Chính sách đào tạo và phát triển, đãi ngộ, lương thưởng:

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) kế hoạch kinh doanh dự án robot vệ sinh nhà cửa kết hợp diệt côn trùng vacins (Trang 50 - 51)

VI. Kế hoạch nhân sự

5. Chính sách đào tạo và phát triển, đãi ngộ, lương thưởng:

Đào tạo và phát triển

VacIns sẽ sắp xếp các cá nhân phù hợp với năng lực, trình độ, kinh nghiệm của họ sao cho kích thích cá nhân đó sẽ tiếp tục phát huy được các thế mạnh và tiếp tục tự trau dồi những gì cịn thiếu. Đào tạo và phát triển cá nhân theo khung năng lực và lộ trình nghề nghiệp của từng vị trí chức danh.

Đào tạo thơng qua giao việc khó: Nhân tài có thể ở bất cứ đâu nhưng họ chưa có cơ hội,

họ chưa được đánh thức. Để xuất hiện người giỏi thì điều kiện đầu tiên là có việc khó. Sau khi làm việc khó, trải qua thử thách cá nhân sẽ thấy mình trưởng thành hơn.

Đào tạo thông qua luân chuyển cán bộ: luân chuyển cán bộ là để đào tạo và phát hiện

cán bộ, để tìm ra người thích hợp vào vị trí thích hợp. Luân chuyển là tạo không gian mới cho cá nhân sáng tạo, làm mới mình và để phát hiện những khả năng tiềm ẩn của mỗi cá nhân. Đặc biệt, luân chuyển từ cơ sở lên cũng là một phương pháp đào tạo. Thơng qua phương pháp này đã có rất nhiều cán bộ trưởng thành, trở thành lực lượng lãnh đạo quan trọng.

Hình thức đào tạo: áp dụng phương pháp đào tạo theo chế độ huấn luyện viên với mong

muốn nhân viên biết tìm hiểu và giải quyết vấn đề trong mọi hồn cảnh, chứ khơng phải là biết một vài kiến thức hời hợt. Thầy chỉ dạy cho trò cách tư duy, phương pháp học, cách tiếp cận một vấn đề và trò sẽ tự mày mị, tìm hiểu, tự nghiên cứu. Nghĩa là, vấn đề không phải là dạy cho họ kiến thức mà là tạo cho họ phương pháp học.

Chế độ đãi ngộ

Chế độ bảo hiểm xã hội: công ty sẽ đóng bảo hiểm xã hội 17.5% cho mọi nhân viên

trong cơng ty và nhân viên đóng 8% bảo hiểm đó. Ngồi ra, cơng ty cịn mua hoàn toàn bảo hiểm cho nhân viên và hỗ trợ tiền đóng bảo hiểm cho người thân của nhân viên.

Bảo hiểm thất nghiệp: công ty đóng bảo hiểm thất nghiệp cho nhân viên giúp nhân viên

Chăm sóc sức khỏe: tồn bộ nhân viên của cơng ty được khám bệnh tổng thể định kì 1

năm 1 lần và được tiêm phòng chống cảm cúm, dịch bệnh định kỳ 1 năm 1 lần.

Chế độ thưởng: nhân viên trong công ty sẽ được thưởng theo tháng nếu đạt được chỉ tiêu

bán hàng và các chỉ tiêu trọng điểm do cơng ty đưa ra. Ngồi ra, hàng năm cịn có cuộc bình xét nhân viên có thành tích xuất sắc và người có thành tích cao nhất sẽ được nhận giải thưởng đặc biệt.

Cơ hội phát triển: môi trường làm việc năng động và cạnh tranh nhau cùng phát triển

nên có rất nhiều cơ hội thăng tiến cho nhân viên. Đồng thời, cơng ty ln khuyến khích nhân viên làm việc và phát triển nội bộ.

Cơ hội đào tạo: nhân viên trong cơng ty sẽ được thường xun tham gia các khóa đào tạo

do cơng ty tổ chức nhằm giúp nhân viên nâng cao trình độ, kỹ năng chun mơn

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) kế hoạch kinh doanh dự án robot vệ sinh nhà cửa kết hợp diệt côn trùng vacins (Trang 50 - 51)