Kết quả đào tạo, bồi dưỡng viên chức giai đoạn 2017 2020

Một phần của tài liệu Thực hiện chính sách phát triển viên chức trên địa bàn huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông. (Trang 49 - 50)

Năm

Đào tạo chun mơn

Đào tạo

Lý luận chính trị Bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ

(lượt)

Đại học Sau

Đại học Trung cấp Cao cấp

2017 37 3 23 0 308

2018 32 2 19 0 345

2019 25 4 30 0 401

2020 11 3 27 0 535

Tổng 105 12 139 0 1.589

Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Cư Jút

Bên cạnh những kết quả đạt được, thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng tại huyện Cư Jút vẫn còn những tồn tại, hạn chế:

- Đào tạo, bồi dưỡng chưa gắn với quy hoạch: Cử viên chức giữ cương vị lãnh đạo chủ chốt và viên chức quy hoạch vào vị trí lãnh đạo, quản lý đi đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo, quản lý trong các đơn vị còn hạn chế. Đơn vị cịn tình trạng viên chức được bổ nhiệm hoặc đã giữ vị trí lãnh đạo, quản lý thiếu điều kiện, tiêu chuẩn, “nợ bằng cấp”.

-Lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng chưa thực hiện nghiêm túc và chặt chẽ dẫn đến viên chức tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng mang tính tự phát, chưa phù hợpvới kế hoạch và chủ trương của đơn vị.

-Kinh phí đào tạo, bồi dưỡng được cấp hàng năm cịn thấp.

2.3.2.7. Công tác đánh giá viên chức

Trên cơ sở căn cứ Luật Viên chức năm 2010 và các Thông tư, Nghị định, hướng dẫn và các văn bản chỉ đạo của các ngành có liên quan về đánh giá, phân loại viên chức; UBND huyện Cư Jút đã chủ động cụ thể hóa các quy định của Trung ương, của tỉnh để triển khai thực hiện chính sách đánh giá viên chức tại các địa phương. Trên tinh thần nhấn mạnh công tác đánh giá viên chức là một trong những nhiệm vụ cốt yếu trong chính sách phát triển viên chức của địa phương. Hàng năm, ủy ban nhân dân huyện đã ban hành văn bản chỉ đạo, hướng dẫn các địa phương, cơ quan, đơn vị, thực hiện đánh giá, phân loại viên chức gắn với trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao, đồng thời nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị, địa phương trong việc đánh giá viên chức. Trên cơ sở kết quả của việc đánh giá là căn cứ cho việc quy hoạch, đề bạt,

bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật cán bộ trẻ chất lượng cao. Qua thực tiễn diễn ta tại các địa phương trong những năm gần đây về việc đánh giá viên chức theo đúng thủ tục, trình tự và thời gian theo luật định; trên tinh thần đảm bảo công khai, minh bạch, cơng bằng, tránh tình trạng nể nang, trù dập cục bộ địa phương. Đánh giá viên chức dựa trên các tiêu chí đánh giá và phân loại theo bốn mức: Khơng hồn thành nhiệm vụ, Hồn thành nhiệm vụ, Hoàn thành tốt nhiệm vụ và Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Các tiêu chí đánh giá tồn diện về các vấn đề như: phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc; Chấp hành đường lối, chủ trương của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước; tiến độ và kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; tinh thần trách nhiệm và phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ; thái độ phục vụ nhân dân. năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ.

Một phần của tài liệu Thực hiện chính sách phát triển viên chức trên địa bàn huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông. (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w