0 100 200 300 400 500 600 700 800 2003 2004 2005 2006 2007 Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Tài sản cố định Tài sản lưu động
Cựng với lao động, vốn là yếu tố rất quan trọng trong quỏ trỡnh SXKD. Giỏ trị và cơ cấu vốn phản ỏnh quy mụ kinh doanh, khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. (Cú thể xem thờm tại bảng phụ lục).
* Tài sản của Điện lực Nghệ An bao gồm:
+ Tài sản cố định: Chủ yếu là tài sản cố định hữu hỡnh dưới dạng cỏc hệ thống lưới điện và trạm biến ỏp cao, trung và hạ ỏp, ngoài ra cũn cú tài sản cố định thuờ tài chớnh, tài sản cố định vụ hỡnh.
+ Tài sản lưu động: Bao gồm cỏc khoản như phải thu ngắn hạn (phải thu tiền điện khỏch hàng, thu nội bộ,…), tiền mặt và cỏc khoản tương đương tiền, nguyờn vật liệu tồn kho, thuế và cỏc khoản phải thu Nhà nước,…
* Nguồn vốn: Trong mọi doanh nghiệp, nguồn vốn dều bao gồm hai bộ phận: vốn chủ sở hữu và nợ; mỗi bộ phận này được cấu thành bởi nhiều khoản mục khỏc nhau tựy theo tớnh chất của chỳng. Tuy nhiờn, việc lựa chọn ngồn vốn trong cỏc doanh nghiệp khỏc nhau sẽ khụng giống nhau, nú phụ thuộc vào một loạt nhõn tố như: Trạng thỏi của nền kinh tế, ngành hay lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, quy mụ và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, chiến lược phỏt triển và chiến lược đầu tư của doanh nghiệp, chớnh sỏch thuế,…
Đối với Điện lực Nghệ An, nguồn vốn bao gồm:
+ Vốn chủ sở hữu: Chiếm phần lớn vốn chủ sở hữu là vốn đầu tư của ngành, vốn ngõn sỏch xõy dựng cỏc cụng trỡnh điện (khoảng 99%). Bờn cạnh đú cũn cú nguồn vốn từ quỹ đầu tư phỏt triển, quỹ dự phũng tài chớnh, lợi nhuận chưa phõn phối và một số quỹ khỏc như quỹ khen thưởng phỳc lợi, nguồn kinh phớ sự nghiệp,… Tuy nhiờn, tỷ trọng của cỏc nguồn vốn này trong vốn chủ sở hữu là rất nhỏ.
+ Nợ phải trả: Chiếm phần lớn là phải trả nội bộ (giỏ vốn hàng bỏn - nguồn điện nhận từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam, phải trả cho cỏc Chi nhỏnh điện) hơn 88%. Bờn cạnh đú, cũn một số khoản khỏc như cỏc khoản vay, nợ ngắn hạn và dài hạn, người mua trả tiền trước, phải trả người lao động,…
1.3.2. Sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bỏn điện ở Điện lực Nghệ An ở Điện lực Nghệ An
Kinh doanh bỏn điện là hoạt động cuối cựng của quỏ trỡnh SXKD điện năng, thực hiện mục đớch của sản xuất là tiờu dựng, đưa điện đến nơi tiờu dựng cuối cựng, nú là cầu nối trung gian giữa sản xuất và tiờu dựng, đúng vai trũ quyết định sự sống cũn của Điện lực, cụ thể là:
+ Kinh doanh bỏn điện gắn người sản xuất và người tiờu dựng, nú giỳp Điện lực biết được kết quả SXKD của mỡnh thụng qua nhu cầu sử dụng điện của khỏch hàng. Khi điện năng được tiờu thụ tức là nú đó được người tiờu dựng chấp nhận để thoả món một nhu cầu nào đú (mặc dự điện năng là một loại hàng húa cú tớnh đặc thự, khụng thể khụng sử dụng). Sức tiờu thụ sản phẩm thể hiện uy tớn của Điện lực, chất lượng của sản phẩm điện và sự hoàn thiện của cỏc hoạt động dịch vụ. Núi cỏch khỏc nú phản ỏnh điểm mạnh và điểm yếu của Điện lực, giỳp Điện lực hiểu thờm về quỏ trỡnh sản xuất của mỡnh và rỳt ra được cỏc bài học kinh nghiệm cho giai đoạn tiếp theo. Mặt khỏc thụng qua cỏch thức kinh doanh
+ Kinh doanh bỏn điện giỳp Điện lực xỏc định được phương hướng và bước đi của kế hoạch SXKD cho giai đoạn tiếp theo. Thụng qua hoạt động bỏn điện, Điện lực cú thể dự đoỏn được cỏc yếu tố sau:
Dự bỏo được nhu cầu của từng thành phần sử dụng điện núi riờng, sự thay đổi của thỏi độ tiờu dựng và động cơ của khỏch hàng,...
Dự bỏo diễn biến của thị trường. Từ đú nắm bắt được cơ hội và nguy cơ liờn quan đến điều kiện mụi trường kinh doanh, đỏnh giỏ những lợi ớch và thiệt hại khi xõm nhập thị trường từ đú tỡm ra thị trường trọng điểm của mỡnh.
Qua quỏ trỡnh kinh doanh bỏn điện ở giai đoạn trước giỳp Điện lực phỏt hiện được thế mạnh của mỡnh và những mặt cũn tồn tại cần được khắc phục.
Từ những vấn đề trờn đũi hỏi Điện lực phải coi nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện là mục tiờu xuyờn suốt trong toàn bộ quỏ trỡnh phỏt triển. Bởi vỡ xuất phỏt từ những lý do sau đõy:
* Khụng ngừng nõng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện để quyết định sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế nhiều thành phần. Khụng những đối với Điện lực Nghệ An mà đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, muốn tồn tại và phỏt triển thỡ phải vươn lờn lấy thu nhập bự chi phớ để đảm bảo nhu cầu tỏi sản xuất trong nền kinh tế hiện nay. Để làm được điều đú bắt buộc doanh nghiệp phải biết tận dụng nguồn lực sẵn cú cũng như tận dụng những lợi thế của mỡnh để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải nõng cao hiệu quả kinh doanh một cỏch liờn tục trong mọi khõu của quỏ trỡnh SXKD trong đú cú kinh doanh bỏn điện.
* Nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện là nhõn tố thỳc đẩy cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh. Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận cạnh tranh. Mặc dự độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh điện năng trờn địa bàn nhưng Điện lực Nghệ An cũng khụng trỏnh khỏi tỏc động của quy luật thị trường.
* Nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện gúp phần giải quyết mối quan hệ giữa ba lợi ớch: Tập thể, Nhà nước và người lao động. Bởi vỡ khi nõng cao hiệu quả kinh tế thỡ lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng, gúp phần cải thiện đời sống của CBCNV, kớch thớch họ làm việc tớch cực hơn, đồng thời tăng thờm cỏc khoản phải nộp cho Nhà nước.
* Nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện là một yờu cầu của quy luật tiết kiệm. Hiệu quả và tiết kiệm là hai mặt của một vấn đề, tiết kiệm là một biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh vỡ kinh doanh cú hiệu quả thỡ chi phớ bỏ ra sẽ ớt hơn. Do vậy, muốn tiết kiệm chi phớ SXKD thỡ phải nõng cao hiệu quả kinh doanh và ngược lại.
* Nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện là một yờu cầu của nguyờn tắc hạch toỏn kinh doanh. Sắp tới đõy, với chủ trương cổ phần húa cỏc DNNN của Nhà nước trong đú cú cỏc doanh nghiệp của ngành điện, Điện lực Nghệ An sẽ tiến hành cổ phần húa và hạch toỏn độc lập, khụng cũn hạch toỏn phụ thuộc vào Cụng ty Điện lực I nữa. Khi đú, Điện lực được quyền chủ động trong hoạt động SXKD, phải tự bự đắp chi phớ và cú lói, tự bảo tồn và phỏt triển vốn trong kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận là mục đớch kinh doanh của doanh nghiệp, mà muốn kinh doanh cú lói thỡ doanh nghiệp phải khụng ngừng nõng cao hiệu quả SXKD mà kinh doanh bỏn điện là một khõu rất quan trọng trong toàn bộ hoạt động SXKD của Điện lực.
Chương 2: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh bỏn điện ở Điện lực Nghệ An
2.1. Thực trạng kinh doanh bỏn điện ở Điện lực Nghệ An trong những năm qua
2.1.1. Tổng quan về kết quả hoạt động kinh doanh bỏn điện của Điện lực Nghệ An
Bảng 2.1: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh bỏn điện của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007 (Đơn vị: đồng)
Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tổng doanh thu (bỏn điện) 409.460.862.102 447.784.253.271 512.963.616.17 3 562.984.490.071 651.754.621.556 Giỏ vốn (Điện nhận đầu nguồn) 255.723.132.466 281.283.205.266 331.869.387.761 388.200.042.465 447.711.941.466 Chi phớ kinh doanh 102.930.369.915 105.207.734.76 3 114.758.709.26 8 116.363.808.80 0 137.611.655.156 Khấu hao TSCĐ 43.982.662.803 49.220.531.758 54.087.362.420 47.851.336,826 55.428.171.726 Lợi nhuận trước
thuế và lói vay 6.824.696.918 12.072.781.484 12.248.156.724 10.569.301.980 11.002.853.208 Lói tiền vay 451.844.051 776.681.112 820.442.653 721.726.617 809.144.303 Lợi nhuận trước
thuế 6.372.852.867 11.296.100.372 11.427.714.071 9.847.575.363 10.193.708.905 Thuế TNDN 1.784.398.803 3.162.908.104 3.199.759.940 2.757.321.102 2.854.238.493
Lợi nhuận
sau thuế 4.588.454.064 8.133.192.268 8.227.954.131 7.090.254.261 7.339.470.412
Nguồn: Phũng tài chớnh kế toỏn - Điện lực Nghệ An
Trong những năm qua, do tăng điện năng thương phẩm, tăng giỏ bỏn điện bỡnh quõn nờn tổng doanh thu tiền điện liờn tục tăng hàng năm. Việc thu nộp tiền điện vượt kế hoạch giao, giảm dư nợ tiền điện của khỏch hàng. Tuy nhiờn, lợi nhuận sau thuế đạt được hàng năm vẫn chưa cú bước chuyển biến rừ rệt. Do đú, cú thể thấy tổng quan hiệu quả kinh doanh của Điện lực Nghệ An là như thế nào,
chỳng ta sẽ phõn tớch rừ hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Điện lực Nghệ An trong phần sau.
2.1.2. Thực trạng kinh doanh trong cỏc lĩnh vực hoạt động chủ yếu2.1.2.1 - Tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chỉ tiờu kinh doanh điện năng 2.1.2.1 - Tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chỉ tiờu kinh doanh điện năng
a. Sản lượng điện thương phẩm và phõn phối điện năng
Tỡnh hỡnh cung ứng điện năng phục vụ sản xuất và đời sống nhõn dõn Nghệ An giai đoạn 2003 - 2007 như sau:
Bảng 2.2: Điện năng thương phẩm phõn theo ngành giai đoạn 2003 - 2007
(Đơn vị: triệu kWh) Tổng điện năng 670,341 723,918 814,268 888,942 961,600 Cụng nghiệp XD 218,031 246,365 276,089 296.324 319,970 Thương nghiệp dịch vụ 11,610 13,094 18,092 20,973 22,450 Nụng - lõm - ngư nghiệp 14,894 15,204 17,093 17,554 18,053 Thành phần khỏc 15,027 17,227 20,521 23,485 25,557 Ánh sỏng tiờu dựng 410,779 432,028 482,473 530,606 575,570
Nguồn: Phũng kinh doanh điện năng - Điện lực Nghệ An
Qua số liệu ở bảng 2.2 ta thấy: Sản lượng điện thương phẩm tăng qua cỏc năm với tốc độ bỡnh quõn 7,48% nhưng chủ yếu tập trung vào cụng nghiệp - xõy dựng và ỏnh sỏng tiờu dựng, cũn cỏc ngành thương nghiệp - dịch vụ, nụng - lõm - ngư nghiệp và thành phần khỏc tăng với tốc độ chậm hơn. Cụ thể như sau:
- Ngành cụng nghiệp - xõy dựng với những cơ sở sản xuất lớn, tiờu thụ nhiều điện năng như xi măng, nhà mỏy đường,... vẫn là thành phần kinh tế chủ lực với số lượng hợp đồng lớn. Năm 2007, lượng điện năng tiờu thụ của ngành
- Ngành thương nghiệp - dịch vụ tiờu thụ điện năng cú gia tăng nhưng vẫn cũn ớt, chủ yếu tập trung vào khối dịch vụ bưu điện, bệnh viện, trường học, trung tõm thương mại, khỏch sạn,... Năm 2007, lượng điện năng tiờu thụ điện của ngành này tăng khụng đỏng kể chỉ chiếm khoảng hơn 2,33% tổng điện thương phẩm của cả tỉnh.
- Ngành nụng lõm ngư nghiệp cú lượng điện năng tiờu thụ tăng chậm nhưng cơ bản vẫn cú xu thế tăng lờn do nhu cầu của cỏc huyện đó ổn định, lưới điện hầu như phủ kớn cả tỉnh (tớnh đến năm 2007). Đến nay điện năng cung cấp cho khu vực này chiếm hơn 1,88% tổng điện thương phẩm của cả tỉnh.
- Thành phần khỏc cú lượng điện năng tiờu thụ tăng khụng đỏng kể chiếm khoảng gần 2,66% tổng điện thương phẩm của cả tỉnh.
- Điện năng khu vực ỏnh sỏng tiờu dựng trong những năm qua cú sự biến động lớn bao gồm cỏc cơ quan hành chớnh sự nghiệp, cơ quan kinh doanh thương nghiệp, cụng cộng, sinh hoạt ở thành phố, thị xó thị trấn, tiờu thụ tư gia,... Đối với thành phần này luụn gia tăng số khỏch hàng và cú nhu cầu tiờu thụ điện tăng cao, nhất là điện sinh hoạt nhõn dõn. Trong những năm gần đõy, Điện lực Nghệ An luụn đầu tư cải tạo lưới điện để khai thỏc nhu cầu ngày càng tăng cộng với cụng tỏc quản lý, phõn phối kinh doanh chặt chẽ hơn nờn càng tăng sản lượng điện thương phẩm. Điện ỏnh sỏng tiờu dựng hiện nay chiếm khoảng 59,86% tổng điện thương phẩm của cả tỉnh.
b. Tỷ lệ tổn thất điện năng
Qua bỏo cỏo tổng kết cụng tỏc SXKD của phũng kế hoạch ta thấy tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Nghệ An như sau:
Bảng 2.3: Tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007
Kế hoạch 8,36% 7,98% 7,94% 7,49% 7,35%
Thực hiện 8,32% 8,17% 7,89% 7,41% 7,09%
Nguồn: Phũng kế hoạch - Điện lực Nghệ An
Hỡnh 2.1: Đồ thị tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007
(Đơn vị: %) 6.4 6.6 6.8 7 7.2 7.4 7.6 7.8 8 8.2 8.4 2003 2004 2005 2006 2007 Kế hoạch Thực hiện
Giảm tổn thất điện năng là một nhiệm vụ hết sức quan trọng của ngành điện. Nếu giảm được tổn thất điện năng thỡ kinh doanh điện năng mới cú hiệu quả và đời sống CBCNV mới được nõng cao. Đú là mục tiờu chiến lược của ngành điện núi chung và Điện lực Nghệ An núi riờng. Từ chỗ xỏc định được nhiệm vụ quan trọng như vậy toàn thể Điện lực luụn phấn đấu hoàn thành kế hoạch được giao và đưa tỷ lệ tổn thất từ 8,32% năm 2003 xuống cũn 7,09% năm 2007 và phấn đấu cũn 6,55% năm 2008. Cú được thành tớch này là do:
+ Trong những năm qua, Điện lực đó thực hiện rất nhiều cụng trỡnh cải tạo lưới trung và hạ thế ở những trạm cú tỷ lệ tổn thất cao, lưới cung cấp cũ nỏt khụng đảm bảo cho việc kinh doanh bỏn điện cũng như an toàn cho quỏ trỡnh cung ứng và sử dụng điện. Ngoài việc tiến hành cải tạo lưới điện hạ thế, Điện lực đó tiến hành củng cố hũm cụng tơ cũ, kiểm tra và đó phỏt hiện thay thế những
+ Thực hiện chỉ thị 89/HĐBT nay là Thủ tướng Chớnh phủ, với mong muốn giải quyết dứt điểm tỡnh trạng ăn cắp điện, cụng tỏc kiểm tra sử dụng điện đó được tăng cường hơn. Điện lực Nghệ An đó phối hợp với Cụng an tỉnh Nghệ An lập nhiều đoàn kiểm tra liờn ngành Điện lực - Cụng an thường xuyờn kiểm tra việc sử dụng điện của khỏch hàng, nhờ đú kịp thời phỏt hiện ra cỏc hành vi ăn cắp điện, xử lý nghiờm một số trường hợp để làm gương và kết quả là đó thu được hàng chục tỷ đồng (tiền điện truy thu và tiền phạt vi phạm).
+ Trong quỏ trỡnh cung ứng và sử dụng điện, hiện tượng đồng hồ đo đếm điện năng bị hỏng, mất mỏt là điều khụng thể trỏnh khỏi vỡ hiện nay cỏc đồng hồ đo điện chủ yếu để thành cụm, trong hũm chống tổn thất và đặt ngoài trời. Để đảm bảo quỏ trỡnh cung ứng điện được liờn tục, trỏnh hiện tượng mất mỏt điện năng do dựng thẳng của khỏch hàng, Điện lực cú dự trự một quỹ cụng tơ để thay thế kịp thời cỏc đồng hồ bị trục trặc đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra một cỏch liờn tục.
Ngoài những biện phỏp trờn cựng với một loạt cỏc biện phỏp đồng bộ, kịp thời mà trong những năm qua tỷ lệ tổn thất của Điện lực đó giảm đi đỏng kể. Đõy là thành tớch đạt được của Điện lực Nghệ An trong kinh doanh bỏn điện.
c. Giỏ bỏn điện bỡnh quõn
Do đặc thự của tỉnh Nghệ An vựng nụng thụn chiếm tỷ lệ cao nờn lượng điện năng tiờu thụ chủ yếu là ỏnh sỏng nụng thụn, về cụng nghiệp phỏt triển chậm, cỏc thành phần khỏc lượng điện năng tiờu thụ khụng đỏng kể. Do vậy, giỏ bỏn bỡnh quõn trờn địa bàn thấp so với toàn ngành.
Bảng 2.4: Giỏ bỏn bỡnh quõn của Điện lực Nghệ An từ 2003 - 2007
Năm Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Kế hoạch 609,56 617,50 629,50 632,29 668,00
Thực hiện 610,80 620,20 629,96 633,32 668,80
Nguồn: Phũng kinh doanh điện năng - Điện lực Nghệ An
Hỡnh 2.2: Đồ thị mức tăng giỏ điện bỡnh quõn từ năm 2003 - 2007
(Đơn vị: Đồng) 570 580 590 600 610 620 630 640 650 660 670 2003 2004 2005 2006 2007 Kế hoạch Thực hiện
Thực tế trong những năm qua Điện lực Nghệ An đó cú nhiều cố gắng, tỡm mọi cỏch để đưa giỏ bỏn bỡnh quõn lờn nhưng rất khú khăn bởi tỡnh hỡnh phụ tải