Phân tích chiến lược Marketing – mix của Công ty Cổ phần OBD Việt Nam

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 98)

VII. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

2.5 Phân tích chiến lược Marketing – mix của Công ty Cổ phần OBD Việt Nam

2.5.1 Chiến lược sản phẩm

2.5.1.1 Kích thước tập sản phẩm và danh mục sản phẩm

Hiện nay OBD Việt Nam có hàng trăm sản phẩm được phát triển trên 03 nhóm sản phẩm chính trong ngành phụ trợ ơ tơ. Bảng 3Bảng 2.3: Kích thước tập sản phẩm Chiều rộng tập sản phẩm ản p h ẩm Thiết bị ơ tơ Phụ tùng ơ Mơ hình giảng dạy Dịch vụ ô tô 1 0

C h iề u d ài t ập s

- Máy đọc lỗi chuyên hãng - Máy chẩn đốn ơ tơ - Thiết bị chuyên dụng - Phần mềm ơ tơ - Phụ tfng điều hồ - Phụ tfng Multi - R&D mơ hình cơng nghệ

- Chuyển giao cơng nghệ tại Garage

- Tổng đài tư vấn sửa chữa mi•n phí

- Đào tạo sử dụng sản phẩm

56

- Phụ kiện thay thế - Thiết bị ơ tơ - Máy tính chun dụng - Tủ chẩn đốn - Làm chìa khố ơ tơ

- Tư vấn setup xây dựng Garage,

Detailing Center, Car care center.

OBD Việt Nam phân phối đa dạng các sản phẩm và dịch vụ liên quan kỹ thuật ô tô. OBD chia sản phẩm theo chiều rkng với bốn danh mục bao gồm: Thiết bị ô tô, phụ tfng ơ tơ, mơ hình giảng dạy, dịch vụ ơ tơ. Chiều dài danh mục sản phẩm đa dạng các sản phẩm đến từ các thương hiệu nổi tiếng đến từ các quốc gia phá t triển về kỹ thuật ô tô như Đức, Ba Lan, Hàn Quốc, Trung Quốc,…

Máy đọc lỗi, máy chẩn đoán hiện là sản phẩm chủ lực của cơng ty. Đây là dịng sản phẩm có chức năng đọc lỗi, chẩn đốn trên trên các loại xe ơ tơ, xe tải và mkt số xe cơng trình chun dụng khác được các thợ máy và garage sử dụng thường xuyên giúp nhận biết lỗi của xe mkt cách chính xác để đưa ra biện pháp khắc phục, sữa chữa phf hợp.

Bên cạnh các s ản phẩm hữu hình, OBD Việt Nam cịn cung cấp các dịch vụ như chuyển giao công nghệ, tư vấn sửa chữa, đào tạo sử dụng sản phẩm,…Đa phần các thiết bị, phần mềm do OB D cung cấp đều là những thiết bị kỹ thuật địi hỏi người sử dụng cần có kiến thức chun mơn cơ bản. Vậy nên OBD luôn hỗ trợ dịch vụ chuyển giao công nghệ hoặc đào tạo nâng cao để khách hàng có thể biết cách sử dụng, khai thác được tối đa chức năng của các loại máy để phục vụ công việc mkt cách hiệu quả nhất.

2.5.1.2 Nhãn hiệu sản phẩm

Nhãn hiệu OBD Việt Nam đã có mặt trên thị trường Việt Nam hơn 6 năm. Ngay từ đầu với tiêu chí ln đề cao những giá trị cho khách hàng, OBD Việt Nam không chỉ đem lại những sản phẩm chất lượng mà còn đem lại sự an tâm, tin cậy cho khách hàng. Tôn chỉ này được thể hiện qua triết lý kinh doanh “Vui lòng khách đến - Vừa lòng khách đi". OBD Việt Nam kinh doanh dựa trên nhu cầu thiết thực của khách hàng, lấy lợi ích của khách hàng làm nguyên tắc, lấy s ự hài lịng của Khách hàng làm mục tiêu, khơng kinh doanh những sản phẩm dịch vụ mà OBD Việt Nam không thấu hiểu.

Logo thương hiệu:

57

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Đkc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ và tên sinh viên: Nguy•n Thụy Tường Vy MSSV: 1721001707 1. Thời gian thực hành nghề nghiệp …………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………. 2. Bk phận

thực hành nghề nghiệp

……………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………… 3. Nhận xét về sinh viên trong thời gian thực tập nghề nghiệp ở đơn vị Thực hiện nki qui, qui chế tại doanh

nghiệp ......................................................... ............................................................................... ................................................. Thái đk đối với công việc, năng lực t ự chủ, tự chịu trách nhiệm ................................................................................................................................ Kỹ

năng chuyên môn, kỹ năng

mềm ..................................................................... ...................................................................... .......................................................... Kiến thức ngành, chuyên ngành ............................................................................ ............................................................. ................................................................... Đánh giá bằng điểm số theo thang điểm 10: ......................................................... ..................................................................................... ........................................... Ngày....... tháng........ năm......... Đơn vị thực tập (Ký tên, ghi rõ họ tên và đóng dấu)

99

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 98)