Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng hoạt ñộng của chi nhánh

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nn và ptnt tỉnh trà vinh (Trang 35 - 40)

3.2. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG

3.3.5. Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng hoạt ñộng của chi nhánh

3.3.5.1. đặc ựiểm của những sản phẩm tắn dụng của Ngân hàng

Hiện tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt nam lấy sản phẩm truyền thống làm nền tảng và là cơ sở trong sự phát triển của AGRIBANK, kết hợp sản phẩm mới tạo bước ựi vững chắc của ngành , gồm những sản phẩm sau :

Cho vay ngắn hạn phục vụ sản xuất kinh doanh, dịch vụ từng lần : Loại sản phẩm này có thời hạn ựến 12 tháng và ựược sử dụng bù ựắp sự thiếu hụt vốn lưu

ựộng của doanh nghiệp và các nhu cầu chi tiêu ngắn hạn của cá nhân. Vốn tự có

tham gia tối thiểu 10%/ tổng nhu cầu vốn .

Cho vay ngắn hạn theo hạn mức ngắn hạn: Sản phẩm này ựược áp dụng

cho ựối tượng khách hàng vay vốn lưu ựộng ngắn hạn thường xuyên sản xuất kinh doanh ổn định, có thời hạn ựến 12 tháng, giải ngân 1 lần hoặc nhiều lần, vốn tự có tham gia tối thiểu 10%/ tổng nhu cầu vốn.

GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 24 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc

Cho vay mua sắm hàng tiêu dụng, xây dựng sửa chữa nhà: Thời gian tối ựa 60 tháng, mức cho vay 80% chi phắ áp dụng cho hộ gia đình và cá nhân có nhu

cầu vay vốn phục vụ ựời sống và sinh hoạt, có thu nhập ổn ựịnh.

Cho vay lưu vụ ựối với hộ nông dân: thời hạn cho vay ngắn hạn, không quá thời hạn của vụ kế tiếp, vốn tự có 10%/tổng nhu cầu vốn, áp dụng hơ gia đình, cá nhân tại vùng chuyên canh trồng lúa và tại vùng xen canh trồng lúa với các cây trồng ngắn hạn khác sản xuất 2 vụ liền kề.

Cho vay theo hận mức tắn dụng dự phòng: Chi phắ dự án sản xuất kinh doanh có khả năng tăng so với dự kiến ban ựầu, thời hạn cho vay ngăn trung và

dài hạn. Thỏa thuận khách hàng vốn tự có 10%/tổng nhu cầu vốn vay ngắn hạn, vốn tự có 20%/tổng nhu cầu vốn vay trung dài hạn.

Cho vay ựồng tài trợ: áp dụng ựối với khách hàng là pháp nhân doanh

nghiệp tư nhân, tổ hợp tác, hộ gia ựình, cơng ty hợp danh hoặc cá nhân có nhu cầu vay vốn vượt quá giới hạn mức cho vay Ngân hàng Nông nghiệp ựược phép ựối

với 1 hoặc nhóm khách hàng.

Cho vay bảo lãnh dự thầu: Là cam kết ựối với bên mời thầu ựảm bảo nghĩa vụ tham gia dự thầu của khách hàng. Số dư bảo lãnh khơng vượt q 15% vốn tự có của Ngân hàng Nông nghiệp, biện pháp ựảm bảo ký quỹ cầm cố tài sản, thế

chấp tài sản, bảo lãnh bên thứ ba và các biện pháp ựảm bảo khác.

Cho vay thông qua nghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tắn dụng: ựối tượng là hạn mức khách hàng ựược sử dụng trên thẻ. Thời hạn 12 tháng, mức cho vay 80% số tiền chi tiêu trên thẻ là cá nhân, doanh nghiệp , người nước ngoài cư trú tại việt nam sở hữu thẻ tắn dụng do Ngân hàng Nông nghiệp phát hành.

Cho vay cầm cố giấy tờ có giá: khách hàng là người sở hữu hợp pháp tài sản cầm cố, bao gồm: Sổ tiết kiệm, kỳ phiếu do các NHTM phát hành, tắn phiếu kho bạc, trái phiếu kho bạc, công trái, cổ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ quỹ do các doanh nghiệp phát hành.

Ngồi ra cịn một số sản phẩm tắn dụng khác không kém phần quan trọng như: cho vay người lao ựộng ựi làm việc có thời hạn ở nước ngồi, cho vay hỗ trợ du học, cho vay các dự án theo chỉ ựịnh chắnh phủ, cho vay ưu ựãi xuất khẩu,Ầ.

GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 25 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc

3.3.5.2. Những thuận lợi và khó khăn hiện tại của chi nhánh

Thuận lợi

+ được sự chỉ ựạo quan tâm kịp thời của Ủy ban Nhân dân các cấp, các Sở

ngành toàn thể từ tỉnh ựến cơ sở tạo ựiều kiện thuận lợi cho Ngân hàng hoạt ựộng. Ngân hàng cơ sở biết bám sát các chương trình, dự án kinh tế lớn ựể ựầu tư

vốn ựúng hướng và kịp thời vụ.

+ Thực hiện tốt chỉ ựạo của Ngân hàng cấp trên trong việc xây dựng mạng lưới cộng tác viên trong nghiệp vụ cho vay, thu nợ nhằm ủng hộ công tác Ngân hàng.

+ Các thủ tục hành chánh ựã ựược ựơn giản hóa nên khách hàng dễ hiểu,

thuận lợi và nhanh chóng hơn trong giao dịch với Ngân hàng.

+ Bên cạnh ựó ngân hàng hoạt ựộng trên ựịa bàn tương ựối lâu, có lượng

khách hàng truyền thống tương ựối nhiều và ổn ựịnh, nên mức ựộ tin cậy và sự

hiểu biết giữa khách hàng và ngân hàng caọ điều này tạo ựiều kiện cho Ngân

hàng chiếm thị phần lớn trong các dịch vụ ngân hàng.

+ Có đội ngũ cán bộ nhiệt tình, có kinh nghiệm phục vụ kịp thời nhu cầu vốn cho kinh tế ựịa phương.

+ Tên Ngân hàng là một ựiểm mạnh giúp chi nhánh ln đứng vững và

chiếm thị phần khá cao so với các tổ chức tắn dụng khác. Ngân hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nơng Thơn chắnh thương hiệu của nó đã nói lên sự gắn bó, gần gũi với người nơng dân với ngành nông nghiệp giúp mối quan hệ giữa Ngân hàng và người dân càng thân thiết tin tưởng nhau hơn. đó cũng là ựiểm mạnh mà các tổ chức khác khơng có được.

Khó khăn

Bên cạnh những thuận lợi trên chi nhánh còn gặp một số khó khăn sau: + Về nhân lực: để ựáp ứng nhu cầu phát triển trong hiện tại và tương lai, thì một trong những khó khăn lớn mà ngân hàng phải ựối ựầu hiện nay là ựội ngũ

nhân viên ở ựộ tuổi từ 40- 50 tuổi chiếm ựa số, chưa nắm bắt kịp sự thay ựổi về công nghệ thông tin làm cho việc xử lý công việc kém hiệu quả, chậm chạp. + đối thủ cạnh tranh: Hiện nay trên ựịa bàn tỉnh Trà Vinh có rất nhiều ngân

hàng hoạt ựộng nên gặp rất nhiều khó khăn trong huy ựộng vốn cũng như cho

GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 26 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc

+ Khách hàng chủ yếu của Ngân hàng là các hộ dân và các doanh nghiệp nhỏ, hoạt ựộng kinh doanh của họ phần lớn phụ thuộc vào các yếu tố khách quan như thời tiết, giá cả thị trường, những biến ựộng khác. Từ đó ảnh hưởng ựến công tác thu nợ của Ngân hàng.

+ Tình trạng q tải cơng việc ựối với cán bộ tắn dụng trong khi ựịa bàn hoạt

ựộng rộng lớn. Vì vậy việc qn xuyến món vay rất khó.

3.3.5.3. Phương hướng hoạt ựộng kinh doanh của Ngân hàng

Mục tiêu hoạt ựộng

+ Giữ vững vai trò chủ ựạo, chủ lực, thực hiện ựầu tư có chọn lọc trên thị

trường nông nghiệp, nông thôn ựồng thời cũng cố phát triển thị trường, thị phần. + Tăng trưởng ổn ựịnh, an toàn.

+ Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng.

+ đào tạo nguồn nhân lực ựể phát huy hiệu quả Ngân hàng nhằm tăng thêm

năng lực hoạt ựộng, năng lực cạnh tranh. định hướng phát triển của Ngân hàng

+ Tranh thủ sự lãnh ựạo, chỉ ựạo và giúp ựỡ của cấp ủy đảng, Chắnh quyền các cơ quan ban ngành các cấp, Ngân hàng cấp trên ựể hỗ trợ và tạo ựiều kiện

cho hoạt ựộng kinh doanh ựúng hướng, có hiệu quả.

+ Phân cơng lãnh ựạo từng phịng, bộ phận. Tăng cường kiểm tra, ựánh giá

việc thực hiện, ựồng thời ựể rút kinh nghiệm và làm tốt việc xây dựng kế hoạch

tháng, quý, ựi đơi với việc thi ựua khen thưởng, kỷ luật kip thờị

+ Khơng để khách hàng, cán bộ lãnh ựạo các cấp phàn nàn, dư luận.

+ đẩy mạnh tăng trưởng huy ựộng vốn trong các thành phần kinh tế, xem

công tác huy ựộng vốn là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, liên tục ựể tạo ựược nguồn cho vay ổn ựịnh.

+ đa dạng hoá các hình thức huy ựộng vốn nhất là vốn nhàn rỗi trong dân

cư sẽ có số dư ổn ựịnh, lãi suất thấp.

+ Tiếp tục mở rộng cho vay với những khách hàng mới và cho vay tập trung khách hàng truyền thống ựã thực hiện nghĩa vụ trả nợ ựúng hạn theo hợp ựồng.

+ đẩy mạnh công tác thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu, xử lý nợ khó địị

+ Thường xuyên kiểm tra giám sát việc sử dụng vốn của khách hàng nếu thấy việc sử dụng khơng đúng mục ựắch thì tiến hành thu hồi nợ trước hạn.

GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 27 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc

+ Tạo ựiều kiện và phương tiện thuận lợi cho cán bộ tắn dụng ựi thu hồi nợ và cơng tác thẩm ựịnh.

Có kế hoạch khen thưởng ựối với những cán bộ tắn dụng phụ trách ựịa bàn có

doanh số cho vay cao, nhưng tỷ lệ nợ quá hạn thấp nhằm khắch lệ tinh thần làm việc của cán bộ.

GVHD: Nguyễn Thị Phương Dung 28 SVTH: Nguyễn Trần Thúy Ngọc

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRÀ VINH

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nn và ptnt tỉnh trà vinh (Trang 35 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)