưởng, quảng bá thương hiệu. Chú trọng khách hàng có số dư tiền gửi lớn, tiền gửi không kỳ hạn của tổ chức kinh tế ảnh hưởng chi phối nguồn vốn của chi nhánh để tăng cường cơng tác chăm sóc khách hàng.

Mở rộng mạng lưới huy động đến các huyện thị trên địa bàn, các khu công nghiệp, khu tập trung dân cư nhằm tận dụng khai thác nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội. Kết hợp chặt chẽ cơng tác huy động vốn với hoạt động tín dụng và dịch vụ để có chính sách khách hàng phù hợp, nhằm đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu kinh doanh của khách hàng và đảm bảo hiệu quả kinh doanh cao nhất cho ngân hàng. Giao chỉ tiêu huy động vốn cho tập thể phòng, cá nhân trong chi nhánh kèm theo cơ chế khuyến khích về tinh thần và vật chất để động viên mỗi cá nhân, tập thể đều là trung tâm huy động vốn của Chi nhánh. Định kỳ hàng tháng, hàng quý tiến hành sơ kết, tổng kết từng sản phẩm huy động vốn đánh giá mặt tích cực, các mặt cịn hạn chế của tập thể, cá nhân từ đó đưa ra phướng hướng để thực hiện hiệu quả.

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng – thực trạng và giải pháp hạn chế tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh tỉnh an giang (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)