3.1.1. Sự ra ựời và phát triển của CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy
CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy ựược thành lập năm 1988 với tên gọi ban ựầu là Ngân hàng Phát triển nông nghiệp tỉnh Tiền Giang chi nhánh huyện Cai Lậy. Năm 1993, ngân hàng ựược ựổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh Tiền Giang chi nhánh huyện Cai Lậy. đến năm 1996, ngân hàng ựổi tên thành Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Cai Lậy và hoạt ựộng cho ựến nay. Từ khi mới thành lập, ngân hàng ựầu tư tắn dụng cho các tập ựồn, Hợp tác xã, nơng trường. đến năm 1991, ngân hàng mở rộng cho vay Hộ sản xuất, cá nhân, doanh nghiệp.
đến năm 1995, ựể ựáp ứng nhu cầu vay vốn của nhân dân CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy ựã mở thêm hai chi nhánh khu vực nữa là NH No & PTNT CN Long Tiên, NH No & PTNT CN TT Cai Lậy. Năm 2000 có thêm NH No & PTNT CN Mỹ Phước Tây. Tắnh ựến nay huyện Cai Lậy có CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy và 3 ngân hàng chi nhánh cấp 3.
3.1.2. Nội dung hoạt ựộng
Với chức năng của một Ngân hàng thương mại quốc doanh, CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy thực hiện các nghiệp vụ sau:
- Cho vay ựến các thành phần kinh tế. - Huy ựộng vốn và làm các dịch vụ.
+ Nhận tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn, khơng kỳ hạn.
+ Nhận làm dịch vụ ủy thác chi trả kiều hối cho các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước.
+ Nhận phục vụ việc mở tài khoản của doanh nghiệp tư nhân. + Dịch vụ chuyển tiền nhanh, .......
3.1.3. Chức năng của các phòng ban
CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy chịu sự quản lý trực tiếp về chuyên môn nghiệp vụ của NH No&PTNT Tiền Giang, ựồng thời chịu sự lãnh ựạo của huyện uỷ, UBND huyện và tình hình thực hiện nghị quyết và tình hình phát triển kinh tế ựịa phương.
- Về bộ máy lãnh ựạo của ựơn vị ựây là kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng, theo cơ cấu tổ chức này giám ựốc ựược sự giúp sức của phó giám ựốc ựể chuẩn bị các quyết ựịnh, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết ựịnh. Giám ựốc vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt ựộng và toàn quyền quyết ựịnh trong phạm vi của mình.
Qua nhiều năm phấn ựấu không ngừng, Ngân hàng ựã ựạt ựược nhiều thành công, một trong những nguyên nhân dẫn ựến sự thành công của CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy là thực hiện tốt công tác tổ chức và quản lý cán bộ, Ban Giám đốc ựã hết sức quan tâm ựến việc tuyển chọn và ựề bạt các cán bộ công nhân viên trong Ngân hàng, ựó là những người có tiêu chuẩn, có năng lực và ựã giao ựúng người ựúng việc. Ban giám ựốc ựã luôn quan tâm và có tác ựộng tinh thần thái ựộ làm việc, ln có trách nhiệm trong cơng việc và trong nội bộ ln có sự ựồn kết cao.
- Phịng kế tốn ngân quỹ: Bộ phận kế toán thường xuyên tiếp xúc và giao dịch trực tiếp với khách hàng, với lực lượng cán bộ hiện nay vẫn chưa ựáp ứng ựược nhu cầu hằng ngày nhất là vào thời cao ựiểm là vào vụ lúa và mùa thu hoạch nên khách hàng ựến giao dịch với Ngân hàng với số lượng nhiều hơn.
- Phịng tắn dụng có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ựầu tư, có chiến lược khách hàng, mở rộng và giữ thị phần hoạt ựộng.
- Phịng hành chắnh nhân sự có nhiệm vụ quản lý lao ựộng tiền lương, xử lý thông tin và văn bản, với lực lượng hiện nay ựã ựủ nhưng cần phải nâng cao trình ựộ cho nhân viên ựể việc quản lý ựược tốt hơn.
- Ngân hàng ựã ựưa ra chắnh sách khuyến khắch nhân viên như thưởng cho cán bộ tắn dụng, Ban giám ựốc ựã hết sức quam tâm ựến việc tuyển chọn và ựề bạt các cán bộ nhân viên là những người có tiêu chuẩn, có năng lực và giao ựúng người ựúng việc.
Ngân hàng ựã luôn quan tâm và có tác ựộng tinh thần thái ựộ làm việc của nhân viên như phát ựộng phong trào thi ựua khen thưởng, tổ chức du lịch cho cán bộ nhân viên vào những ngày lễ tạo ựiều kiện cho nhân viên trong ựơn vị gần gũi nhau gơn.
3.1.4. Thuận lợi và khó khăn CN NHNo&PTNT H.Cai Lậy trong quá trình hoạt ựộng. hoạt ựộng.
3.1.4.1. Thuận lợi:
- Có thời gian hoạt ựộng dài trên ựịa bàn, vị trắ kinh doanh thuận lợi ựược nhiều người biết ựến.
- Có một lượng lớn khách hàng truyền thống, gắn bó với ngân hàng, là ngân hàng nhận thực hiện phần lớn các dịch vụ chuyển tiền thanh toán cho khách hàng kinh doanh trên ựịa bàn.
- Nguồn nhân lực tương ựối ựủ ựảm nhận công tác cạnh tranh.
- Ngân hàng ựược sự hỗ trợ ựắt lực từ ngân hàng cấp trên, chắnh quyền ựịa phương như UBND huyện, Mặt trận Tổ quốc, các ựoàn thể, UBND các xã,........
- Hoạt ựộng sản xuất kinh doanh trên ựịa bàn huyện ngày càng phát triển nhộn nhịp, ựa dạng, phong phú như kinh doanh lương thực, xay xát lúa gạo, công nghệ chế biến, buôn bán vật tư nông nghiệp,...ựã thu hút một lượng vốn ựầu tư vào các lĩnh vực này.
- Hệ thống cơ sở hạ tầng phục vục cho sản xuất nơng nghiệp ựược hồn thiện tạo ựiều kiện thuận lợi cho người dân tâm sản xuất, ựó là cơ hội cho Ngân hàng ựầu tư.
- đời sống, thu nhập người dân ngày ựược nâng cao thuận lợi cho công tác huy ựộng vốn của Ngân hàng.
- Các mơ hình kinh tế mới ựược người dân áp dụng như trồng lúa cao sản, nuôi cá tra xuất khẩu, trồng cây ăn trái chất lượng cao, du lịch sinh thái vườn... có hiệu quả cao. đồng thời cần nhu cầu vốn lớn từ các Ngân hàng.
- Số lượng doanh nghiệp ngày càng nhiều và hoạt ựộng có hiệu quả.
3.1.4.2. Khó khăn:
- Sự cạnh tranh ngấm ngầm giữa các Ngân hàng trên ựịa bàn huyện diễn ra ngày càng gay gắt bởi vì hiện tại có tới 06 chi nhánh Ngân hàng ựang hoạt ựộng và 2 Quỹ tắn dụng nhân dân.
- Phải tham gia cạnh tranh trong ựiều kiện hết sức khó khăn, ựặc biệt là khó khăn về lãi suất cho vay.
- Bên cạnh ựó, hiện nay việc nắm bắt những thơng tin về tài chắnh, tình hình hoạt ựộng kinh doanh thơng qua các báo cáo tài chắnh là một vấn ựề hết sức nan giải vì báo cáo tài chắnh của khách hàng mang tắnh chất hình thức, rất ắt khi phản ánh tồn bộ hoạt ựộng của doanh nghiệp, gây khó khăn cho cán bộ tắn dụng trong việc thu thập thông tin, ựánh giá năng lực tài chắnh của khách hàng một cách chắnh xác.
- Chỉ số giá tiêu dùng trong nước liên tục tăng, giá cả các mặt hàng thiết yếu tăng cao như xăng dầu, phân bón, thuốc trừ sâu,.... ảnh hưởng không nhỏ ựến sản xuất kinh doanh của người dân cũng như hoạt ựộng của ngân hàng.
- Tình trạng dịch cúm gia cầm, lở mịm long móng ở gia súc vẫn cịn diễn biến bất thường, gây tâm lý bất an cho người sản xuất và ngân hàng cũng chưa mạnh dạng ựầu tư tắn dụng.
- Giá vàng tăng liên tục ảnh hưởng ựến tâm lý gởi tiền của người dân, sự cạnh tranh về lãi suất giữa các ngân hàng diễn ra hết sức gay gắt.