CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
5.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỘNG VÀ MỤC TIÊU CỦA NGÂN HÀNG
HÀNG TRONG NĂM 2011.
5.1.1.Về tình hình huy động vốn
Tuy nguồn vốn huy động của ngân hàng tăng qua 3 năm nhưng nhìn chung vẫn cịn thấp nếu so với nhu cầu mở rộng tín dụng của Ngân hàng do sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng, các tổ chức tín dụng ngày càng mạnh mẽ gây khó khăn trong tiến trình vay và cho vay của Ngân hàng, đặc biệt là huy động tiền gửi. Hơn nữa, cơng việc huy động vốn vẫn cịn gặp nhiều khó khăn do bà con nông dân chưa thấy được lợi ích của việc gửi tiền vào ngân hàng.
5.1.2. Về doanh số cho vay
Giá trị doanh số cho vay HSX của ngân hàng cũng tăng liên tục qua các năm thể hiện quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng mở rộng. Tuy nhiên
ngân hàng chỉ dừng lại ở vay vốn ngắn hạn, nhu cầu vay dài hạn chưa được đáp ứng nhiều. Từ đó, ngân hàng đã chưa khai thác được tiềm năng của thị trường
vốn ở địa phương
Hơn nữa đối tượng cho vay chủ yếu của ngân hàng là phục vụ việc gia tăng sản xuất, phát triển nơng nghiệp cịn các lĩnh vực tiêu dùng chỉ đáp ứng phần
nhỏ. Mà điều này lại rất quan trọng vì chỉ khi đời sống người dân được thoải mái,
đầy đủ mới hăng say trong công việc tạo ra nhiều của cải cho xã hội.
GVHD: ThS. Đàm Thị Phong Ba 7 SVTH: Ngơ Dương Hồi Thương
5.1.3. Về cơng tác điều tra tín dụng
Mục tiêu chủ yếu của cơng tác này là điều tra thiện chí và khả năng trả nợ của người vay vốn thơng qua uy tín, năng lực vay nợ hay các điều kiện kinh tế xã hội. Tuy nhiên đây không phải là viêc làm dễ, lúc nào cũng chính xác, bởi vì uy tín của khách hàng là yếu tố khó đánh giá được và không thể định lượng. Thông thường cán bộ ngân hàng đánh giá uy tín khách hàng thơng qua kinh nghiệm bằng cách thu thập thông tin từ hồ sơ quá khứ, hay phỏng vấn khách hàng cho nên kết quả thu được chỉ mang tính tương đối.
Bên cạnh, sự cập nhật những thông tin về thị trường thường chưa kịp thời làm cho cơng tác thẩm định mang tính chính xác chưa cao, có thể bỏ sót những dự án khả thi cũng như chấp nhận những dự án hiệu quả thấp.
5.1.4. Về công tác thu nợ
Đối với ngân hàng, tuy đã có sự phối hợp với chính quyền địa phương các
xã quản lý nguồn vốn vay để thu hồi nợ một cách hiệu quả, nhưng do yếu kém về chuyên môn nên đây chưa thật sự là cầu nối giữa ngân hàng và người vay vốn.
Đối với cán bộ tín dụng, do quản lý địa bàn khá rộng lớn nên việc kiểm tra
trước và sau khi vay ít nhiều cũng có hạn chế, việc khơng nhắc nhở kịp thời những món vay đến hạn nên chuyển sang nợ quá hạn, tăng tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng. Mặt khác trình độ cán bộ tín dụng chưa thật đồng đều, từ đó xử lý nghiệp vụ chưa được linh hoạt và nhạy bén.
5.1.5. Về nhân lực
Trình độ chun mơn, nghiệp vụ của một số cán bộ Ngân hàng còn nhiều
hạn chế, chưa đồng đều, chưa thích nghi và chưa đáp ứng được yêu cầu hội nhập và cạnh tranh hiện nay.
5.1.6. Về công nghệ
Cơ sở vật chất, kỹ thuật, công nghệ thơng tin cịn nhiều hạn chế. Đặc biệt là Ngân hàng chỉ có một máy ATM duy nhất trên toàn huyện gây bất lợi cho khách hàng nên gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các Ngân hàng, các tổ chức tín dụng khác.