Tình hình kinh doanh của Cơng ty Cổ phần OBD Việt Nam

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 80 - 81)

VII. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

2.2 Tổng quan về Công ty Cổ phần OBD Việt Nam

2.2.9 Tình hình kinh doanh của Cơng ty Cổ phần OBD Việt Nam

Tình hình kinh doanh của OBD Việt Nam trong 3 năm vừa qua có những sự phát triển vượt trki. Tuy nhiên, đại dịch Covid-19 đã có tác đkng đến tình hình kinh doanh năm 2020.

45

Bảng 2Bảng .2: Tình hình kinh doanh của OBD Việt Nam giai đoạn 2018 – 20201

(Đơn vị: tỷ đ`ng)

Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Doanh thu 77,0 104,0 117,0

Chi phí 65,2 78,0 85,0

Lợi nhuận sau thuế 9,5 20,8 25,6

Kết quả kinh doanh của cơng ty có sự phát triển và tăng dần theo thời gian. Với doanh thu năm 2019 tăng từ 77 tỷ đồng lên 104 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 20,8 tỷ đồng, tăng hơn gấp 2 lần so với năm 2018. Năm 2019 là mkt trong những năm OBD Việt Nam đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất từ khi thành lập đến nay.

Trong năm 2020, trong bối cảnh dịch Covid bfng phát, thị trường có nhiều khó khăn nhưng với chính sách quản trị rủi ro nghiêm ngặt, rõ ràng và chặt chh cfng với chiến lược kinh doanh linh hoạt, OBD Việt Nam vẫn duy trì tốt hoạt đkng kinh doanh và doanh thu tăng từ 104 tỷ lên 117 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 25,6 tỷ đồng, tăng 4,8 tỷ đồng so với năm 2019

Qua đó có thể thấy thời gian vừa qua Công ty Cổ phần OBD Việt Nam đã có hướng đi trong kinh doanh khá đúng đắn và hiệu quả. Với sự thành công này, công ty đã xây dựng được vị thế vững chắc trên thị trường và khơng ngừng phát huy tồn bk nguồn lực, đẩy mạnh các hoạt đkng marketing, bán hà ng theo chiến lược phf hợ p để giúp công ty ngày mkt phát triển.

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX của CÔNG TY cổ PHẦN OBD VIỆT NAM (Trang 80 - 81)