CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Phước Hiệp Thành
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ
2.1.3.1. Chức năng
Hoạt động theo đúng ngành nghề đãđăng kí.
Sản xuất gia cơng cơ khí phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng trong và ngoài
nước, mởrộng đầu tư và hợp tác với các thành phần kinh tếkhác.
2.1.3.2. Nhiệm vụ
Tận dụng mọi nguồn vốn đầu tư đồng thời quản lý khai thác có hiệu quả các nguồn vốn của cơng ty.
Tn thủ, thực hiện mọi chính sách do Nhà nước ban hành, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước.
Tăng giá trịsản xuất hàng công nghiệp, tiểu thủcông nghiệp cho Thị xã Hương
Trà. Đây là một ngành nghề chủ yếu làm bằng thủ công nên không gây ô nhiễm cho
môi trường địa phương.
Đảm bảo có việc làm, chăm lo cải thiện đời sống về vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên, bồi dưỡng và nâng cao đời sống văn hóa, chun mơn nghiệp vụcho cơng nhân viên.
Xây dựng và thực hiện tốt các kế hoạch, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mở rộng phạm vi hoạt động đến nhiều quốc gia trên thế giới và tạo việc làm cho nhiều lao động. Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế mà cơng
ty đã kí với khách hàng đồng thời chú trọng nâng cao tay nghềcủa công nhân và chất
lượng của sản phẩm tạo uy tín cho cơng ty trên thị trường trong và ngồi nước.
Hiện nay, công ty chủ yếu sản xuất các loại ghế bàn… Sản phẩm tiêu thụ chủ yếu là xuất khẩu sang các nước khác như Đài Loan, Ai Cập, Hồng Kông, … và sản phẩm được tiêu thụ trên khắp thị trường trong nước. Hệ thống bán hàng của cơng ty với nhiều hình thức. Kí kết hợp đồng, nhận vận chuyển và cung cấp sản phẩm đến tận tay khách hàng với các cửa hàng bán bn và bán lẻ.
2.1.4. Tầm nhìn và sứmệnh
Cơng ty CP Phước Hiệp Thành luôn hướng đến một nền công nghiệp sản xuất đồ nội thất bằng sợi nhựa tổng hợp thân thiện với môi trường, đem đến những sản phẩm phù hợp không chỉ với thu nhập của khách hàng trên địa bàn Thừa Thiên Huế nói riêng và tất cả khách hàng của cơng ty nói chung, đảm bảo lợi ích của người tiêu
dùng ln là ưu tiên hàng đầu. Ngồi ra, tất cảnhững công đoạn sản xuất của công ty
đều là thủ công, chỉ tận dụng tối thiểu sức máy móc và tối đa sức người, bởi vì sản phẩm địi hỏi sự tỉ mỉ trong từng chi tiết, qua đó thấy được việc sản xuất của công ty
đảm bảo được các chỉtiêu vềbảo vệ môi trường được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ 7 thông qua ngày 23 tháng 6 năm 2014,Nghị định Số: 19/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 02 năm 2015 của Chính phủ về
hướng dẫn thi hành Luật bảo vệ môi trường, nhằm hạn chếtới mức thấp nhất các hoạt
động sản xuất có ảnh hưởng không tốt đến môi trường. Công ty chú trọng sản xuất tạo
ra các sản phẩm có chất lượng cao, có giá trị gia tănglớn, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng, cho doanh nghiệp và cho cả cộng đồng, góp phần xây dựng một nền cơng nghiệp hàng nội thất vững mạnh, một môi trường xanh sạch đẹp, bền vững.
2.1.5. Mơ hình chuỗi cungứng của cơng ty cổphần Phước Hiệp Thành
(Nguồn: Phịng kếtốn cơng ty)
Hình 2.3: Mơ hình chuỗi cungứng của cơng ty cổphần Phước Hiệp Thành
Mơ hình mơ tả chuỗi cung ứng của công ty CP Phước Hiệp Thành: Từ khẩu nhập nguyên vật liệu qua các khâu sản xuất, kiểm định và đóng gói, cuối cùng xuất khẩu hàng hóa hoặc bán lẻ ở trong nước.
Các hoạt động của mơ hình này: Ngun vật liệu thô được nhập vào từcác nguồn của công ty, từcác nguyên vật liệu này, công ty sẽbắt đầu với công đoạn sản xuất các
Nhập nguyên liệu đầu vào, thiết kếbản vẽcác sản phẩm
Hoàn thành các chi tiết đơn lẻ của sản phẩm
Hàn khung sản phẩm
Sơn tĩnh điện khung sản
phẩm
Đan sợi nhựa tổng hợp Kiểm định chất lượng sản
phẩm
Đóng gói sản phẩm
Xuất khẩu
Cung cấp bán lẻtrong
chi tiết của sản phẩm đầu tiên như khung, ốc vít sợi nhựa tổng hợp… Tiếp đến sẽqua
các công đoạn hàn khung sản phẩm thành một sản phẩm có hình dạng, từ đó sẽ sơn
tĩnh điện khung sản phẩm và đan sợi nhựa tổng hợp lên các khung đã được hàn, giai đoạn này là giai đoạn cần đòi hỏi sự tỉ mỉ và kinh nghiệm nhất, các vết đan phải hoàn hảo, tránh tình trạng hàng lỗi.
Sau khi đã hồn tất khâu sản xuất sản phẩm, sẽ đi vào khâu kiểm định sản phẩm,
các sản phẩm sẽ được kiểm định qua các chỉ tiêu của nhà máy cũng như của khách hàng đưa ra để phù hợp với tiêu chuẩn và tính thẩm mỹ, việc kiểm định còn đòi hỏi
phải kiểm định vềchất lượng của sản phẩm có phù hợp với sựan tồn của thiên nhiên,
theo các quy định của Greenguard…
Bảng 2.3: Chỉtiêu kiểm định SP vềchất lượng phù hợp với môi trường
(Nguồn: Phịng kếhoạch của cơng ty)
Sau khi khâu kiểm định đã hoàn tất sẽ đưa sản phẩm vào khâu đóng gói và vận chuyển đi tiêu thụ. Nếu xuất khẩu, các container sẽvận chuyển các thùng hàng ra cảng hải quan và vận chuyển bằng đường thủy qua các khách hàng ở Hà Lan, Mỹ… Còn với thị
trường trong nước, công ty thực hiện bán lẻ, hoặc bán theo đơn đặt hàng của các khách hàng trong nước, thực hiện vận chuyển bằng container đến tận nơi cho khách hàng.
2.1.6. Bảng giá một sốsản phẩm của công ty cổphần Phước Hiệp Thành.Bảng 2.4: Giá một sốsản phẩm của công ty cổphần Phước Hiệp Thành Bảng 2.4: Giá một sốsản phẩm của công ty cổphần Phước Hiệp Thành
STT Sản phẩm
Đơn giá (VNĐ)
Bán trong nước Xuất khẩu
1 Ghế thư giãn 1 người 1.080.000 1.300.000
2 Ghế Sofa đôi 3.100.000 3.370.000 3 Ghếsofa phòng làm việc 2.800.000 3.010.000 4 Bàn cà phê 1.200.000 1.410.000 5 Bàn để đầu giường 840.000 1.050.000 6 Bộghếsofa 10.500.000 11.300.000 … … … …
(Nguồn: Phịng kếtốn của cơng ty)
Bảng giá trên thểhiện giá của một sốsản phẩm của công ty CP Phước Hiệp Thành
cho đến thời điểm hiện nay, giá của mỗi sản phẩm từ1 chiếc ghế đơn lẻ, đến một chiếc bàn, hoặc cả bộ ghếsofa mà có giá khác nhau, ngồi ra cịn phụthuộc vào mục đích sử dụng và chi phí sản xuất mà định giá sản phẩm. Người tiêu dùng có thểchọn mua đơn lẻ một số sản phẩm hoặc mua nguyên một bộ sản phẩm, tùy thuộc vào nhu cầu tiêu dùng, nếu người tiêu dùng đặt với số lượng lớn, giá cảsẽgiảm và được chiết khấu cho người mua.
Giá xuất khẩu cao hơn giá trong nước bởi vì khi xuất khẩu sẽ phát sinh ra nhiều
chi phí khác như chi phí vận chuyển, chi phí lưu kho bãiởhải quan, chi phí lắp đặt các loại thuế phát sinh như thuế giá trị gia tăng… Vì vậy, các loại chi phí đó sẽ được tính vào nguyên giá của sản phẩm, từ đó mà đưa ra được giá hợp lí cho mặt hàng xuất khẩu.
2.1.7. Cơ cấu tổchức của công ty
Giám đốc của công ty là Ông Nguyễn Văn Phước là người trực tiếp quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm vềmọi lĩnh vực hoạt động của công ty.
Đưa ra và quyết định cao nhất đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong
cơng ty.
Xây dựng và duy trì các mối quan hệhợp tác.
Xác định quyền hạn và trách nhiệm các vịtrí cơng việc trong cơng ty.
Chịu trách nhiệm trước pháp luật vềcác hoạt động của công ty.
Hỗtrợcác bộphận giải quyết các vấn đề vướng mắc trong công việc.
Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lí, chấp hành đúng mọi chế
độ, chính sách đối với cán bộcơng nhân viên trong cơng ty.
Phó giám đốc là Ơng Lê Văn Phương là người trợgiúp cho Giám đốc
Điều hành công tác sản xuất của công ty theo sựchỉ đạo của Giám đốc.
Chủ động triển khai các nhiệm vụ được giao và chịu trách nhiệm với Giám đốc vềcác kết quảthực hiện.
Thực hiện phân chỉtiêu cho các bộphận khác của công ty. Ngồi ra, cịn có các phịng ban khác như:
Phịng kếtốn
Giúp cho Giám đốc thực hiện các chức năng quản lý tài vụ, hoạch toán kinh tế,
kiểm tra thực hiện vốn, chế độ báo cáo thống kê, phản ánh kịp thời chính xác chỉtiêu kếhoạch thơng báo qua các chứng từsổsách.
Tổchức hạch toán tập trung theo chế độkếtoán Việt Nam hiện hành. Theo dõi, ghi chép và phản ánh một cách đầy đủ, chính xác và trung thực vềtài sản cũng
như nguồn vốn của công ty.
Ghi chép đầy đủ, kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào tất cả các loại sổ sách có liên quan, làm cơ sở cho việc thống kê, kiểm tra, phân
tích và tổng hợp tồn bộkết quảkinh doanh của đơn vị. Qua đó, có thể đề xuất ý kiến với Giám đốc để có biện pháp hữu hiệu trong quá trình kinh doanh.
Đồng thời phải lập báo cáo kế tốn, quyết tốn đúng, có thời hạn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đối chiếu, kiểm tra theo quy định.
Phòng kếhoạch
Lập kếhoạch và các khả năng hoạt động kinh doanh từng thời kì cho phù hợp với yêu cầu kinh doanh sao cho đạt hiệu quảtốt nhất.
Theo dõi kếhoạch xuất nhập hàng hóa của cơng ty.
Chuẩn bị các báo cáo vềhoạt động, khuyến nghị cải tiến, sửa đổi. Báo cáo cho
Giám đốc vềtiến độsản xuất, kếhoạch thực hiện sản xuất của công ty.
Phối hợp với các phòng banđểthực hiện tốt các kếhoạch, mục tiêu đềra.
Phải nắm vững các biến động vềgiá cả thị trường và thông tin cần thiết, thông tin kịp thời cho Giám đốc có kếhoạch kinh doanh sản xuất.
Bộphận cơ khí: Có nhiệm vụ gia cơng hàng cơ khí, làm khung để phục vụ cho sản xuất sản phẩm.
Bộ phận lò sơn: Là bộ phận chịu trách nhiệm sơn khung từ bộ phận cơ khí chuyển sang hoặc nhận sơn gia công cho khách hàng.
Bộphận đan sản phẩm: Là bộ phận trực tiếp làm nên sản phẩm, thực hiện đan sản phẩm, hàng mỹnghệ.
Bộphận hoàn thiện sản phẩm: Có nhiệm vụsửa lại các sản phẩm, làm cho sản phẩm có nét thẩm mỹ và độbền cao.
Hình 2.4: Sơ đồtổchức bộmáy của cơng ty cổphần Phước Hiệp Thành
(Nguồn: Phịng kếtốn của cơng ty)
Ghi chú:
Mối qua hệtrực tiếp
Mối quan hệphối hợp qua lại
PHĨ GIÁM ĐỐC
PHỊNG KẾTỐN PHỊNG KẾHOẠCH
BP CƠ KHÍ BP LỊ SƠN BP ĐAN SP BP HỒN THIỆN SP
2.2. Tình hình cơng ty cổphần Phước Hiệp Thành
2.2.1. Phân tích kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh giaiđoạn 2017-2019
Bảng 2.5: Kết quảhoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019
(Đơn vịtính: triệu đồng)
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018
Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ(1) 110514 115778 119615 104,76% 103,31% Các khoản giảm trừ doanh
thu (2) 75 74 77 98,67% 104,05%
Doanh thu hoạt động tài
chính (3) 350 362 368 103,43% 101,66%
Chi phí sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ (4) 107113 111854 115169 104,43% 102,96% Chi phí tài chính (5) 940 943 954 100,32% 101,17% Tổng doanh thu (6) = (1) + (3) 110864 116140 119983 104,76% 103,31% Tổng chi phí (7) = (2) + (4) + (5) 108128 112871 116200 104,39% 102,95% Lợi nhuận thuần từ hoạt
động sản xuất kinh doanh
(8)
(8) = (6)–(7)
2736 3269 3783 118,31% 115,72%
Nhận xét:
Dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh ở trên cho ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua từng năm đều có sựbiến động và là sựbiến động tích cực.
Cụthể, tổng doanh thu của công ty năm 2017 đạt được khoảng 110,86 tỷ đồng, tổng chi phí của cơng ty rơi vào khoảng 108,13 tỷ đồng và qua đó đem lại nguồn lợi nhuận thuần là 2,73 tỷ đồng.
Đến năm 2018, tổng doanh thu của cơng ty có sự tăng trưởng tương đối lớn khi đạt khoảng 116,14 tỷ đồng, tăng lên khoảng 5,27 tỷ đồng tương ứng 4,76% so với năm
2017. Tổng chi phí của cơng ty rơi vào khoảng 112,87 tỷ đồng và tăng 4,39% so với
năm 2017. Đồng thời nguồn lợi nhuận thuần mà công ty đạt được khoảng 3,27 tỷ đồng tăng 18,31% so với năm 2017. Cho thấy hoạt động kinh doanh của cơng ty có sự
chuyển biến tích cực và hiệu quả.
Đến năm 2019, cơng ty có sự tăng trưởng cũng tương đối khi tổng doanh thu
của công ty đạt được khoảng 119,98 tỷ đồng, tăng lên khoảng 3,84 tỷ đồng tương ứng với 3,31% so với năm 2018. Tổng chi phí của cơng ty cũng tăng lên và rơi vào khoảng 116,2 tỷ đồng tương ứng tăng 2,95% so với năm 2018. Đồng thời đem lại nguồn lợi nhuận thuầnđạt được khoảng 3,78 tỷ đồng, tăng15,72% so với năm 2018.
Rõ ràng, với mức tăng trưởng của tổng doanh thu cũng như nguồn lợi nhuận thuần như trên cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang đi đúng hướng và rất
hiệu quảkhi mức tăng trưởng đều tăng qua các năm. Đó là một tín hiệu rất đáng mừng
đối với công ty cổphần Phước Hiệp Thành.
Tuy nhiên, ngành sản xuất đồ nội thất của công ty là ngành sản xuất đòi hỏi nguồn nguyên vật liệu nhiều, cũng như phát sinh nhiều chi phí liên quan như: chi phí vận chuyển, chi phí nhân cơng… nên tổng chi phí hoạt động của cơng ty vẫn cịn cao, dẫn đến lợi nhuận của cơng ty khơng q lớn.
2.2.2. Phân tích tình hình laođộng giai đoạn 2017-2019
Bảng 2.6: Quy mơ lao động của cơng ty giai đoạn 2017-2019
(Đơn vị tính: Người) Tiêu chí 2017 2018 2019 Tỉlệ tănggiảm Số lượng % Số lượng % Số lượng % 2018/2017 2019/2018 +/- % +/- % Tổng số lao động 366 100 375 100 396 100 9 102,5 21 105,6
Phân theo độtuổi
18-30 154 42 162 43.2 166 41.9 8 105,2 4 102,5 30-50 126 34.4 133 35.4 135 34 7 105,6 2 101,5 Trên 50 86 23.6 80 21.4 95 24.1 -6 93,1 15 118,8 Phân theo trìnhđộhọc vấn Đại học 24 6.6 32 8.5 33 8.3 8 133,3 1 103,1 Cao đẳng –Trung cấp 12 3.3 15 4 17 4.3 3 125 2 113,3 Lao động phổthông 330 90.1 328 87.5 346 87.4 -2 99,4 18 105,5
Phân theo giới tính
Nam 192 52.4 195 52 205 51.7 3 101,6 10 105,1 Nữ 174 47.6 180 48 191 48.3 6 103,5 11 106,1
(Nguồn: Phịng kếtốn của cơng ty)
Nhận xét:
Cơng ty cổphần Phước Hiệp Thành với quy mô sản xuất tương đối lớn nên đội ngũ trực tiếp sản xuất chiếm đa số, công ty luôn quan tâm đến nguồn nhân lực của mình, ln coi con người là yếu tốquyết định nên việcổn định đội ngũ lao động luôn được công ty chú trọng. Tổng số người lao động của công ty không ngừng tăng qua các năm. Cụthể, năm 2017 tổng số lao động là 366người. Năm 2018 tổng số lao động
là 375 người tăng 9 người tương ứng 2,5% so với năm 2017. Năm 2019 tổng số lao
động là 396người tăng 21 người tương ứng 5,6% so với năm 2018.
Biểu đồ2.1: Tổng số lao động của côngty giai đoạn 2017-2019
Xét theo trìnhđộhọc vấn:
Qua số liệu bảng 2.6 ta nhận thấy rằng chất lượng của đội ngũ nhân viên của
công ty đang dần tăng lên theo từng năm. Trong đó lao động chủ yếu là lao động phổ thông. Mặt khác, do hiện nay công ty dần chú trọng vào việc thay đổi và nâng cao hiệu quả sản xuất, đổi mới công nghệkĩ thuật đặc biệt là trong đào tạo nâng cao trình
độ tay nghề cho cơng nhân lao động trực tiếp sản xuất ngày càng được chú trọng,
lượng nhân viên có trìnhđộ được tăng lên.Cụthể, năm 2017 số lượng lao động ởtrình