5. Nội dung và kết quả đạt được (theo mục tiêu nghiên cứu):
3.5. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG
NĂM 2011
3.5.1. Thuận lợi
- Cơ sở hạ tầng vật chất khang trang lịch sự tạo sự thoải mái và tin tưởng cho khách hàng đến giao dịch.
- Ngân hàng nằm ngay trung tâm thành phố, thị trấn và cụm khu vực nơi có điều kiện thuận lợi để nắm bắt những thông tin về kinh tế chính trị xã hội và thuận tiện cho khách hàng vay vốn đi lại giao dịch.
- Có điều kiện để mở rộng tín dụng do địa bàn rộng lớn, dân cư đông và sản xuất đa dạng.
- Ngày càng khẳng định được vị trí của mình do tạo được sự tin tưởng của các tầng lớp dân cư cũng như của chính quyền địa phương.
- Có khả năng tranh thủ được các nguồn vốn từ các tổ chức quốc tế trong việc phát triển nông nghiệp và nông thôn.
- Hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng từ Ngân hàng tỉnh đến Ngân hàng cấp 4, công tác đào tạo nghiệp vụ vi tính ngày càng được chú trọng.
3.5.2. Khó khăn
- Huy động vốn chủ yếu dựa vào hình thức huy động truyền thống, chi nhánh chưa có hình thức nào mới để thu hút khách hàng.
- Hiện tượng quá tải của cán bộ tín dụng cộng với cơ chế cho vay có ràng buộc tương đối chặt chẽ, điều này ảnh hưởng lớn đến việc mở rộng tín dụng của Ngân hàng.
- Những năm gần đây thời tiết rất biến động và khắc nghiệt ảnh hưởng đến năng suất cây trồng và vật nuôi.
- Áp lực cạnh tranh gay gắt với các NHTM khác.
3.5.3. Phương hướng hoạt động năm 2011 3.5.3.1. Mục tiêu tổng quát 3.5.3.1. Mục tiêu tổng quát
Giữ vững và phát huy là một Ngân hàng thương mại nhà nước có vai trị chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn:
- Tiếp tục thực hiện nghiêm túc các chủ trương, chính sách của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, NHNo&PTNT Việt Nam; góp phần ổn định kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
- Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo câm đối, an toàn và khả năng sinh lời; đẩy mạnh công tác huy động vốn ngay từ đầu năm nhằm bù đắp chênh lệch giữa tăng trưởng nguồn vốn và tăng trưởng dư nợ theo tỷ lệ cho phép; đồng thời đảm bảo cho việc thực hiện cơ chế quản lý vốn tự động (TW sẽ đưa vào vận hành năm 2011) theo hướng: vốn huy động tăng trước khi được phép tăng dư nợ.
- Duy trì mức tăng trưởng tín dụng hợp lý trong từng thời kỳ trong năm 2011, phù hợp với mức tăng trưởng vốn huy động.
- Ưu tiên vốn đầu tư cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn, trước hết là các hộ sản xuất nông-lâm-ngư-diêm nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ phục vụ trực tiếp cho nông nghiệp, nông thôn nhằn đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư, giữ tỷ lệ dư nợ cho vay nông nghiệp, nông dân, nông thôn đạt mức 74%- 75%/tổng dư nợ để thục hiện tốt chính sách “Tam nơng” của Đảng và Nhà nước.
- Phát triển mạnh cơng nghệ Ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, trên cơ sở đó triển khai thực hiện tốt các sản phẩm tín dụng, dịch vụ, tiện ích do Trụ sở chính cung ứng nhằm đủ sức cạnh tranh và hội nhập.
3.5.3.2. Mục tiêu cụ thể
- Vốn huy động nội tệ tăng trưởng 18% so với năm 2010, phấn đấu đến cuối năm 2011 đạt: 5.628 tỷ đồng (số tuyệt đối tăng: 859 tỷ)
* Tỷ trọng tiền gửi dân cư: 91%
- Vốn huy động ngoại tệ (USD) tăng trưởng 15% so với năm 2010, phấn đấu đến cuối năm 2011 đạt: 6.272.000 USD (số tuyệt đối tăng: 818.000 USD)
* Tỷ trọng tiền gửi dân cư: 94%
- Vốn huy động ngoại tệ (EUR) tăng trưởng 15% so với năm 2010, phấn đấu đến cuối năm 2011 đạt: 534.000 EUR (số tuyệt đối tăng: 70.000 EUR)
* Tỷ trọng tiền gửi dân cư: 96%
- Dư nợ thông thường nội tệ tăng trưởng 13% so với năm 2010, số tuyệt đối là: 5.233 tỷ đồng (số tuyệt đối tăng: 602 tỷ). Tỷ trọng trung-dài hạn cố gắng trình TW mức 34%/tổng dư nợ.
- Tỷ lệ dư nợ cho vay nông nghiệp-nông thôn: 75% - Tỷ lệ nợ xấu: 2,50%
- Chỉ tiêu chênh lệch thu-chi tài chính chưa lương tăng 10% so năm 2010 - Chênh lệch lãi suất bình quân đầu ra-đầu vào: 0,26%/tháng
- Thu dịch vụ ngồi tín dụng phải đạt trên 11 tỷ đồng, tỷ lệ tăng trưởng
20% so với năm trước.
- Chủ động, tích cực thu hồi nợ đã xử lý rủi ro 120% KH TW giao trong năm 2011.
Chương 4
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
TỈNH TIỀN GIANG