5.1.1 Cơ hội, thách thức.
Cơ hội:
Trong q trình thực hiện cơng nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nước nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng trong ñịa bàn tỉnh ngày càng tăng cao, ñặc biệt nhu cầu gửi tiền và vay vốn.
Mở của thị trường dịch vụ Ngân hàng, hệ thống Ngân hàng Phương Nam có điều kiện tiếp cận sự hỗ trợ kỹ thuật, tư vấn đào đạo thơng qua hình thức liên doanh, liên kết với các Ngân hàng và tổ chức tài chính quốc tế.
Một thuận lợi khơng nhỏ đối với hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Phương Nam là trong những năm qua Ngân hàng ñã nhận ñược sự quan tâm của Ngân hàng cấp trên và chính quyền địa phương… Do vậy cơng tác ñầu tư vốn tín dụng trên ñịa bàn ngày một tăng, năm sau cao hơn năm trước.
Ngân hàng nằm tại trung tâm Thành phố Long Xuyên là một thành phố trực thuộc tỉnh của An Giang, là trung tâm kinh tế, tài chính, giáo dục, đầu mối dịch vụ hàng đầu của toàn tỉnh. Long Xuyên vừa là trung tâm sản xuất vừa là trung tâm thu gom, tập kết lúa gạo, lâm thủy sản và hàng hóa khác. An Giang ñang thực hiện ñẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng khu vực công nghiệp và dịch vụ. Hoạt ñộng thương mại của An Giang trong những năm gần ñây phát triển khá mạnh là ñiều kiện thuận lợi ngân hàng phát triển tín dụng.
Cơ hội phát triển các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện ñại: với việc tham gia vào quá trình hội nhập quốc tế, các Ngân hàng Việt Nam sẽ có cơ hội tiếp cận và nghiên cứu cung cấp các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện ñại ña dạng về chủng loại và nhiều tiện ích cho khách hàng.
Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHTMCP Phương Nam-CN An Giang
hàng, tạo thêm ñiều kiện trong việc quản lý khách hàng được chặt chẽ hơn. Việc thanh tốn bù trừ và thực hiện các dịch vụ tiện ích cho khách hàng cũng diễn ra hết sức nhanh chóng, nâng cao hiệu quả trong các hoạt động tín dụng.
Thách thức: Áp lực cạnh tranh:
− Sự xuất hiện ñối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều trên địa bàn tỉnh, chỉ tính riêng trên ñịa bàn thành phố Long Xuyên đã có trên 38 tổ chức tín dụng trên địa bàn (Ngân hàng, chi nhánh ngân hàng, phòng giao dịch, Quỹ tín dụng…). Ngân hàng Phương Nam An Giang phải chịu sự canh tranh ngày càng gay gắt từ phía các Ngân hàng quốc doanh về quy mơ vốn, về hệ thống mạng lưới, về cơ sở vật chất, sự hỗ trợ của nhà nước, chịu sự cạnh tranh trên nhiều phương diện, cấp độ từ phía các Ngân hàng nước ngồi, các Ngân hàng ñược thành lập từ các ñơn vị kinh tế có tiềm lực tài chính có những lợi thế về vốn và công nghệ.
− Sự cạnh tranh của các sản phẩm dịch vụ thay thế: Sự phát triển của thị truờng vốn, thị trường bảo hiểm và một số kênh huy ñộng vốn mới như tiết kiệm bưu ñiện...ñang trở những nhân tố quan trọng ảnh hưởng ñến nhu cầu của các doanh nghiệp và cá nhân về các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng.
Giá cả một số mặt hàng thiết yếu trên thị trường biến ñộng mạnh như xăng, dầu, ga, vật liệu xây dựng… ñã tác ñộng lên mặt bằng giá cả chung, tạo sức ép tăng giá hàng loạt các sản phẩm, hàng hóa dịch vụ khác. ðặc biệt là giá vàng và giá USD tăng mạnh trong năm 2010 ñã tác ñộng ñến tâm lý của hầu hết các nhà ñầu tư: chuyển tiền tiết kiệm ñể mua vàng, chuyển ñổi việc giữ tiền tiết kiệm từ VNð sang USD. Từ những yếu tố trên ñã làm cho việc sản xuất của người dân bấp bênh, dẫn ñến việc thu hồi nợ và huy động vốn của Ngân hàng gặp nhiều khó khăn.
Thị trường tiền tệ nước ta hiện nay tuy có nhiều phát triển nhưng trình độ nhận thức của người dân còn hạn chế, tâm lý khơng an tồn khi gửi tiền cho
Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHTMCP Phương Nam-CN An Giang
Ngân hàng hoạt ñộng như một trung gian về tiền tệ nhưng tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, mọi sự thay đổi trong chính sách nhà nước ñều ảnh hưởng ñến hiệu quả hoạt ñộng Chi nhánh, ñặc biệt là những thay ñổi về lãi suất thường mang ñến thiệt hại cho Ngân hàng hơn là có lợi.
5.1.2 ðiểm mạnh, điểm yếu.
ðiểm mạnh:
Vị trí Ngân hàng khá thuận lợi cho việc giao dịch của khách hàng. Southern Bank An Giang nằm ở trung tâm của thành phố Long Xuyên.
Ngân hàng có đội ngũ cán bộ có chun mơn nghiệp vụ cao, có nhiều kinh nghiệm trong cơng tác, luôn tư vấn hướng dẫn khách hàng rất chi tiết về các sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Bên cạnh đó Ngân hàng có một đội ngũ cán bộ trẻ, năng động có thái độ phục vụ vừa lịng khách hàng.
Ban lãnh ñạo ngân hàng rất thân thiện vui vẻ và quan tâm giúp ñỡ ñối với cán bộ công nhân viên nên giúp cho công tác của cán bộ được hồn thành tốt.
Ngân hàng có nhiều khách hàng truyền thống và trung thành.
Hầu hết cán bộ Ngân hàng sinh sống ở ñịa bàn thành phố Long Xun, chính điều này đã tạo cho cán bộ tín dụng Ngân hàng hiểu rõ và có mối quan hệ tốt với khách hàng trên địa bàn của mình.
Nguồn vốn huy ñộng của Ngân hàng phục vụ cho vay chủ yếu là ngắn hạn nên dễ quản lý, ít rủi ro, nhanh chóng thu hồi vốn khi chính sách lãi suất có biến động.
Khơng ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hiện có và phát triển các sản phẩm mới nhằm ñáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng. Sản phẩm mới Ebanking là một ví dụ cụ thể cho việc nghiên cứu sản phẩm mới của Ngân hàng.
Southern Bank An Giang nhanh chóng ứng dụng các công nghệ phần mềm mới trong việc ñiều hành giám sát các khoản vay.
Nguồn vốn huy động tại Chi nhánh khơng ngừng tăng trưởng qua các năm, thị phần vốn huy ñộng ngày càng mở rộng, ñây là ñiều kiện thuận lợi cho Chi nhánh trong việc ñáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và dân cư
Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHTMCP Phương Nam-CN An Giang
Khẳng định vai trị của một ngân hàng có uy tín trong chất lượng từng dịch vụ, thủ tục nhanh chóng và ln làm việc theo tiêu chí “Tất cả vì sự thịnh vượng của khách hàng”.
ðiểm yếu:
Sản phẩm huy ñộng vốn cịn đơn giản, vẫn là tiền gửi thanh toán, tiền gửi tiết kiệm, các loại kỳ phiếu, trái phiếu…phương thức huy ñộng chưa phong phú, chưa có sản phẩm đặc thù do ñó chưa tạo ñược lợi thế cạnh tranh riêng nên chưa huy ñộng ñược hết vốn nhàn rỗi trong dân cư. ðiều này làm cho nguồn vốn huy ñộng của Ngân hàng chiếm tỷ trọng chưa cao, Ngân hàng khơng chủ động được nguồn vốn, thường xun thiếu vốn nên phải nhận vốn ñiều chuyển từ Hội sở với chi phí sử dụng vốn cao hơn.
Mạng lưới Chi nhánh còn quá mỏng so với các Ngân hàng thương mại khác trên ñịa bàn nên Chi nhánh ñã gặp phải những hạn chế nhất ñịnh và chịu sự cạnh tranh gay gắt trong việc mở rộng thị phần (huy ñộng vốn và dịch vụ…).