Những thuận lợi, khó khăn và định hƣớng phát triển của ngân hàng

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động rủi ro tín dụng cá nhân tại pdg ngân hàng đông á huyện phước long tỉnh bạc liêu (Trang 35 - 38)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.6. Những thuận lợi, khó khăn và định hƣớng phát triển của ngân hàng

3.6.1. Những thuận lợi:

- Có sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của ngân hàng cấp trên, sự giúp đỡ của chính quyền địa phương và các ban ngành đoàn thể trong hoạt động ngân hàng.

- Mạng lưới hoạt động được mở rộng, địa bàn rộng lớn, dân cư đông đúc, sản xuất kinh doanh đa dạng tạo điều kiện cho ngân hàng tiếp cận nhân dân để chiếm lĩnh thị trường trong nhiều lĩnh vực, nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và phát triển tín dụng.

GVHD: Nguyễn Thu Nha Trang Trang 24 SVTH: Quán Đức Thanh

- Có đội ngũ cán bộ tín dụng trẻ, nhiệt tình trong cơng tác, thường xun được sự quan tâm chỉ đạo của cấp trên, tập thể có tinh thần đồn kết trong công việc.

- Huyện Phước Long đang trong quá trình xây dựng nông thôn mới đã từng bước hoàn chỉnh nhiều mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đang được triển khai và có kết quả tốt, tốc độ chuyển dịch cơ cấu kinh tế được đẩy mạnh. Sự vươn lên của ngành thương mại- dịch vụ và những bước tiến đáng kể của ngành cơng nghiệp- tiểu thủ cơng nghiệp, đã góp phần cùng với ngành nơng nghiệp đưa nền kinh tế của huyện Phước Long phát triển khá nhanh.

3.6.2. Những khó khăn:

- Huyện Phước Long là địa bàn cách xa trung tâm tỉnh, sản xuất huyện gặp nhiều khó khăn, biến động giá cả hàng hóa, thiên tai lũ lụt ảnh hưởng, dịch bệnh ở cây trồng vật nuôi làm việc sản xuất kinh doanh của người dân trong huyện kém hiệu quả.

- Địa bàn hoạt động có nhiều vùng sâu vùng xa rất khó khăn cho cán bộ tín dụng tiếp cận thẩm định cho vay, thu nợ cũng như theo dõi việc sử dụng vốn vay của khách hàng.

- Tình hình kinh tế thị trường gần đây có nhiều biến động phức tạp, giá vàng, giá xăng dầu không ổn định ảnh hưởng đến các nhà kinh doanh trong huyện.

- Người dân chưa có thói quen gửi tiền vào ngân hàng chủ yếu cất giữ ở nhà hoặc mua vàng để dự trữ.

3.6.3. Phấn đấu hoàn thành kế hoạch cả năm 2012:

- Thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua và quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu chủ yếu về hoạt động kinh doanh, tài chính năm 2012: lợi nhuận đạt 4,2 tỷ đồng, vốn huy động đạt 150 tỷ đồng và dư nợ 120 tỷ đồng.

- Nâng cao chất lượng tín dụng đảm bảo thu hồi gốc, lãi, nợ đến hạn đạt tỷ lệ cao; hạn chế gia hạn nợ, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ; xử lý thu hồi gốc, lãi quá hạn; nợ xấu cuối năm dưới 1% so với tổng dư nợ.

GVHD: Nguyễn Thu Nha Trang Trang 25 SVTH: Quán Đức Thanh

- Nâng cao năng lực tài chính, ra sức phấn đấu và hoàn thành mức tài chính được giao: thực hiện biện pháp nâng cao mức chênh lệch lãi suất đầu vào và đầu ra, thực hiện tiết kiệm chi phí trong hoạt động kinh doanh, chấp hành tốt theo dự toán của Tỉnh phê duyệt.

- Chấp hành nghiêm túc các chủ trương chính sách pháp luật của nhà nước, các quy định của ngành, từ hội sở ngân hàng đến phòng giao dịch đảm bảo an tồn khơng để xảy ra những vụ việc vi phạm, chỉnh sửa khắc phục kịp thời những sai sót đồn kiểm tra kiến nghị.

- Làm công tác thông tin tuyên truyền tiếp thị quảng bá thương hiệu ngân hàng TMCP Đông Á.

GVHD: Nguyễn Thu Nha Trang Trang 26 SVTH: Quán Đức Thanh

CHƢƠNG 4

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI

PHỊNG GIAO DỊCH NGÂN HÀNG ĐƠNG Á HUYỆN PHƢỚC LONG TỈNH BẠC LIÊU

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động rủi ro tín dụng cá nhân tại pdg ngân hàng đông á huyện phước long tỉnh bạc liêu (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)