- Doanh thu hịa vốn được xác định theo cơng thức:
d. Phân tích kết cấu mặt hàng: Kết cấu mặt hàng là một chỉ tiêu thể hiện
3.4.1 Chuẩn bị nguồn nhân lực cho bộ phận kế toán quản trị
Với những mục tiêu đặt ra, vấn đề quan trọng hàng đầu là công ty Chân Trời Xanh cần phải xây dựng chính sách sử dụng nguồn nhân lực phù hợp, tuyển chọn, sắp xếp người đúng khả năng vào các vị trí làm việc. Đặc biệt là việc chuẩn bị nguồn nhân lực cho bộ máy kế toán quản trị, đây là bộ phận cung cấp những thông tin nội bộ, thơng tin bí mật cho các nhà quản trị, giúp họ đưa ra các chiến lược, các hoạch định trong tương lai, ảnh hưởng đến sự phát triển của tồn cơng ty. Chính vì thế, cơng ty cần xây dựng đội ngũ nhân sự làm cơng tác kế tốn có trình độ chun mơn, nghiệp vụ giỏi, có kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, am hiểu và được đào tạo về cả hai lĩnh vực kế tốn tài chính và kế tốn quản trị, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc và hiểu rõ về quy trình hoạt động của cơng ty để có thể đưa ra các phân tích, đánh giá chính xác về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, tìm ra các nguyên nhân gây ra sự sai khác, chênh lệch, đánh giá được thành quả hoạt động và trách nhiệm của các trung tâm nhằm cung cấp những thơng tin hữu ích nhất cho nhà lãnh đạo. Do đó việc tuyển dụng, đào tạo, chuẩn bị nguồn nhân lực cho bộ phận kế tốn quản trị tại cơng ty cần đạt được những yêu cầu sau:
Về năng lực chuyên môn: Nhân sự làm cơng tác kế tốn quản trị phải có trình độ chun mơn về chun ngành kế tốn tài chính, đồng thời được đào tạo cơ bản về lĩnh vực kế tốn quản trị, có khả năng phân tích hoạt động kinh doanh và các báo cáo có liên quan đến kế tốn quản trị.
Về tính trung thực và khách quan: Nhân viên kế toán quản trị phải có tính trung thực và khách quan trong công việc. Nguồn thông tin cung cấp cho nhà quản trị phải được phản ánh chính xác, khách quan, khơng được có những hành động làm sai lệch
thơng tin, cấu kết cùng với các bộ phận khác sữa chữa số liệu để hưởng lợi cá nhân, gây ảnh hưởng đến mục tiêu chung và lợi ích của cơng ty.
Về tính bí mật trong cơng việc: Các nhân viên được giao trách nhiệm đảm trách cơng tác kế tốn quản trị của cơng ty phải tuyệt đối bảo mật các thơng tin bí mật trong nội bộ công ty, khơng được tiết lộ ra bên ngồi bằng bất cứ hình thức nào.
Như vậy có thể nói nguồn nhân sự trong bộ máy kế tốn quản trị giữ một ví trí rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển đi lên của công ty. Cơng ty phải có những chính sách về lương bổng và phụ cấp hợp lý, tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trình độ chun mơn, gây dựng niềm tin và môi trường làm việc thoải mái để họ gắn bó và phát triển lâu dài với công ty.