2.2 Tuyển dụng nhân sự
2.2.3.4 Phỏng vấn sơ tuyển
Áp dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên nhằm chọn được các ứng viên xuất sắc nhất. Các bài kiểm tra, sát hạch thường được sử dụng để đánh giá ứng viên về các kiến thức cơ bản, khả năng thực hành. Áp dụng các hình thức trắc nghiệm cũng có thể được sử dụng để đánh giá ứng viên về một số khả năng đặc biệt như trí nhớ, mức độ khéo léo của bàn tay, v.v...
Bước này nhằm xác lập mối quan hệ giữa người xin việc và người sử dụng lao động, đồng thời bước này cũng xác định được những cá nhân có những tố chất và khả năng phù hợp với cơng việc hay khơng để từ đó ra quyết định có tiếp tục mối quan hệ với ứng viên đó hay khơng. Q trình phỏng vấn ở bước này nếu phát hiện các cá nhân khơng có khả năng phù hợp với cơng việc cần tuyển thì loại bỏ ngay, tuy nhiên để ra quyết định này thì các tiêu chuẩn cần được xây dựng một cách kĩ lưỡng.
Bởi vì, khi phỏng vấn thì ý chủ quan của người phỏng vấn là có tính chất quyết định nhất do đó các tiêu chuẩn có tính độc đốn thì khơng nên dùng nó để loại bỏ người xin việc. Đặc biệt không nên dùng các yếu tố tơn giáo, độ tuổi, giới tính, dân tộc và các khuyết tật bẩm sinh để loại bỏ người nộp đơn xin việc. Những lí do chính để loại bỏ các ứng viên là họ chưa đáp ứng được
Page | 20 các yêu cầu về giáo dục, đào tạo, kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc cũng như khơng có các kỹ năng như đã thơng báo, khơng đầy đủ các văn bằng chứng chỉ, nhận thức nghề nghiệp chưa đạt yêu cầu v.v…