0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 14000000 1994 19951996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Tồn quốc TPHCM BRVT
b) Về tình hình phát triển nhà ở đơ thị tại Bà Rịa Vũng Tàu: -
Giai đoạn phát triển nhà ở đơ thị tại Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 1999- 2003 so
với giai đoạn 1994 - 1998 là 589.700 m2(1.078.000 m2 - 488.300 m2). Giai đoạn 2004 -
2009 so với 1999 2003 tăng 669.000 m- 2 (1.747.000 m2 - 1.078.000 m2). Nhà ở tại Bà
Rịa-Vũng Tàu tăng mạnh trong những năm gần đây là do lãnh đạo đã chú trọng trong
việc sửa chữa và xây mới các tịa nhà chung cư tại khu đường Ba Cu, Chí Linh, chung cư 15 tầng đường Phan Chu Chinh, chung cư 21 tầng tại đường Nguyễn Thái Học, chung cư 21 tầng khu trung tâm Chí Linh ...
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu chú trọng vào việc xây các khu chung cư cao cấp -
vì thời gian gần đây ở nhà chung cư gần như trở thành một trào lưu, chủ nhân của các căn hộ chung cư chủ yếu là lớp cư dân trẻ, năng động, cĩ thu nhập ổn định. Như nhận định của giới kinh doanh địa ốc, các căn hộ chung cư phải đáp ứng được nhu cầu của giới trẻ về tính hiện đại, sự tiện ích. Năm 2010, Bà Rịa - Vũng Tàu sẽ tiếp tục bàn giao cho
khách tiếp 756 căn hộ tại khu chung cư Lakeside thuộc Cơng ty Đầu tư Phát triển - Xây
dựng, dự án Atlantic, Thanh Bình, LG Engineering, Khu trung tâm quốc tế đang chuẩn bị triển khai... Hiện nay cĩ rất nhiều tập đồn của các nước như Mỹ, Hàn Quốc, Australia,
Trung Quốc, Singapore... tìm hiểu và đầu tư vào lĩnh vực bất động sản tại tỉnh Bà Rịa -
c) Về tình hình phát triển nhà ở đơ thị tại TP. Hồ Chí Minh:
Lượng nhà ở tại thành phố Hồ Chí Minh trong những năm gần đây phát triển rất nhanh, tốc độ xây dựng các khu đơ thị mới như Phú Mỹ Hưng, các vùng phụ cận liền kề như dự án Nam Sài Gịn, khu vực 6A đường Chánh Hưng, khu đơ thị tại quận 2, Quận
5... Trong năm 2009, TP. Hồ Chí Minh sẽ cĩ thêm 7.270 căn hộ chung cư mới sẽ được
giới thiệu ra thị trường, tuy nhiên nếu so sánh năm 2008 (11.289 căn hộ chung cư) con số này cịn ít hơn hẳn. Phần lớn các dự án căn hộ cĩ quy mơ lớn mới được bắt đầu triển khai
như Hùng Vương Plaza nằm ngay trên đường Hùng Vương với 276 căn hộ cao cấp, trên
đường Nguyễn Hữu Cảnh (Quận Bình Thạnh) dự án Sài Gịn Pearl với 2.144 căn hộ để bán và cho thuê cũng đang được tiến hành thi cơng, đối diện với Sài Gịn Pearl là dự án khu căn hộ The Manor với 426 căn hộ.
Theo số liệu báo cáo, nhà do Nhà nước xây mới và cải tạo chiếm 75%, nhà ở do các doanh nghiệp xây dựng chiếm 25%. Tổng số hộ gia đình cĩ nhà ở thơng qua các hình thức tạo lập khác nhau: xây dựng, mua bán, thuê nhà, thừa kế, ở nhờ, mượn... tăng từ 91,2% năm 1990 lên đến 98,9% năm 2009.
2.3.2. Phân tích thực trạng cơng tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Cơng ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoạn năm 2006-2010.
2.3.2.1. Về sản xuất kinh doanh
Giai đoạn 2006 ÷ 2010 được cơng ty xác định là giai đoạn chuẩn bị lực lượng để xây dựng DIC Group trở thành tập đồn kinh tế. Vì vậy, cơng ty định hướng tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng về giá trị sản lượng và doanh thu hằng năm ở mức trên 20%. Mở rộng và phát triển các ngành nghề chính như xây lắp, sản xuất và kinh doanh VLXD, kinh doanh du lịch, kinh doanh bất động sản, sản xuất VLXD và xuất nhập khẩu. Tiếp – tục đổi mới và phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu. Đảm bảo cơ cấu hợp lý giữa các ngành nghề để thích ứng và phù hợp với chiến lược kinh doanh của DIC Group. Tiếp tục sắp xếp, đổi mới và phát triển doanh nghiệp. Hồn thành kế hoạch cổ phần hĩa doanh nghiệp trong năm 2007.
1. T ng giá trổ ị SXKD giai đo n 2006 ÷ 2010: cơng ty đ nh hưạ ị ớng là 10.751 tỷ đồng, g p 2,5 l n giá tr SXKD th c hiấ ầ ị ự ện giai đoạn 2001 ÷ 2005, tốc độ tăng trưởng bình quân năm là 21,1%.
Nguyễn Cơng Nghĩa. Luận văn Thạc sỹ
2. Tổng doanh thu giai đo n 2006 ÷ 2010: cơng ty đ nh hưạ ị ớng là 8.573 tỷ đồ ng, gấp 2,3 lần doanh thu thực hiện giai đoạn 2001 ÷ 2005, tốc độtăng trư ng bình quân năm ở là 21,8%.
3. Tổng số ộ n p ngân sách nhà nư c giai đoớ ạn 2006 ÷ 2010: Cơng ty đ nh hưị ớng là 689,3 tỷ đồ ng, g p 1,5 lấ ần tổng số ộ n p ngân sách nhà nước giai đoạn 2001 ÷ 2005.
4. Tổng l i nhuợ ận giai đo n 2006 ÷ 2010: cơng ty đ nh hưạ ị ớng là 385 tỷ đồ ng, g p ấ 4 l n t ng lầ ổ ợi nhuận thực hiện giai đoạn 2001 ÷ 2005.
5. Tổng vốn đầu tư phát triển giai đo n 2006 ÷ 2010: cơng ty đ nh hưạ ị ớng là 4.551 t ỷ đồng, gấp 4,7 lần tổng số ố v n đ u tư thầ ực hiện giai đoạn 2001÷2005.
2.3.2.2. Về cơng tác đầu tư
Đầu tư phát triển các dự án khu đơ thị mới, các dự án sản xuất VLXD, các dự án về phát triển du lịch trên phạm vi cả nước. Chuẩn bị tốt các điều kiện cần thiết để sớm đầu tư vào các lĩnh vực cơng nghiệp chế tạo, cơng nghệ cao, luyện kim, thủy điện… tiến tới đầu tư ra nước ngồi. Phương thức đầu tư đa dạng và linh hoạt. Khơng ngừng đổi mới trang thiết bị và cơng nghệ sản xuất, đồng thời đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu DIC trên thị trường trong nước và nước ngồi.
2.3.2.3. Các giải pháp thực hiện.
a V s) ề ản xuất kinh doanh
* Lĩnh vực xây l p ắ
Các cơng trình dự án do DIC Corp làm chủ đầu tư, nhận thầu xây lắp các cơng trình cĩ quy mơ lớn theo hình thức EPC, BOT trong nước.
Giá trị sản lượng xây lắp giai đoạn 2006 ÷ 2010 Cơng ty định hướng là 2.440 tỷ
đồng, trên các địa bàn:
- Bà Rịa - Vũng Tàu : 750 tỷ đồ ng
- Đồng Nai : 596 t ng ỷ đồ
- TP HồChí Minh : 150 ng tỷ đồ - Long An, H u Giangậ : 160 tỷ đồ ng - Quảng Nam - Đà Nẵng : 425 tỷ đồ ng
- Vĩnh Phúc : 290 tỷ đồ ng
- Các địa phương khác : 209 tỷ đồng
- Các d án sự ản xuất VLXD phục vụtiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
- Tham gia gĩp vốn đ u tư xây dầ ựng các d án sự ản xuất VLXD mà cơng ty chưa
cĩ điều kiện làm chủ đầu tư như: sản xuất xi măng, thép xây d ng, nhơm đự ịnh hình…
nhằm tạo nguồn nguyên liệ ổn địu nh và chủ độ ng phục v cơng tác xây lụ ắp, khắc phục trường hợp các đơn vị xây l p ph i dãn tiắ ả ến độ thi cơng khi giá v t liậ ệu tăng đột bi n. ế
Giá trị sản xuất cơng nghiệp VLXD giai đoạn 2006 ÷ 2010 là 1.893 tỷ đồng, với những sản phẩm mới là đồ gỗ trang trí nội thất, nhơm định hình, cửa nhựa lõi thép, đá ốp lát granit…
* Các lĩnh vực SXKD khác
- Khào sát thi t kế ế - Quy ho ch xây dạ ựng : 15.4 tỷ đồ ng
- Kinh doanh du lịch : 537 tỷ đồng
- Kinh doanh VLX nộ ịi đa : 1.358 tỷ đồ ng
- Kinh doanh nhà đất : 2.190 tỷ đổ ng
- Kinh doanh hang nhập khẩu : 2.175 tỷ đồ ng - Kim ngạch Xuất - Nhập khẩu : 130.5 triệu USD
* Về phát triển lĩnh v c mũi nhự ọn c a doanh nghiủ ệp
- Lĩnh v c đ u tư: đ u tư phát tri n các khu đơ thự ầ ầ ể ị ớ m i.
- Lĩnh vực xây l p: t p trung thi cơng các cơng trình, t h p nhà cao t ng. ắ ậ ổ ợ ầ - Lĩnh vự ảc s n xuất VLXD: s n xuả ất xi măng thương phẩm.
- Lĩnh vực du lịch: kinh doanh khách sạn và du lịch sinh thái.
- Lĩnh vực xuất - nhập khẩu: xuất kh u các lo i VLXD do DIC s n xu t. ẩ ạ ả ấ
* Về phát triển ngu n nhân lồ ực và cơ c u lao độấ ng
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của DIC Group thích ứng với nhiệm vụ SXKD đến năm 2010 và những năm tiếp theo, đáp ứng yêu cầu cả về lượng và chất cho mơ hình DIC phát triển thành một tập đồn kinh tế.
* Về phát triển v n và tài số ản doanh nghiệp
Đầu tư vốn tham gia các ngân hang thương mại cổ phần trong nước, phát hành trái
phiếu các cơng trính nhĩm A.
Tăng cường và kiểm sốt chặt chẽ các nguồn tài chính, đảm bảo đầu tư hiệu quả và an tồn. Tiếp tục đầu tư mở rộng các cơ sở SXKD để phát triển vốn và tài sản tại doanh nghiệp.
* Vềcơng tác thi đua khen thư ng và đở ờ ối s ng người lao động
Nguyễn Cơng Nghĩa. Luận văn Thạc sỹ
Khơng ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV tồn cơng ty, chú trọng cải thiện thu nhập cho người lao động phù hợp với năng lực và kết quả SXKD.
Đẩy mạnh cơng tác thi đua khen thưởng trong tồn cơng ty, khuyến khích vật chất, tinh thần một cách xứng đáng với kết quả cống hiến của cá nhân và tập thể đối với sản xuất kinh doanh.
b) V ề cơng tác đầu tư
Tiếp tục đẩy mạnh tiến độ thực hiện các dự án chuyển tiếp, tăng tiến độ thi cơng để rút ngắn thời gian đầu tư. Kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc thực hiện đầu tư các dự án theo đúng quy định hiện hành. Khai thác hiệu quả các dự án đã đưa vào sử dụng. Chú trọng cơng tác đánh giá hiệu quả các dự án sau đầu tư. Tổng vốn đầu tư phát triển giai
đoạn 2006 ÷ 2010 Cơng ty định hướng là 4.451 tỷ đồng, trong đĩ:
- Các dựán phát triển khu đơ th ổị t ng vốn đ u tư trên ầ 2.914 tỷ đồ ng. - Các dựán sản xuất VLXD tổng vốn đ u tư trên ầ 635 tỷ đồ ng. - Các dựán khác tổng vốn đ u tư trên ầ 902 tỷ đồ ng.
2.3.3. Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Cơng ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm 2006-2010.
2.3.3.1. Những kết quả đạt được
1. Tổng giá trị SXKD: Giai đoạn 2006 ÷ 2010 Tổng Cơng ty c th c hi n là ướ ự ệ 15.689 tỷ đồ ng, b ng 373,1% tằ ổng giá tr SXKD th c hiị ự ện giai đoạn 2001 ÷ 2005.
2. Tổng doanh thu: Giai đoạn 2006 ÷ 2010 T ng Cơng ty ổ ước thực hiện là 12.325
t ỷ đồng, bằng 330,9% Tổng danh thu thực hiện giai đoạn 2001 ÷ 2005.
3. Tổng số ộ n p ngân sách: Giai đoạn 2006 ÷ 2010 Tổng Cơng ty c ướ thực hiện là 928 tỷ đồ ng, bằng 202% tổng số ộ n p ngân sách Nhà nước giai đoạn 2001 ÷ 2005.
4. Tổng l i nhuợ ận trước thuế: Giai đoạn 2006 ÷ 2010 Tổng Cơng ty ước th c hiự ện là 1.943 tỷ đồ ng, bằng 1.254% tổng lợi nhuận thực hiện giai đoạn 2001 ÷ 2005.
5. Tổng vốn đ u tư phát tri n: Giai đoầ ể ạn 2006 ÷ 2010 Tổng Cơng ty ước thực hiện là 6.121 tỷ đồ ng, bằng 647% tổng vốn đ u tư thầ ực hiện giai đoạn 2001 ÷ 2005.
a) Nhận xét chung
Tổng Cơng ty đã thực hiện thắng lợi kế hoạch đầu tư phát triển giai đoạn 2006 ÷ 2009, dự kiến hồn thành tồn diện kế hoạch đầu tư năm 2010. Thực hiện thành cơng mục tiêu đầu tư giai đoạn 2006 ÷ 2010, thể hiện:
Cơng tác đầu tư phát triển dự án, được Tổng Cơng ty chỉ đạo, tổ chức thực hiện chặt chẽ, đồng bộ, tuân thủ đúng Pháp luật hiện hành. Các dự án đưa vào khai thác, sử
dụng đều mang lại hiệu quả cao về mặt Kinh tế Xã hội, tạo ra nhiều sản phẩm phục vụ -
tiêu dùng, gĩp phần bình ổn thị trường, tạo việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương, gĩp phần chỉnh trang đơ thị theo hướng văn minh hiện đại.
Hiệu quả kinh tế đạt được từ các dự án là rất lớn: Doanh thu chuyển nhượng sản phẩm đất đã cĩ hạ tầng, căn hộ chung cư, dự án thứ cấp giá trị hàng nghìn tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nước hàng trăm tỷ đồng. Lợi nhuận (sau thuế) hàng năm đã bổ sung đáng kể vào nguồn vốn kinh doanh của Tổng Cơng ty. Vốn vay đầu tư được sử dụng đúng mục đích, gốc và lãi được trả đúng kỳ hạn.
Cơng tác đầu tư tài chính phát huy hiệu quả cao, lãi tiền gửi và cổ tức được chia hàng năm đã gĩp phần gia tăng tích lũy và trực tiếp bổ xung vào nguồn vốn kinh doanh của Tổng cơng ty. Cơng tác đầu tư tài chính được quản lý chặt chẽ, đồng vốn được bảo tồn và phát triển, đối tác đầu tư được phân loại, thẩm định và chọn lọc kĩ qua nhiều tiêu chí để hạn chế rủi ro.
Cơng tác đầu tư phát triển đã trở thành động lực thúc đẩy, hỗ trợ các lĩnh vực SXKD của Tổng cơng ty cùng phát triển đồng bộ, mạnh mẽ và vững chắc.
b) Các dựán vềphát triển Khu đơ thị m i ớ
Đã gĩp phần tích cực trong việc chỉnh trang đơ thị, giải quyết nhu cầu về nhà ở cho hàng ngàn hộ dân với tiện nghi sinh hoạt hiện đại, kèm theo hạ tầng giao thơng, cơng trình phúc lợi đồng bộ, tiên tiến.
Khối lượng xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, cơng trình kinh doanh, tại các Khu đơ thị mới là nguồn cơng việc chủ động, lâu dài, thúc đẩy lĩnh vực xây lắp phát triển, là cơ hội tốt để các đơn vị xây lắp trong Tổng Cơng ty trực tiếp nâng cao sản lượn,
Nguyễn Cơng Nghĩa. Luận văn Thạc sỹ
nâng cao năng lực thi cơng, phát triển nhân lực, tăng cường sức cạnh tranh đối với các
doanh nghiệp xây lắp bên ngồi.
Các Khu độ thị mới và dân cư phát triển, tạo điều kiện cho các sản phẩm VLXD thương hiệu DIC như gạch ngĩi, xi măng, đá xây dựng, đá ốp lát, bê tơng thương phẩm, bê tơng nhựa nĩng, cấu kiện bê tơng, cửa nhựa lõi thép… được tiêu thụ với khối lượng lớn và ổn định, đã gĩp phần thúc đẩy lĩnh vực sản xuất VLXD của Tổng Cơng ty ngày càng phát triển cĩ sức cạnh tranh cao.
c) Các dựán sản xuất VLXD
Được đầu tư và phát triển mạnh mẽ, quy mơ dự án ngày càng lớn, cơng nghệ sản xuất hiện đại, tiên tiến, thế hệ mới nhất. Các dự án khả thi đều nhắm vào các sản phẩm VLXD thị trường cĩ nhu cầu cao, thời gian sử dụng lâu dài, lợi ích đạt được hiệu quả cả về mặt kinh tế và xã hội.
Các dự án sản xuất VLXD của Tổng Cơng ty thời gian qua, đã cung ứng cho thị trường khu vực và tiêu thụ nội bộ các sản phẩm với nhiều chủng loại mới, chất lượng tốt, kiểu dáng phong phú, giá cạnh tranh, gĩp phần bình ổn thị trường.
Sản phẩm VLXD thương hiệu DIC đã được thị trường chấp nhận, người tiêu dùng tín nhiệm và đánh giá cao, khối lượng tiêu thụ ngày càng tăng, thị trường ngày càng được mở rộng.
d) Các dựán vềphát triển Du lịch
Đã gĩp phần thúc đẩy mạnh mẽ lĩnh vực kinh doanh du lịch của Tổng cơng ty. Các cơ sở kinh doanh du lịch sau khi được mở rộng, nâng cấp, đầu tư mới đều phát huy hiệu quả cao, trực tiếp tăng doanh thu, tạo nhiều việc làm mới, gĩp phần thu hút nhiều du khách trong nước và Quốc tế.
Cơng tác đầu tư phát triển các dự án về du lịch theo chiều sâu, dài hạn của Tổng cơng ty đã hỗ trợ doanh nghiệp rất hiệu quả, nhất là thời kì suy thối kinh tế và khủng hoảng tài chính tồn cầu từ giữa năm 2008.
e) Kết quảthực hiện cơng tác đ u tư phát triầ ển