Các yếu tổ ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược marketing mix

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 33 - 36)

VII. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

1.4 Các yếu tổ ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược marketing mix

1.4.1 Các yếu tố nội vị

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có những điểm mạnh và điểm yếu trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Phân tích đánh giá mơi tr ường bên trong nhằm xác định rõ ưu nhược điểm của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các biện pháp nhằm giảm bớt nhược điểm và phát huy ưu điểm để đạt lợi thế cạnh tranh tối đa.

Các yếu tố như: yếu tố nguồn nhân lực, yếu tố nghiên cứu phát triển, yếu tố sản xuất, yếu tố tài c hính kế tốn, yếu tố marketing sh giúp nhà quản trị có nhận thức tốt hơn để hoạch định và đưa ra chiến lược Marketing hiệu quả.

1.4.2 Các yếu tố ngo9i vi

Môi trường ngành ảnh hương trực tiếp đến hoạt đkng và khả năng phục vụ của cơng ty. Đồng thời nó cịn quyết định mức đk cạnh tranh trong ngành của sản xuất kinh doanh đó. Mơi trường vi mơ bao gồm các yếu tố: Nhà cung ứng, khách hà ng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn.

31

1Hình .1: Mơ hình 5 áp lực cạnh tranh2

(Ngu`n: https://winerp.vn/)

32

TĨM TẮT CHƯHNG 1

Tóm lại, Marketing - mix là bước quan trọng nhất trong mkt quy trình Ma rketing của doanh nghiệp. Muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quả, cơng ty phải nắm rõ đặc điểm thị trường mà mình đang kinh doanh. hành vi mua sắm của khách hàng ở phân khúc mình kinh doanh. Chiến lược Marketing - mix của doanh nghiệp cần phải rõ ràng và phải có sự linh hoạt để đáp ứng với những biến đkng của thị trường. Doanh nghiệp cần phải xác định mình kinh doanh loại sản phẩm, dịch vụ nào, chú ý đến những tiêu chí về chất lượng, ln đầu tư vào việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm, dịch vụ của mình. Chiến lược giá của doanh nghiệp cần phải cân nhắc xe m mức giá nào là phf hợp với phân khúc khách hàng của công ty, lựa chọn chiến lược giá thích hợp với từng thời điểm kinh doanh. Về chiến lược phân phối, doanh nghiệp cần quan tâm đến các vấn đề thiết lập các kênh phân phối, lựa chọn các giải pháp, thiết lập mối liên hệ trong kênh và mạng lưới phân phối… Để hình ảnh doanh nghiệp đến gần với khách hàng hơn, chiến lược chiêu thị của công ty phải luôn sáng tạo và khác biệt trong việc đưa thơng tin về sản phẩm, thương hiệu, tổ chức, kích thích tiêu thụ, doanh nghiệp cần thông tin cho khách hàng về sản phẩm. Trong thời đại số ngày nay, cfng với sự phát triển của internet, việc kinh doanh ngày càng d• dàng hơn khi doanh nghiệp khơng cần tốn nhiều chi phí đầ u tư vào mặt bằng, cơ sở vậ t chất cho việc kinh doanh của mình. Khách hàng c ũng cảm thấy thoải mái hơn, việc mua sắm online trở thành mkt xu hướng trong xã hki. Vì thế, ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia và o lĩnh vực này, mức đk cạnh tranh ngày càng khốc liệt và gay gắt. Điều này địi hỏi mỗi doanh nghiệp ln đưa ra các quyết định đúng thời điểm, có tầm nhìn sâu rkng trong những chiến lược kinh doanh nói chung và chiến lược Marketing nói riêng. Có như vậy, doanh nghiệp mới phát triển bền vững trong nền kinh tế hiện nay

33

CHƯƠNG 2

PHẪN TÍCH TH C TR NG VÀ CHIÊẾN L ƯỢC MARKETING - MIX C A CỐNG TY C PHẪẦN OBD VI T NAM

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 33 - 36)