Cơ cấu lao động theo chức năng của Công ty

Một phần của tài liệu Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu Sông Cấm (Trang 69 - 70)

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

Loại lao động Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ (ngƣời) (%) (ngƣời) (%) (ngƣời) (%)

1. Lao động gián tiếp 251 20,67 232 20,17 174 19,00

LĐ Quản lý kỹ thuật 71 5,85 68 5,91 49 5,35 LĐ Quản lý kinh tế 65 5,35 62 5,39 44 4,80 LĐ Quản lý hành chính 115 9,47 102 8,87 81 8,85 2. Lao động trực tiếp 963 79,33 918 79,82 742 81,00 CN kỹ thuật 915 75,38 886 77,05 715 78,05 CN phục vụ 48 3,95 32 2,78 27 2.95 Tổng số 1.214 100 1.150 100 916 100

(Nguồn: Công ty cổ phần đóng tàu S ng Cấm)

Về lao động khối gián tiếp của Công ty giảm qua các năm, năm 2017 chiếm tỷ lệ 20,67%, năm 2018 chiếm tỷ lệ 20,17%, năm 2019 chiếm tỷ lệ 19%. Về khối lao động trực tiếp tăng dần qua các năm: Năm 2017 có 963 người chiếm 79,33%, năm 2018 có 918 người chiếm 79,82%, năm 2019 có 742 người chiếm 81%. Như vậy, với việc tăng số lao động trực tiếp và giảm số lao động gián tiếp cho thấy Công ty đã thực hiện khá tốt công tác luân chuyển trong nội bộ phịng ban và tồn Cơng ty.

Tổng số lao động của Cơng ty có sự biến động giảm, số lao động năm 2019 là 916 người, năm 2017 là 1.214 người. Sau 3 năm, lao động của Công ty giảm 298 người. Nguyên nhân là do khó khăn về việc triển khai hợp đồng đóng mới từ giữa năm 2016 người lao động bị thiếu việc làm Công ty thực hiện chỉ thị 249/CT-CNT ngày 22/10/2016 của Chủ tịch Hội đồng thành viên về việc tái cơ cấu lao động theo hướng tinh gọn đảm bảo việc làm thu nhập cho cho người lao động.

*Cơ cấu nguồn nhân lực

+ Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn của cán bộ quản lý:

Theo số liệu ở bảng dưới đây cho thấy số lao động quản lý có trình độ đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ lớn nhất trong cả 3 năm (chiếm khoảng 38%) và có xu hướng tăng lên qua từng năm.

Một phần của tài liệu Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu Sông Cấm (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(127 trang)
w