VI. Kế hoạch nhân sự
2. Mô tả công việc
- Giám đốc: ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của cơng ty, trình báo quyết tốn tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên, ký kết các hợp đồng, xây dựng phương án cơ cấu tổ chức công ty, miễn nhiệm, bãi nhiệm, bổ nhiệm các chức doanh trong công ty,…
- Quản trị viên (Admin): có vai trị điều phối tồn bộ các hoạt động hành chính của doanh
nghiệp, ln đảm bảo các cơng việc được vận hành một cách thông suốt nhất.
- Bộ phận Tài chính - Kế tốn: có vai trị quan trọng trong viê uc đảm bảo doanh nghiê up có đủ lượng tiền mă ut cần thiết phục vụ cho các hoạt đô ung kinh doanh và đảm bảo doanh nghiê up đang quản lý và sử dụng nguồn tiền hiê uu quả nhất cũng như đủ để đáp ứng tồn bơ u các nghĩa vụ tài chính của doanh nghiê up.
- Bộ phận Marketing: có vai trị trong việc tổ chức và thực hiện các chiến dịch và truyền thông của công ty dựa vào những xu hướng và nhu cầu của khách hàng. Phân tích mơi trường, thị hiếu khách hàng, nghiên cứu các hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
- Bộ phận Sản xuất: theo dõi tình hình về sản xuất của công ty, đảm bảo các yếu tố về kỹ thuật, các hoạt động nghiên cứu để đổi mới sản phẩm, hoạt động đánh giá chất lượng sản phẩm, hoạt động quản lý sản phẩm theo đúng chất lượng,….
- Bộ phận Kinh doanh: bộ phận bán hàng trong mỗi công ty, tiếp xúc, gặp gỡ, đưa ra tư vấn cho khách hàng về nội dung của mỗi sản phẩm, dịch vụ. Thông qua nhân viên sale khách hàng sẽ có những lựa chọn sáng suốt cho quyết định của mình và tìm ra được sản phẩm ưng ý nhất.