2.1.1 .Các khái niệm, bản chất, chức năng của tín dụng
3.3. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA BIDV VĨNH LONG TRONG
QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG
3.3.1. Thuận lợi
3.3.1.1. Yếu tố bên ngồi
- Sự kiện ngày 10/04/2009, Chính phủ có Nghị định số 16/NĐ-CP thành lập thành phố Vĩnh Long thuộc tỉnh Vĩnh Long là đô thị loại III cùng với q trình đơ thị hóa cũng như việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế địa phương đã tạo tiền đề cho sự đầu tư và phát triển bền vững của tỉnh nhà.
- Chi nhánh tọa lạc trên tuyến đường chính, quốc lộ 1A, vị trí trung tâm của Thành phố Vĩnh Long, mơi đầu mối giao thông và hoạt động kinh tế, sản xuất sôi nổi, sầm uất, dân cư đông đúc.
3.3.1.2. Yếu tố bên trong
- BIDV Vĩnh Long là một trong những Chi nhánh của hệ thống BIDV- ngân hàng với truyền thống và bề dày hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, hoạt động ngày càng phát triển: các sản phẩm và dịch vụ ngày àng đa dạng hóa, phong phú, chất lượng phục vụ, trình độ chun mơn của nhân viên ngày được nâng cao. Những điều này đã tạo uy tín cho BIDV nói chung cũng như BIDV Vĩnh Long nói riêng tại địa phương.
- Chi nhánh có đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên tuổi đời bình qn cịn trẻ, năng động, có trình độ, năng lực, đáp ứng nhu cầu phát triển ngày càng cao. Hầu hết các cán bộ, công nhân viên đều thành thạo vi tính, một số cán bộ có thể viết chương trình nhằm phục vụ cho cơng tác điện báo thống kê.
3.3.2. Khó khăn
3.3.2.1. Yếu tố bên ngồi
- Trên địa bàn có nhiều NHTM quốc doanh và cổ phần cùng hoạt động: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long, NHTMCP Sacombank, Đông Á, Ngân hàng Á Châu,…
- Ngoài sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng trên địa bàn thì tình hình kinh tế thế giới xảy ra nhiều biến động bất lợi như lạm phát, bệnh dịch, thiên tai đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất của nhiều doanh nghiệp, hộ sản xuất tại địa phương. Từ đó, sự cạnh tranh càng gay gắt, thị phần bị chia nhỏ.
3.3.2.2. Yếu tố bên trong
- Mạng lưới hoạt động của Chi nhánh cịn mỏng, chỉ có ba phịng giao dịch. Bên cạnh đó, cơ sở hạ tầng chưa tốt so với các NHTM trên địa bàn, mặt bằng, không gian giao dịch hẹp.
- Năng lực và trình độ cơng nghệ phát triển chưa tương xứng với yêu cầu của thị trường. Chi nhánh chưa có trang Web riêng để khách hàng có thể truy cập thơng tin thuận tiện hơn.
- Các sản phẩm, dịch vụ của Chi nhánh cịn hạn chế, chưa đa dạng hóa đầu tư nên đã làm giảm thu nhập giảm, tăng rủi ro cho Chi nhánh. Hơn nữa, Chi nhánh chỉ giao dịch ngoại tệ là USD thôi. Điều này cũng làm ảnh hưởng đến nguồn thu từ thanh toán xuất nhập khẩu, các nghiệp vụ về L/C cũng như hạn chế số lượng khách hàng có người thân ở nước ngồi đến giao dịch.
CHƢƠNG 4
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY VỐN TẠI BIDV VĨNH LONG TỪ 2007 – 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2010