3.2. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG
3.3.4. Kết quả hoạt ñộng kinh doanh tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát
Triển Nông Thôn Tỉnh Trà Vinh
Nhìn chung kết quả hoạt ñộng kinh doanh của Ngân hàng trong thời gian
qua lợi nhuận có chiều hướng tăng qua các năm. Cụ thể đánh giá khái qt tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng như sau:
GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 22 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc
Bảng 3.1: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG KINH DOANH
ðvt:triệu ñồng Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tuyệt ñối Tương ñối % Tuyệt ñối Tương ñối % Tổng thu nhập 664.964 495.636 710.357 -169.328 -25,46 214.721 43,32 Tổng chi phí 613.345 441.237 644.890 -172.108 -28,06 203.653 46,16 Lợi nhuận 51.619 54.399 65.467 2.780 5,39 11.068 20,35
( Nguồn: Bảng báo cáo kết quả hoạt ñộng kinh doanh qua 03 năm )
- Về thu nhập:
Năm 2009, thu nhập ñạt 495.636 triệu ñồng, giảm 169.328 triệu ñồng so với năm 2008, tốc ñộ giảm tương ứng là 25,46%. Phần sụt giảm này nguyên nhân
chủ yếu là do thu nhập từ lãi năm 2009 giảm, do 2009 ngân hàng muốn thu hút nguồn vốn huy ñộng nên ñã thực hiện các chương trình khuyến mãi như tiết kiệm dự thưởng, ưu ñãi lãi suất cho vay… làm nguồn thu từ lãi giảm ñáng kể ở năm 2009. Năm 2010 thu nhập là 710.357 triệu ñồng, tăng 214.721 triệu ñồng so với năm 2009, tốc ñộ tăng tương ứng là 43,32%. Nguyên nhân do nguồn thu từ lãi
tăng do doanh số cho vay và thu nợ năm 2010 cao, đồng vốn quay vịng nhanh, mang lại lợi nhuận caọ Nhìn chung, qua 3 năm trong tổng thu nhập tuy có nhiều biến động vẫn theo chiều hướng đi lên, bình qn thu nhập năm sau bằng 1,09
lần năm trước
- Về chi phí:
Năm 2009, tổng chi phí là 441.237 triệu ñồng, giảm 172.108 triệu ñồng so
với năm 2008, tốc ñộ giảm là 28,06%, năm 2009 là năm giảm của các loại chi phí, chi từ lãi, chi ngoài lãi và chi khác. ðể giảm chi phí ngân hàng đã áp dụng nhiều biện pháp tiết kiệm, giảm tối đa các chi phí khơng cần thiết, vận ñộng cán bộ nhân viên lấy tiết kiệm làm quốc sách hàng ñầu . ðến năm 2010, chi phí là
644.890 triệu đồng, tăng 203.653 triệu ñồng so với năm 2009, tốc ñộ tăng là
46,16%. Năm 2010 chi phí tăng so với năm 2009 là do ngân hàng ñã ñưa ra nhiều sản phẩm dịch vụ mới như tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm bằng vàng, sản phẩm khách hàng thân thiết,…nên ñã thu hút khách hàng ñến gửi tiền ngày càng nhiều làm cho chi lãi tiền gửi tăng lên, ñồng thời chi dịch vụ, chi dự phòng rủi ro cũng tăng lên làm tổng chi tăng.
GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 23 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc
- Về lợi nhuận:
Lợi nhuận tăng với tốc ñộ nhanh dần qua 3 năm. Năm 2008, lợi nhuận ñạt 51.619 triệu ñồng. ðến năm 2009, lợi nhuận là 54.399 triệu ñồng, tăng 2.780
triệu ñồng so với năm 2008, tốc ñộ tăng tương ứng là 5,39%. Năm 2010, lợi
nhuận ñạt 65.467 triệu ñồng, tăng 11.068 triệu ñồng so với năm 2009, tốc ñộ tăng là 20,35%. Kết quả này cho thấy hoạt ñộng hiệu quả của ngân hàng trong việc
cân ñối thu nhập chi phí. Ban lãnh đạo Ngân hàng NHNo & PTNT chi nhánh Trà Vinh ñã ñưa ra ñược những giải pháp linh hoạt như đưa ra các chương trình tiết kiệm dự thưởng, ưu ñãi lãi suất… Bên cạnh đó nỗ lực của các cán bộ tín dụng tăng doanh số cho vay và thu nợ giúp quay vịng vốn nhanh góp phần làm tăng thu nhập nên đã giúp ngân hang duy trì được tốc độ phát triển của mình.
•••• Nhận xét chung: Tình hình lợi nhuận của ngân hàng trong những năm
qua diễn ra theo chiều hướng tăng. Dù vậy Ngân hàng vẫn cần tiếp tục phát huy những thế mạnh về uy tín, chủ động, sang tạo hơn nữa trong việc tìm kiếm giải pháp để làm tăng lợi nhuận hơn nữạ Lợi nhuận của ngân hàng tăng, giảm tương
ứng với kết cấu thu nhập và chi phí. ðể tối đa hóa lợi nhuận thì biện pháp hữu
hiệu nhất là tăng thu nhập và giảm chi phí ñến mức tối thiểu nhất. Tóm lại hoạt
ñộng kinh doanh của Ngân hàng tương ñối hiệu quả