1.2. CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1.2.3. Chức năng duy trỡ nguồn nhõn lực:
Chức năng này chỳ trọng đến cỏc việc duy trỡ và sử dụng cú hiệu quả nhõn lực trong doanh nghiệp. Nhúm chức năng này gồm hai chức năng nhỏ là kớch thớch, động viờn lao động và duy trỡ, phỏt triển cỏc mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp.
- Chức năng kớch thớch, động viờn liờn quan đến cỏc chớnh sỏch và cỏc hoạt động nhằm khuyến khớch, đụng viờn lao động trong doanh nghiệp làm việc hăng say, tận tỡnh, cú ý thức trỏch nhiệm và hoàn thành cụng việc với chất lượng cao. Giao cho nhõn viờn những cụng việc mang tớnh thỏch thức cao, cho nhõn viờn biết sự đỏnh giỏ của cỏn bộ lónh đạo về mức độ hoàn thành và ý nghĩa của việc hoàn thành cụng việc của nhõn viờn đối với hoạt động của doanh nghiệp. Trả lương cao và cụng bằng, kịp thời khen thưởng cỏc cỏ nhõn cú sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật, cú đúng gúp làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và uy tớn của doanh nghiệp,... là những biện phỏp hữu hiệu để thu hỳt và duy trỡ được đội ngũ lao động lành nghề cho doanh nghiệp. Do đú việc xõy dựng và quản lý hệ thống thang bảng lương, thiết lập và ỏp dụng cỏc chớnh sỏch lương bổng, thăng tiến, kỷ luật, tiền thưởng, phỳc lợi, phụ cấp, đỏnh giỏ năng lực thực hiện ụng việc của nhõn viờn là những hoạt động quan c trọng nhất của chức năng kớch thớch, động viờn.
- Chức năng quan hệ lao động liờn quan đến những hoạt động nhằm hoàn thiện mụi trường làm việc và cỏc mối quan hệ trong cụng việc như: ký kết hợp đồng lao động, giải quyết khiếu tố, tranh chấp lao động, giao tế nhõn viờn, cải thiện mụi trường làm việc, y tế, bảo hiểm và an toàn lao động. Giải quyết tốt chức năng này sẽ vừa giỳp doanh nghiệp tạo ra bầu khụng khớ tõm lý tập thể và cỏc giỏ trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhõn viờn được thoả món với cụng việc và doanh nghiệp.