TRONG 3 NĂM (2009 – 2012) VÀ 06 THÁNG ĐẦU NĂM 2012 CỦA SACOMBANK CHI NHÁNH CẦN THƠ
ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 6T 2011 6T 2012 Chênh lệch 2010/2009 2011/2010 6T 2011 so với 6T 2012 Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền % Số tiền % Số tiền %
Nơng nghiệp 337.353 382.291 359.324 243.818 233.065 44.938 13,32 (22.967) (6,01) (10.753) (4,41) Thương mại - DV 599.184 656.685 719.256 376.158 399.387 57.501 9,60 62.571 9,53 23.229 6,18 Khác 265.873 326.812 419.794 211.244 120.080 60.939 22,92 92.982 28,45 (91.164) (43,16)
Tổng 1.202.410 1.365.788 1.498.374 831.220 752.532 163.378 13,59 132.586 9,71 (78.688) (9,47)
GVHD: Ths. Hứa Thanh Xuân 64 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Tú
Đối với ngành nơng nghiệp: Tỷ trọng thu nợ của ngành trong tổng doanh số thu
nợ ngắn hạn là tương đối cao. Năm cao nhất là năm 2009 đạt được 28,06%. Cùng với sự biến động của doanh số cho vay ngắn hạn, doanh số thu nợ cũng cĩ nhiều biến đổi. Năm 2009, doanh số thu nợ là 337.353 triệu đồng, sang năm 2010 đạt 382.291 triệu đồng, tăng 44.938 triệu đồng, tăng 13,32% so với năm 2009. Sở dĩ trong năm 2010 doanh số tăng là do CBTD thực hiện nghiêm túc quy trình tín dụng, đánh giá đúng khả năng trả nợ của khách hàng và luơn giám sát quá trình sử dụng vốn vay của họ. CBTD nhắc nhở nợ đến hạn bằng cách gọi điện thoại đến khách hàng để đơn đốc việc trả nợ ngân hàng đúng hạn. Bên cạnh đĩ, việc ứng dụng một số thành tựu của khoa học kỹ thuật đã mang lại hiệu quả tốt, giúp người dân thưc hiện đúng hợp đồng tín dụng. Vì thế, đến năm 2011, doanh số này đạt 359.324 triệu đồng giảm 22.967 triệu đồng so với năm 2010. Doanh số thu nợ giảm là do chi phí vậy tư nơng nghiệp tăng khá cao so với trước đĩ, làm đầu vào của nơng dân tốn kém nhiều dẫn dến lợi nhuận khơng cao nên ảnh hưởng đến thời hạn trả nợ cho ngân hàng. Nắm bắt được những khĩ khăn của người làm nơng, đứng trên gĩc độ cảm thơng cho tình trạng khĩ khăn của người làm nơng vất vả quanh năm với con nước cái đất, Sacombank chi nhánh Cần Thơ đã cĩ những phương pháp thu nợ phù hợp hơn đối với nơng dân như gia hạn nợ cho những hộ nơng dân gặp khĩ khăn trong khâu sản xuất hoặc bị tắc nghẽn trong việc tìm đầu ra cho sản phẩm nơng nghiệp; đã gĩp phần đưa doanh số thu nợ ngành nơng nghiệp vào 06 tháng đầu năm 2012 đạt 233.065 triệu đồng, nhưng so với cùng kỳ năm 2011, vẫn giảm 4,41%, do chịu ảnh hưởng quá lớn từ tác động của tình hình lạm phát.
Đối với ngành thương mại – dịch vụ: doanh số thu nợ đối với ngành này chiếm
tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu doanh số thu nợ ngành. Doanh số này luơn tăng đều trong 3 năm qua. Năm 2010 đạt 656.685 triệu đồng, tăng 57.501 triệu đồng tương ứng với tốc độ 9,60% so với năm 2009. Sang năm 2011, đạt 719.256 triệu đồng tăng 62.571 triệu đồng, tức tăng 9,53% so với năm 2010; và 06 tháng đầu năm 2012 đạt 399.387 triệu đồng tăng 6,18% so với cùng kỳ năm 2011. Doanh số này tăng đều như thế là do chi nhánh chú trọng cho vay kinh doanh chủ yếu là doanh nghiệp, cơng ty cĩ uy tín, chất lượng hoạt động kinh doanh tốt nên việc thu nợ thuận lợi và tăng mạnh. Khi vay kinh doanh khách hàng thường vay ngắn hạn để bổ sụng vốn vào việc lưu thơng hàng
GVHD: Ths. Hứa Thanh Xuân 65 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Tú hĩa, khi thu hồi được vốn khách hàng sẽ trả nợ cho ngân hàng kể cả mĩn vay chưa đến hạn do đĩ ngân hàng thu hồi được vốn và lãi nahnh chĩng, ít rủi ro. Vì vậy, doanh số thu nợ ngành này luơn cao và tăng trưởng đều .
Đối với ngành khác: doanh số thu nợ cũng tăng lên đáng kể, năm 2009 doanh số
thu nợ ngắn hạn đối với lĩnh vực này đạt 265.873 triệu đồng, đến năm 2010 tăng 60.939 triệu đồng, với tốc độ 22,92% tăng nhanh hơn năm trước; năm 2011 đạt 419.794 triệu đồng tăng 92.982 triệu đồng ứng với 28,45%.Tuy ngành này chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu doanh số thu nợ nhưng lại cĩ khả năng thu hồi nợ rất lớn. Từ đĩ cho thấy tiềm năng phát triển và thế mạnh của ngành này đối với hoạt động tín dụng của ngân hàng là rất cao. Trở lại việc doanh số thu nợ ngành tăng đều qua các năm thì nguyên nhân là do ngân hàng đã khơng ngừng đầu tư các ngành: SX và chế biến, xây dựng,… nên doanh số thu nợ cĩ chiều hướng tăng trong những năm qua. Nhưng kinh tế là một mơi trường đầy biến động, nền kinh tế “lên xuống” một cách bất thường khơng ai tiên đốn một cách chính xác chuyện gì sẽ xảy ra. Năm 2012, trải qua 06 tháng đầu năm, kinh tế khĩ khăn mang một màu nâu ảm đảm, đã giải thích một phần cho doanh số thu nợ 06 tháng đầu năm 2012 của Sacombank chi nhánh Cần Thơ đã giảm 43,16% tương đương 43,16 triệu đồng so với cùng kỳ năm trước.
Hình 4.7: TÌNH HÌNH DOANH SỐ THU NỢ NGẮN HẠN THEO NGÀNH KINH TẾ TRONG 3 NĂM VÀ 06 THÁNG ĐẦU NĂM 2012
GVHD: Ths. Hứa Thanh Xuân 66 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Tú
4.2.2.3 Tình hình dư nợ ngắn hạn của Sacombank chi nhánh Cần Thơ trong 03 năm (2009 – 2011) và 06 tháng đầu năm 2012 03 năm (2009 – 2011) và 06 tháng đầu năm 2012
Trong chiến lược kinh doanh của chi nhánh là đầu tư vào tín dụng ngắn hạn, vì đây là loại hình cĩ khả năng sinh lời cao do lãi suất cho vay là cao hơn, vịng quay vốn là nhanh hơn, ít chịu rủi ro hơn tín dụng trung và dài hạn; nên Chi nhánh luơn cố gắng đưa dư nợ của chi nhánh tăng qua các năm, tăng ở đây là do Chi nhánh tìm khách hàng mới, cho vay với hạn mức lớn hơn, chứ khơng phải do cơng tác thu nợ của chi nhánh gặp khĩ khăn.
4.2.2.3.1 Tình hình dư nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế
Phân tích dư nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế để biết dư nợ ngắn hạn cĩ phù hợp với doanh số cho vay ngắn hạn của cùng một thành phần kinh tế nào đĩ, cùng trong một khoảng thời gian tương ứng.
GVHD: Ths. Hứa Thanh Xuân 67 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Tú