Giải pháp giảm chi phí

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh vĩnh long (Trang 77 - 78)

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU

5.2 GIẢI PHÁP

5.2.3 Giải pháp giảm chi phí

Bên cạnh việc đưa ra những chính sách nhằm tăng thu nhập của ngân hàng ta cần phải có những biện pháp hợp lý trong việc giảm chi phí của ngân hàng, có như thế ngân hàng ngày càng hoạt động hiệu quả, bởi lợi nhuận ngân hàng phụ thuộc hai yếu tố chính là doanh thu và chi phí. Do đó, ngân hàng cần phải có những giải pháp nhằm giảm chi phí đến mức thấp nhất. Qua q trình phân tích ta thấy chi phí chủ yếu của ngân hàng là chi hoạt động tín dụng và ngồi tín dụng. Trong khi đó, khoản chi ngồi tín dụng gia tăng rất nhanh, vì thế ta cần có những giải pháp để nhằm giảm khoản chi này bên cạnh giữ vững các khoản chi đã hợp lý như sau:

- Cần hạn chế việc sử dụng vốn điều chuyển từ MHB Hội sở mà ngân hàng nên chủ động tự huy động nguồn vốn từ địa phương của mình để cho vay. Vì vốn điều chuyển từ Hội sở là loại vốn có chi phí rất cao.

- Thực hiện giảm chi phí huy động, huy động nguồn vốn bằng nhiều hình thức như: Huy động qua thẻ ATM, huy động qua tiền gửi thanh toán,…đây là những khoản vốn huy động với lãi suất khá thấp. Tuy nhiên, ngân hàng cần thận trọng trong việc huy động nguồn này và phải có dự trữ những khoản tiền để thanh toán hoặc tài sản thanh khoản cao vì đây là những khoản tiền gửi khơng kỳ hạn nên khách hàng có thể rút vốn bất cứ khi nào.

- Tăng cường các dịch vụ để tăng thu nhập cũng góp phần giảm chi phí của ngân hàng.

- Chi dự phịng rủ ro và bảo hiểm tiền gửi của khách hàng là các khoản dự trữ có thể thu hồi ở những năm sau, do đó ta phải hạn chế khoản chi này bằng cách khơng nên dự phịng q nhiều tiền mặt tại quỹ, vì đây khơng những là chi phí mà cịn là tài sản khơng sinh lời, ngân hàng cần dự phòng một khoản tiền phù hợp với nguồn vốn mà ngân hàng đã huy động và các khoản nợ phải thu, bên cạnh ngân hàng nên dự trữ bằng những tài sản khác mà bản thân chúng có độ

thanh khoản cao như: Nắm giữ các giấy tờ có giá của Chính phủ, và TCTD khác; tiền gửi tại các TCTD, các khoản đầu tư,…

- Cần bố trí nhân sự hợp lý phù hợp với năng lực của từng người. Như vậy về khoản chi phí này, nếu muốn giảm được một phần thì trách nhiệm thuộc về các nhà lãnh đạo, họ phải hết sức khéo léo và nhạy bén trong việc bố trí đúng người, đúng việc và cả trong việc tiếp cận khoa học công nghệ.

- Về khoản vật chất như nhà cửa, trang thiết bị máy móc cần phải được bảo quản, chăm sóc cẩn thận tránh những hư hỏng đáng tiếc làm tăng chi phí sửa chữa, khấu hao tài sản cố định. Dù là một phần khơng lớn nhưng cũng góp phần làm giảm chi phí hoạt động kinh doanh chung của ngân hàng.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh vĩnh long (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)