ĐVT : triệu đồng. Loại tài sản cố định Tỷ lệ % 2009 Tỷ lệ % 2010 Tỷ lệ % 2011 2010/2009 2011/2010 TL (%) Số tiền TL (%) Số tiền Nhà cửa, vật kiến trúc 20,78 19,42 18,35 -1,36 140 -1,07 0 Máy móc thiết bị 72,55 72,92 73,29 0,37 14816 0,37 13069 Thiết bị văn phòng 0,90 0,92 0,96 0,02 229 0,04 270 Phương tiện vận tải 5,76 6,73 7,40 0,97 3819 0,67 3071
Tổng cộng 100 100 100 0.07 19004 0.06 16410
(Nguồn : tổng hợp báo cáo tài chính cơng ty qua các năm 2009 – 2011).
Qua bảng trên ta có một số nhận xét sau :
- Tổng nguyên giá tài sản cố định năm 2010 tăng 19004 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,07 % so với năm 2009, tổng nguyên giá tài sản cố định năm 2011 tăng 16410 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,06 % so với năm 2010, đây là biểu hiện tốt trong công tác nâng cao nguồn vốn kinh doanh cố định của công ty. Tuy nhiên tỷ lệ tăng 2011/2010 giảm so với tỷ lệ tăng 2010/2009 lại khơng tốt. Mặc dù cơng ty có đầu tư thêm tài sản cố định, tuy nhiên khấu hao cũng tăng nên giá trị cịn lại khơng nhiều. Điều này chứng tỏ tài sản cũ còn nhiều, mức độ đầu tư đổi mới tài sản cố định còn chậm. Sự gia tăng giá trị nguyên giá tài sản cố định là do tác động của bốn loại tài sản cố định sau :
- Giá trị nhà cửa vật kiến trúc năm 2010 tăng 140 triệu đồng tương ứng tỷ lệ giảm 1,36 % so với năm 2009, còn giá trị nhà cửa vật kiến trúc năm 2011 không thay đổi tương ứng tỷ lệ giảm 1,07 % so với năm 2010. Sở dĩ tỷ trọng giá trị nhà cửa vật kiến trúc giảm so với tỷ trọng giá trị tài sản cố định là do trong năm 2010 và 2011 công ty tiến hành chấm dứt hợp đồng thuê đất với thời hạn 5 năm tại 16 Nguyễn Biểu, Q.5 với 1.540 m2, thu hẹp mơ hình xí nghiệp thành xưởng sản xuất tại 257 Âu Cơ, Q.Tân Bình trực thuộc xí nghiệp Tân Á. Việc thực hiện như trên cực kỳ hợp lý vì đó là những khu đất tại nội thành, diện tích nhỏ, chi phí thuê lại quá cao không phù hợp với sự phát triển, mở rộng quy mơ sản xuất của cơng ty. Vì vậy công ty đã thực hiện thuê tại khu đất ngoại thành diện tích lớn, chi phí thuê lại rẻ hơn rất nhiều so với nội thành ( xem phụ lục 1 ).
- Tiếp đến là máy móc thiết bị tham gia trực tiếp vào quy trình sản xuất của cơng ty. Giá trị máy móc thiết bị năm 2010 tăng 14816 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,37 % so với năm 2009, cịn giá trị máy móc thiết bị năm 2011 tăng 13069 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,37 % so với năm 2010. Đây là loại tài sản cố định có mức tăng cao nhất trong tổng mức tăng của toàn bộ nguyên giá tài sản cố định
của công ty. Việc tăng loại tài sản cố định này là rất phù hợp và là điều kiện thuận lợi mang tính chất tiên quyết trong việc gia tăng sản lượng sản xuất của công ty. Tuy nhiên mức tăng 2011/2010 so với 2010/2009 lại thấp hơn chứng tỏ rằng trong năm 2011 công ty đã tiến hành đẩy mạnh việc thanh lý máy móc thiết bị cũ, năng suất thấp.
- Giá trị phương tiện vận tải năm 2010 tăng 3819 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,97 % so với năm 2009, còn giá trị phương tiện vận tải năm 2011 tăng 3071 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,67 % so với năm 2010. Đây là loại tài sản cố định có tỷ trọng tăng cao nhất Đối với cơng ty thì phương tiện vận tải phục vụ cho việc chuyên chở nguyên vật liệu, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho công tác cung cấp yếu tố đầu vào được kịp thời giúp cho sản xuất được liên tục, đây cũng là yếu tố tích cực nhằm tận dụng tối đa năng suất hoạt động của máy móc góp phần hồn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do công ty đề ra.
- Cuối cùng là thiết bị văn phòng chiếm tỷ trọng thấp nhất trong các loại tài sản cố định.Giá trị thiết bị văn phòng năm 2010 tăng 229 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,02 % so với năm 2009, còn giá trị thiết bị văn phòng năm 2011 tăng 270 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,04 % so với năm 2010, đây là một khía cạnh biểu hiện sự cố gắng của công ty trong việc đầu tư thêm vốn cố định của mình để phục vụ cho quá trình mở rộng và phát triển kinh doanh Sự gia tăng này cũng khá hợp lý vì muốn tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm thì địi hỏi phải có đủ thiết bị văn phịng để vận hành cơng tác bán hàng được liên tục.
Tóm lại kết cấu tài sản cố định của công ty là tương đối phù hợp với đặc trưng của ngành sản xuất cơng nghiệp của mình và cơng ty đã đi đúng hướng trong việc thực hiện tăng giảm tỷ trọng các loại tài sản cố định sao cho thuận lợi nhất trong việc phát triển sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên công ty cần chú trọng hơn trong việc trang bị các loại tài sản cố định mang tính hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh như : nhà xưởng, thiết bị truyền dẫn, thiết bị động lực…vì nếu thiếu chúng thì máy móc thiết bị chính khơng thể vận hành được.
2.2.4 Sản phẩm và cơ cấu sản phẩm :
Hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường rất đa dạng và ln có sự biến động do các tiến bộ khoa học kỹ thuật phát triển rất nhanh chóng. Sự cạnh tranh giữa các loại hàng hố, đặc biệt là những loại hàng hoá đồng dạng rất gay gắt và nên công ty đã rất năng động trong việc lựa chọn các phương án sản xuất kinh doanh, thực hiện đa dạng hoá sản phẩm với khoảng 2.000 qui cách khác nhau và ln có những bước cải tiến và áp dụng những qui trình quản lý cải tiến liên tục sao cho phù hợp với nhu cầu thị trường và xã hội, phù hợp với điều kiện của mơi
trường kinh doanh. Vì vậy các nhóm sản phẩm của cơng ty (xem phụ lục 2) rất phong phú và đa dạng chủng loại.
Sự đa dạng về sản phẩm giúp cho cơng ty có khả năng đưa các loại sản phẩm khác nhau tới từng thị trường khác nhau. Tuỳ thuộc vào nhu cầu về màu sắc, chủng loại từng miền, từng vùng, từng khu vực mà các sản phẩm của công ty được sản xuất kịp thời đáp ứng. Hiện tại cơng ty có cơng suất sản xuất 12.000 tấn đồng sản phẩm, 5.000 tấn nhôm sản phẩm, 6.000 tấn nhựa sản phẩm các loại mỗi năm chiếm hơn 25 % thị phần dây cáp điện trong nước. Ngoài các sản phẩm truyền thống như dây điện dây dụng, cáp vặn xoắn hạ thế…cơng ty cịn sản xuất các sản phẩm có yêu cầu về kỹ thuật cao như cáp điện trung thế từ 1,8KV- 35KV treo và chôn ngầm, cáp chịu nhiệt, chịu dầu, chống cháy… đã được nhiều cơng trình quốc tế đầu tư tại Việt Nam lựa chọn sử dụng thay thế các sản phẩm nhập ngoại khác.
Khơng dừng lại ở đó hiện tại cơng ty đang nghiên cứu và đầu tư một số dây chuyền sản xuất để phát triển thêm một số chủng loại sản phẩm và công nghệ mới (xem phụ lục 3) để tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt so với các đối thủ cạnh tranh khác trong nước.
2.2.5 Giá cả sản phẩm hàng hoá :
Giá cả của một hàng hố trên thị trường được hình thành thơng qua quan hệ cung cầu. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh của các doanh nghiệp, khách hàng có quyền mua và lựa chọn những gì cho là tốt nhất và cùng một loại hàng hoá với chất lượng tương đương nhau chắc chắn họ sẽ lựa chọn mức giá thấp hơn, khi đó lượng bán của doanh nghiệp sẽ tăng lên. Cụ thể giá bình quân CADIVI so với các đối thủ cạnh tranh được thống kê trên một số thị trường đầu năm 2011 như sau :