- Bước 1: Thiết kế cơ sở (Bộ Quốc phịng phê duyệt).
- Bước 2: Thiết kế kỹ thuật (Chủ đầu tư phê duyệt).
- Bước 3: Thiết kế bản vẽ thi cơng (Chủ đầu tư phê duyệt). 1.1.6. Tổng mức đầu tư của dự án: 2.568.642.949.000 VNĐ
Sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước, thời gian triển khai từ năm 2014 đến 2020
1.2. Một sớ nét chính về nhà thầu thi cơng Tổng cơng ty 319 – Bộ quớc phịng[17]: [17]:
1.2.1. Thơng tin chung về cơng ty:Tên Cơng ty: Tên Cơng ty:
TỔNG CƠNG TY 319 BỘ QUỐC PHỊNG
Tên giao dịch:
TỔNG CƠNG TY 319 BỘ QUỐC PHỊNG
Địa chỉ trụ sợ chính: 63 Lê Văn Lương , Phường Trung Hịa , Cầu Giấy Thành phố Hà Nội .
a. Qúa trình hình thành:
Tổng cơng ty 319 tiền thân là Sư đồn 319/Quân khu 3, thành lập ngày 07/03/1979 theo Quyết định số 231/QĐ-QP của Bộ Quốc phịng. Nhiệm vụ được giao khi mới thành lập là lực lượng cơ động, huấn luyện quân dự nhiệm và chiến sĩ mới bổ sung cho các đơn vị làm nhiệm vụ bảo vệ biên giới phía Bắc của Tổ quốc và tăng cường cho các đơn vị trên địa bàn Quân khu 3.
Ngày 26/06/1980 của Bộ Chính trị về Quân đội thực hiện nhiệm vụ xây dựng kinh tế, ngày 27/09/1980, Bộ trưởng Bộ Quốc phịng ra Quyết định số 579/QĐ-QP chuyển nhiệm vụ của Sư đồn 319 từ lực lượng cơ động, huấn luyện quân sự sang nhiệm vụ xây dựng kinh tế, đổi tên thành Cơng ty xây dựng 319 với các chức năng
thi cơng xây lắp các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, sản xuất và cung cấp sản phẩm cơng nghiệp phục vụ Quốc phịng và dân dụng.
Ngày 04/03/2010, Bộ trưởng Bộ Quốc phịng ra quyết định số 606/QĐ-BQP chuyển Cơng ty xây dựng 319 thành Cơng ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 319 hoạt động theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty con; với 25 ngành nghề sản xuất, kinh doanh, quy mơ hoạt động trên tồn quốc và mở rộng địa bàn sang các nước khu vực Đơng Nam Á, Cơng ty TNHH MTV 319 ngày càng khẳng định được uy tín, vị thế và thương hiệu của mình.
Thực hiện Cơng văn số 1455/TTg-ĐMDN, ngày 19/08/2011 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập các Tổng cơng ty hoạt động theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty con trên cơ sở tổ chức lại các Cơng ty TNHH một thành viên thuộc Bộ Quốc phịng.
Ngày 23/08/2011, Bộ trưởng Bộ Quốc phịng đã ký quyết định số 3037/QĐ- BQP thành lập Tổng cơng ty 319, hoạt động theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty con trên cơ sở tổ chức lại Cơng ty TNHH MTV 319; tiếp đĩ ngày 10/12/2011 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng ký quyết định số 4798/QĐ-BQP hợp nhất 7 đơn vị: Xí nghiệp 7, Xí nghiệp 19, Xí nghiệp 359, Xí nghiệp 487, Xí nghiệp Vạn Chánh, Xí nghiệp TK 21, Cơng ty Sơng Hồng thuộc Tổng cơng ty 319 thành Cơng ty TNHH một thành viên Duyên Hải trực thuộc Tổng cơng ty 319.
Bộ trưởng Bộ Quốc phịng ký quyết định 4799/QĐ-BQP điều chuyển Tổng cơng ty 319 về trực thuộc Bộ Quốc phịng, Cơng ty TNHH một thành viên Duyên Hải trực thuộc Quân khu 3; Quân ủy Trung ương ra quyết định số 561-QĐ/QUTW ngày 26/12/2011 điều chuyển Đảng bộ Tổng cơng ty 319 về trực thuộc Quân ủy Trung ương.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SỐT ĐHĐ CỔ ĐƠNG
BAN BOM MÌN , VẬT NỔ VĂN PHỊNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM
CÁC ĐỘI XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN
CÁC XƯỞNG SẢN XUẤT & KINH DOANH
PHỊNG Thiết bị & Đầu tư PHỊNG
Đấu thầu & QLDA PHỊNG Kế hoạch-Kĩ thuật* PHỊNG Tài chính-Kế tốn PHỊNG Tổ chức-Hành chính PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH BOM MÌN PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH THIẾT BỊ- ĐẦU TƯ
PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH CHẤT LƯỢNG VÀ ATLĐ PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH THI CƠNG
GIÁM ĐỐC CƠNG TY
14
15
c. Ngành, nghề kinh doanh:
+Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng. thủy lợi, thủy điện, đường dây và trạm điện, lắp đặt dây chuyền cơng nghệ.
+Tư vấn thiết kế các cơng trình xây dựng, giao thơng thủy lợi. +Khảo sát, dị tìm xử lý bom mìn – vật nổ.
+Kinh doanh bất động sản.
+Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. * Nhiệm vụ chủ yếu của cơng ty.
+ Xây dựng và thực hiện kế hoạch, khơng ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh, đạt chất lượng cao, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất.
+ Đảm bảo đời sống cho cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty, giải quyết việc làm và thực hiện đầy đủ chế độ chính sách của Nhà nước.
+ Bảo vệ tài sản của cơng ty, bảo vệ mơi trường, giữ gìn an ninh trật tự xã hội, làm trịn nghĩa vụ quốc phịng, tuân thủ pháp luật, hạch tốn và báo cáo trung thực theo chế độ chính sách của nhà nước quy định.
d. Năng lực xe máy, thiết bị , cơng nghệ của thiết bị:
Máy mĩc thiết bị là một trong 3 yếu tố cấu thành nên tư liệu sản xuất. Nĩ là một trong yếu tố khá quan trọng quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vì nĩ trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng. Với vai trị quan trọng như vậy máy mĩc, thiết bị luơn được các Cơng ty quan tâm. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay yêu cầu chất lượng ngày càng cao, thời gian càng rút ngắn thì việc áp dụng khoa học kỹ thuật trong sản xuất (đặc biệt là máy mĩc) là vơ cùng cần thiết.
Tổng cơng ty 319 cĩ tổng số 3998 cán bộ và cơng nhân. Ngồi ra do đặc điểm sản xuất của các Cơng ty xây dựng nĩi chung là theo thời vụ, các cơng trình địi hỏi số lượng cơng nhân theo từng giai đoạn cơng việc, khi nhu cầu sử dụng lao động tăng lên, Cơng ty cĩ sử dụng lao động thuê ngồi. Lực lượng lao động thuê ngồi được Cơng ty tổ chức lớp học đào tạo ngắn hạn để đáp ứng yêu cầu tiến độ, chất lượng cơng trình.
Đội ngũ cơng nhân lành nghề là lực lượng chính trực tiếp xử dụng máy mĩc thiết bị, thi cơng cơng trình dưới sự chỉ đạo sát sao của các cán bộ quản lý nghiệp vụ kĩ thuật.
Cán bộ của Cơng ty đều là các kĩ sư, kiến trúc sư, cử nhân cĩ nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong các lĩnh vực của ngành xây dựng.
1.2.2. Các dự án đã triển khai :
Hình 1.8. Bệnh viện trung ương quân đợi 108.
Hình 1.10. Khu nhà ở Bồ đề.
1.3. Thực trạng cơng tác quản lý thi cơng xây dựng của nhà thầu tại dự án Bệnh viện Quân Y 103: Bệnh viện Quân Y 103:
1.3.1. Mơ hình quản lý thi cơng xây dựng của nhà thầu.
Hình 1.12. Sơ đồ tở chức hiện tại của nhà thầu tại dự án Bệnh viện Quân y 103.
- Nhà thầu lựa chọn mơ hình dạng Ban điều hành để quản lý thi cơng xây dựng cơng trình.
- Nhiệm vụ của các bộ phận trong sơ đồ ban điều hành: a. Chỉ huy trưởng cơng trường:
- Là người được Ban Giám đốc Cơng ty giao trách nhiệm tồn diện tại hiện trường. - Tổ chức điều hành sản xuất và thực hiện đầy đủ các quy định của Cơng ty về quản lý kỹ thuật, tiến độ, chất lượng cơng trình. Đảm bảo tài chính, vật tư, xe máy thiết bị, an ninh trật tự, an tồn lao động trên cơng trường.
- Thay mặt Cơng ty giao dịch với các bộ phận chuyên mơn của Ban quản lý dự án và các cơ quan quản lý chuyên ngành cĩ liên quan. Chỉ đạo lập hồ sơ hồn cơng và thanh quyết tốn cơng trình.
b. Chỉ huy phĩ cơng trường:
- Thay mặt chỉ huy trưởng cơng trường (khi Chỉ huy trưởng vắng mặt). Phụ trách chỉ đạo tồn bộ cơng tác thi cơng trên hiện trường đảm bảo chất lượng, kỹ thuật theo hồ sơ thiết kế, tiến độ thi cơng đề ra. Phối hợp Tư vấn giám sát, Tư vấn thiết kế và Chủ đầu tư đề xuất các phương án kỹ thuật để đảm bảo tiến độ thi cơng, chất lượng, kỹ thuật.
c. Bộ phận Quản lý tiến độ:
- Cĩ nhiệm vụ giám sát chặt chẽ tiến độ thực tế thi cơng dựa trên tiến độ cam kết với chủ đầu tư.
- Cảnh báo, và đưa ra phương hướng sử lý nếu tiến độ thi cơng khơng đạt. d. Bộ phận hành chính - kế tốn:
Tham mưu, giúp việc cho chỉ huy và tổ chức thực hiện các việc trong lĩnh vực tổ chức lao động, bảo hộ lao động, chế độ chính sách, chăm sĩc sức khỏe cho người lao động theo luật và quy chế cơng ty.
Kiểm tra , đơn đốc các bộ phận trong cơng trường thực hiện nghiêm túc nộ quy, quy chế cơng ty.
- Quản lý tài chính, đảm bảo kinh phí kịp thời phục vụ thi cơng, kết hợp với bộ phận vật tư để cung cấp vật tư, vật liệu đúng chủng loại, đảm bảo chất lượng cho thi cơng cơng trình. Bảo đảm chế độ lương cho cán bộ cơng nhân viên trên cơng trường. - Quản lý hố đơn chứng từ về tài chính đảm bảo việc sản xuất kinh doanh đúng pháp luật.
e. Bộ phận kế hoạch kỹ thuật phụ trách thanh quyết tốn, quản lý chất lượng và kỹ thuật:
- Liên hệ với cán bộ làm thanh tốn của đơn vị Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, nhanh chĩng thống nhất các loại biên bản mẫu (cĩ mẫu duyệt) bao gồm: Biên bản nghiệm thu, mẫu nhật ký, lấy mẫu vật tư, thí nghiệm… (thống nhất mẫu bằng cách ký xác nhận vào mẫu biên bản).
- Kết hợp với cán bộ kỹ thuật hiện trường để nắm giữ các phát sinh mới trong quá trình thi cơng tạo điều kiện chủ động trong cơng tác thanh quyết tốn. Lưu trữ bản vẽ đã phê duyệt dùng thi cơng (bản gốc) và bản vẽ thay đổi thiết kế được phê duyệt (bản gốc) trong quá trình thi cơng.
- Phối hợp với kỹ thuật thi cơng tại cơng trường để lập các bản vẽ triển khai biện pháp thi cơng, tiến độ thi cơng trình Chủ đầu tư.
- Đưa ra biện pháp thi cơng cụ thể cho từng cơng tác. Với các cơng tác và hạng mục khĩ yêu cầu bàn bạc với chỉ huy trưởng.
f. Bộ phận kỹ thuật hiện trường:
- Lập kế hoạch vật tư cho từng giai đoạn để chủ động và tránh lãng phí trong thi cơng. Liên lạc với các BP cung cấp vật tư để nắm được tình hình một cách chủ động.
- Cĩ nhiệm vụ chính trong cơng tác kỹ thuật thi cơng cơng trình, hướng dẫn chỉ đạo các cơng việc xây lắp hàng ngày của các tổ thợ trên cơng trường kiểm tra giám sát về chất lượng vật liệu đầu vào cũng như sản phẩm xây lắp tạo ra hàng ngày. Để thi cơng đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, kỹ mỹ thuật cơng trình.
- Kịp thời phát hiện những sai phạm trong quá trình thi cơng để ngăn chặn xử lý, phịng ngừa những sản phẩm, hạng mục cơng trình kém chất lượng khi nĩ chưa xảy ra hoặc cịn ở mức độ nhẹ.
- Phối hợp cùng tổ trắc địa để định vị cơng trình từ bản vẽ thiết kế ra thực địa một cách chính xác.
- Hàng ngày tổng hợp sơ bộ khối lượng thực hiện, những vướng mắc trong quá trình thi cơng cơng việc, định hướng các cơng việc dự kiến thi cơng ngày hơm sau báo cáo Chỉ huy trưởng để biết và đưa ra phương án bàn bạc giải quyết cụ thể.
g. Bộ phận an tồn vệ sinh mơi trường:
- Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an tồn - vệ sinh lao động, phịng, chống cháy nổ trong cơ sở lao động;
- Tổ chức huấn luyện về an tồn - vệ sinh lao động cho người lao động; - Kiểm tra, giám sát an tồn cho mọi cơng việc diễn ra ngồi cơng trường.
- Cĩ nhiệm vụ đơn đốc, nhắc nhở và sử phạt tất cả những người khơng tuân thủ các biện pháp an tồn khi thi cơng trên cơng trường.
h. Bộ phận vật tư – thiết bị:
- Nhận thơng tin từ Chỉ huy trưởng, cĩ kế hoạch cung ứng vật tư đồng bộ, đúng chủng loại, đúng chất lượng và kịp thời để cơng trường thi cơng liên tục, bảo quản vật tư kho tàng, tài sản đơn vị.
- Chịu trách nhiệm tập hợp lấy báo giá, chứng nhận chất lượng (CO, CQ..) của các loại vật liệu liên quan.
- Trên cơ sở kế hoạch, tiến độ đĩ được thống nhất. Bộ phận này cĩ nhiệm vụ tìm kiếm các đối tác, khách hàng cĩ năng lực, cĩ kinh nghiệm để cung ứng vật tư cho cơng trình được kịp thời.
- Thường xuyên kiểm tra vật liệu đầu vào đảm bảo đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật, chất lượng và khối lượng.
- Tổ chức bảo quản, sử dụng vật tư tại cơng trường sao cho hiệu quả và tiết kiệm, tránh gây lãng phí làm ảnh hưởng đến hiệu quả cơng trình.
- Kiểm tra sổ xuất nhập kho định kỳ 1 tuần/ lần i. Bộ phận trắc địa:
- Xem bản vẽ để đưa ra phương án tối ưu nhất cho cơng tác của mình.
- Thường xuyên phối hợp chặt chẽ với kỹ thuật thi cơng tại cơng trường để tiến hành cơng tác định vị mặt bằng, kiểm tra cột mốc, cao trình, tim, cốt .. của từng cấu kiện, từng hàng mục trong tổng thể cơng trình và của cơng trình so với quy hoạch chung của khu vực để đảm bảo cơng trình được triển khai thi cơng theo đúng thiết kế đã phê duyệt, tránh trường hợp làm chậm tiến độ do bố trí cơng tác khơng hợp lý. - Trắc địa ngồi hiện trường để xác định mặt bằng, cao độ, độ thẳng đứng của các điểm, các kết cấu, hoặc từng phần của cơng trình đúng với thiết kế, để chuyển số liệu thiết kế từ bản vẽ ra thực địa. Đo vẽ hồn cơng các kết cấu, bộ phận kết cấu. k. Các tổ thi cơng:
* Tổ Bảo vệ:
- Phân ca bảo vệ rõ ràng và hợp lý tuỳ theo số lượng, thời điểm và sự phức tạp của địa hình, địa bàn cơng trình.
- Các vị trí trực đêm phải được tin tưởng tránh liên kết với bên ngồi.
- Khơng cho người lạ vào phạm vi cơng trường khi chưa cĩ giấy phép hoặc sự đồng ý khác của Ban chỉ huy.
* Tổ An tồn lao động:
- Cán bộ phụ trách cơng tác an tồn phải thống kê đầy đủ số lượng cơng nhân từng tổ đội, cĩ đầy đủ hồ sơ pháp lý, bao gồm (sơ yếu lý lịch, giấy chứng nhận sức khỏe của cơ quan y tế cấp, hợp đồng lao động, cam kết về ATLĐ, thẻ an tồn lao động). - Cảnh báo về các nguy cơ mất an tồn lao động cho người thi cơng trực tiếp và cán bộ kỹ thuật phụ trách cơng tác liên quan. Xử lý phạt triệt để khi cĩ hiện tượng vi phạm an tồn lao động.
- Cấp phát bảo hộ lao động, trang thiết bị liên quan an tồn lao động theo số lượng thực tế cơng nhân, cán bộ tham gia thi cơng trên cơng trường.
- Chịu trách nhiệm thi cơng các cơng việc như: Lán trại cơng nhân, làm lan can an tồn…
- Cĩ kế hoạch đề nghị vật tư dự trữ theo giai đoạn để thi cơng
- Kiểm tra các vị trí điện liên quan đến chiếu sáng an ninh, an tồn trong cơng trường. Kiểm tra hệ thống máy bơm nước phục vụ cho cơng tác thi cơng. * Tổ lái máy:
- Thương xuyên kiểm sốt tình trạng máy mĩc như:
- Cĩ kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ theo từng loại máy. Nắm được tình trạng máy trước và sau khi cho các tổ đội sử dụng.