ðVT: Triệu ñồng So sánh 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu ST TT ST TT ST TT Số tiền % tiền Số % Ngắn hạn 45.563 91,48 65.500 86,02 75.312 92,48 19.937 43,76 9.812 14,98 Trung và dài hạn 4.241 8,52 10.648 13,98 6.125 7,52 6.407 151,07 -4.523 -42,48 Tổng 49.804 100 76.148 100 81.437 100 26.344 52,9 5.289 6,95
(Nguồn: phòng kinh doanh của QTDND Mekong)
b. Doanh số thu nợ theo thành phần kinh tế
Do khách hàng chủ yếu của Quỹ là khách hàng cá nhân, hộ gia đình nên doanh số thu nợ từ đối tượng khách hàng này là chủ yếu. Doanh số thu nợ của các thành phần kinh tế qua các năm rất khả quan ñược thể hiện cụ thể như sau: - Cá nhân, hộ gia đình: thành phần kinh tế này có doanh số thu nợ chiếm tỷ
trọng cao trong tổng doanh số thu nợ (trên 90%) và tăng ñều qua các năm. Năm 2010 doanh số thu nợ tăng 23.174 triệu ñồng so với năm 2009, ñến năm 2011 với số tiền ñạt 77.538 triệu đồng, tăng 4.560 triệu đồng với năm 2010. Có ñược kết quả như vậy là nhờ vào sự chỉ đạo của Ban Lãnh đạo Quỹ tín dụng, phối hợp thường xuyên cùng phòng kinh doanh bám sát khách hàng, bám sát ñịa bàn bằng cách trực tiếp đi khảo sát để nắm bắt được tình hình kinh doanh và tài chính của đơn vị. Từ ñó tiến hành phân loại khách hàng và có được hướng ñầu tư ñúng ñắn. Nhờ vậy khả năng trả nợ cho Quỹ cũng khá ñảm bảo.
- Doanh nghiệp: doanh số thu nợ ñối với thành phần kinh tế này cũng gia tăng. Sỡ dĩ có được sự gia tăng như vậy là do các doanh nghiệp trên ñịa bàn kinh
33
doanh chủ yếu với quy mô vừa và nhỏ, có thu nhập thường xun, đồng vốn quay vịng nhanh và thu ñược lợi nhuận nên khả năng trả nợ cho Quỹ khá tốt.