CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
5.2 đÁNH GIÁ VỀ HOẠT đỘNG TÍN DỤNG NHNo & PTNT HUYỆN
VĨNH CHÂU.
Dựa trên mơ hình SWOT ựể ựánh giá hoạt ựộng tắn dụng của NHNo & PTNT huyện Vĩnh Châu, bao gồm những ựiểm sau:
5.2.1 điểm mạnh (Strengths)
- Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Vĩnh Châu ựã có mặt tại ựịa bàn lâu năm nên hiểu khá rõ về tình hình kinh tế - xã hội, ựặc ựiểm của từng vùng trên ựịa bàn, ựiều này sẽ giúp cho hoạt ựộng của ngân hàng có nhiều thuận lợi hơn. - Ngân hàng Nông nghiệp là một trong những Ngân hàng quốc doanh lớn, có uy tắn trên thương trường, có nhiều khách hàng truyền thống.
- Ngân hàng có ựội ngũ cán bộ - nhân viên trẻ, năng ựộng, nhiệt tình trong cơng việc.
- đội ngũ lãnh ựạo có năng lực, có sự quan tâm ựúng mức ựến nhân viên. Có chắnh sách, chế ựộ khen thưởng thắch hợp - ựiều này sẽ làm khơi dậy tinh thần trách nhiệm, thi ựua và ý thức làm việc của từng cán bộ.
5.2.2 điểm yếu (Weaknesses)
- Số lượng nhân viên của ngân hàng cịn thiếu, trình ựộ của nhân viên chưa cao (chỉ có 7 người có trình ựộ ựại học, một số khác thì ựang theo học các loại hình ựào tạo ựại học, số còn lại là trung cấp), phải ựảm nhận quá nhiều cơng việc nên khó tránh khỏi sai sót dẫn ựến hiệu quả công việc giảm xuống. Cán bộ tắn dụng quản lý ựịa bàn quá rộng lớn nên việc kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay ắt nhiều cũng có hạn chế gây ảnh hưởng ựến công tác tắn dụng.
- Hoạt ựộng marketing chưa thật sự ựẩy mạnh, ngân hàng chỉ mới quảng cáo trên ựài phát thanh ở huyện chưa có hình thức quảng cáo khác.
- Hệ thống máy vi tắnh chưa ựáp ứng kịp thời nhu cầu giao dịch và sử dụng tại ựơn vị, ựường truyền mạng chậm làm mất thời gian của khách hàng và ngân hàng, chưa trang bị máy rút tiền tự ựộng, trong khi ựó nhu cầu sử dụng thẻ ATM tại ựịa phương ựã bắt ựầu gia tăng.
- Sản phẩm dịch vụ chưa ựa dạng, chưa ựáp ứng nhu cầu toàn diện của khách hàng.
- Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là tắn dụng, tập trung cho vay ựối tượng nuôi tôm quá nhiều, chưa chú trọng ựến các những hình thức kinh doanh khác ựiều này dễ dẫn ựến rủi ro, nợ quá hạn cao.
5.2.3 Cơ hội (Opportunities)
- Với việc huyện ựã có kế hoạch chuyển ựổi cơ cấu kinh tế nông nghiệp, hướng tới mục tiêu ựa dạng cây trồng vật ni nên ngân hàng có nhiều cơ hội tốt trong hoạt ựộng cho vay.
- Các cấp chắnh quyền tại ựịa phương ựã có nhiều quan tâm ựến sự hoạt ựộng của ngân hàng nên ựã phối hợp với ngân hàng trong việc thành lập Ban chỉ ựạo thu hồi, xử lý nợ từ huyện ựến xã. điều này ựã tạo ựiều kiện cho việc thu hồi xử lý nợ quá hạn của ngân hàng thuận lợi hơn.
- Sắp tới tuyến quốc lộ Nam sơng Hậu hồn thành, hệ thống giao thông sẽ ựược mở rộng nối liền huyện Vĩnh Châu, huyện Long Phú, thành phố Sóc Trăng, tạo ựiều kiện thuận lợi cho hoạt ựộng của ngân hàng.
- Hội nhập kinh tế quốc tế sẽ tạo ựộng lực thúc ựẩy cải cách ngành ngân hàng Việt Nam, giúp NHTM học hỏi nhiều kinh nghiệm trong hoạt ựộng ngân hàng của các ngân hàng nước ngoài, tiếp cận ựược hệ thống công nghệ thông tin hiện ựại tạo ựiều kiện cho các ngân hàng trong nước phát triển các loại hình dịch vụ mới thu hút ựược nhiều khách hàng.
5.2.4 Thách thức (Threats)
- Nền kinh tế của huyện chủ yếu là nông, lâm, diêm nghiệp chịu ảnh hưởng sâu sắc của thời tiết và giá cả thị trường. Mà 2 yếu tố này này luôn biến ựộng bất thường, ựòi hỏi ngân hàng cần phải có những dự báo chắnh xác ựể chủ ựộng trong việc cho vay, hỗ trợ vốn nông dân sản xuất.
- Trình ựộ hiểu biết của nơng dân trên ựịa bàn cịn thấp dẫn ựến việc trồng trọt, chăn nuôi chưa ựạt năng suất cao.
- Có sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng khác trên ựịa bàn như Ngân hàng Chắnh Sách Xã Hội, Ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng ThươngẦVì thế ựịi hỏi ngân hàng phải có những chiến lược thắch hợp ựể cạnh tranh.