quản trị nguồn nhân lực.
Ngày nay cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp đặt ra rất nhiều vấn đề cần giải quyết đối với hoạt động quản trị nhõn lực. Bao gồm việc đối phú với những sự thay đổi của mụi trường kinh doanh, sự biến động liờn tục của thị trường lao động và những thay đổi của phỏp luật về lao dộng.
1.3.1 Ảnh hưởng của mụi trường bờnngoài
- Điều kiện kinh tế xó hội của đất nước:-
Điều kiện kinh tế xó hội của đất nước ảnh hưởng rất lớn đến quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực của doanh nghiệp. Trong điều kiện nền kinh tế suy thoỏi hoặc khụng ổn định, doanh nghiệp sẽ gặp những khú khăn trong việc phỏt triển nguồn nhõn lực, khụng thực hiện được cỏc mục tiờu, chiến lược đề ra, vỡ doanh nghiệp một mặt vẫn phải duy trỡ một lực lượng lao động nhất định để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, một mặt phải giảm chi phớ lao động: giảm giờlàm việc, cho nhõn viờn nghỉ việc, giảm phỳc lợi.
Ngược lại, khi nền kinh tế phỏt triển ổn định và cú chiều hướng đi lờn, doanh nghiệp lại cú điều kiện để phỏt triển, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, mở rộng sản xuất kinh doanh. Như vậy, doanh nghiệp sẽ cú điều kiện để tuyển dụng lao động cú trỡnh độ, thu hỳt nhõn tài, cải thiện cỏc điều kiện làm việc, thực hiện tốt cỏc mục tiờu, chiến lược của doanh nghiệp.
Ngoài ra, điều kiện văn hoỏ xó hội của mỗi nước cũng ảnh hưởng lớn - đến phỏt triển nguồn nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp. Mỗi dõn tộc, quốc gia cú nền văn hoỏ riờng, mang bản sắc riờng và cú giỏ trị độc đỏo riờng, văn hoỏ và truyền thống dõn tộc là nhõn tố quan trọng để hỡnh thành và phỏt triển nguồn nhõn lực của đất nước. Một nền văn hoỏ - xó hội khụng theo kịp với sự phỏt triển của thời đại sẽ kỡm hóm, khụng cung cấp được nhõn tài với đầy đủ cỏc phẩm chất về trỡnh độ cũng như đạo đức cho đất nước. Sự thay đổi cỏc giỏ
trị văn hoỏ của mỗi quốc gia sẽ gõy ra rất nhiều khú khăn cho quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực của doanh nghiệp.
- Cơ chế chớnh sỏch, phỏp luật của Nhà nước:
Cơ chế chớnh sỏch, phỏp luật của nhà nước cú ảnh hưởng rất lớn tới mọi khớa cạnh hoạt động của doanh nghiệp, nú vừa thỳc đẩy vừa hạn chế cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như vấn đề về nhõn lực. Cơ chế chớnh sỏch của nhà nước như: chớnh sỏch dõn số, chớnh sỏch kinh tế, chớnh sỏch giỏo dục - đào tạo.
+ Chớnh sỏch dõn số: Chớnh sỏch dõn số cú thể làm gia tăng dõn số hoặc hạn chế gia tăng dõn số, thụng qua sự tăng giảm dõn số sẽ cú sự tăng giảm nguồn nhõn lực về mặt số lượng.
+ Chớnh sỏch giỏo dục và đào tạo: Giỏo dục và đào tạo cú vai trũ quan trọng đặc biệt, là yếu tố nền tảng của phỏt triển nguồn nhõn lực. Thực tế cho thấy vai trũ giỏo dục đào tạo đối với phỏt triển nguồn n- hõn lực ở nước ta trong thời gian qua do cú sự thay đổi trong chớnh sỏch giỏo dục đào tạo của - nhà nước phự hợp với xu hướng đổi mới đó tạo ra nguồn nhõn lực cú sự thăng tiến cả về số lượng và chất lượng. Sự phối hợp đồng bộ giữa cỏc chớnh sỏch và giải phỏp của nhà nước về giỏo dục đào tạo gúp phần quan trọng nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực của đất nước và của từng doanh nghiệp.
+ Cỏc chớnh sỏch vĩ mụ khỏc: chớnh sỏch tiền lương, thu nhập, bảo hiểm xó hội và một số văn bản phỏp luật khỏc. Bằng hệ thống cỏc cơ chế chớnh sỏch, luật phỏp, Nhà nước đó thiết lập mụi trường phỏp lý buộc cỏc doanh nghiệp phải tuõn thủ trong quỏ trỡnh quản trị kinh doanh núi chung và quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp núi riờng.
- Sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật, cụng nghệ:
Sự thay đổi, phỏt triển của khoa học kỹ thuật, cụng nghệ đó và đang đặt ra cho cỏc doanh nghiệp trong việc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực của
mỡnh theo kịp với đà phỏt triển nhanh của khoa học kỹ thuật hiện đại. Để đủ sức cạnh tranh trờn thị trường, cỏc doanh nghiệp phải cải tiến khoa học kỹ thuật. Sự thay đổi này đũi hỏi phải cú thờm lao động mới cú khả năng, trỡnh độ đồng thời cũng cần phải đào tạo những lao động hiện cú. Mặt khỏc, thay đổi khoa học kỹ thuật cụng nghệ cũng đồng nghĩa với sự kiện là chỉ cần ớt người hơn mà vẫn sản xuất ra số lượng sản phẩm tương tự, thậm chớ nhiều hơn, chất lượng hơn; điều này đó ảnh hưởng rất lớn đến việc hoạch định và phỏt triển nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp.
- Mụi trường cạnh tranh, hội nhập:
Trong điều kiện mụi trường cạnh tranh, hội nhập đang ngày càng trở nờn gay gắt thỡ vấn đề ổn định và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn được coi là rất quan trọng. Trong nền kinh tế thị trường, cỏc doanh nghiệp khụng phải chỉ cạnh tranh thị trường, sản phẩm mà cũn cú sự cạnh tranh cả về nguồn nhõn lực. Để tồn tại và phỏt triển, cỏch tốt nhất đối với cỏc doanh nghiệp là phải duy trỡ và phỏt triển nguồn nhõn lực một cỏch cú hiệu quả. Nhõn lực là tài nguyờn quý giỏ nhất, cỏc doanh nghiệp sẽ dễ mất nhõn tài bởi cỏc đối thủ cạnh tranh nếu khụng cú những chớnh sỏch, chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực một cỏch hợp lý. Rừ ràng mụi trường cạnh tranh rất cú ảnh hưởng đến việc phỏt triển nguồn nhõn lực đối với cỏc doanh nghiệp.
1.3.2 Ảnh hưởng của mụi trường bờn trong
Mụi trường bờn trong ảnh hưởng đến quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực bao gồm cỏc yếu tố trong nội bộ doanh nghiệp, doanh nghiệp phải nghiờn cứu và phõn tớch kỹ cỏc yếu tố nội bộ để cú tỏc động tốt đến phỏt triển của doanh nghiệp núi chung hay cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực núi riờng.
- Mục tiờu, chiến lược của doanh nghiệp:
Mục tiờu của doanh nghiệp là mục đớch hoặc kết quả cụ thể mà doanh nghiệp muốn phấn đấu đạt được. Việc phõn tớch và lựa chọn chiến lược của doanh
nghiệp sẽ được thực hiện sau khi phõn tớch mụi trường và lựa chọn cỏc mục tiờu hợp lý. Từ cỏc mục tiờu, chiến lược chung của toàn doanh nghiệp sẽ cú cỏc mục tiờu, chiến lược chức năng như chiến lược nguồn nhõn lực, tài chớnh, nghiờn cứu phỏt triển.
Mục tiờu, chiến lược của doanh nghiệp là yếu tố mụi trường bờn trong ảnh hưởng đến cỏc lĩnh vực chuyờn mụn như sản xuất, kinh doanh, phỏt triển nhõn lực, marketing. Mỗi lĩnh vực chuyờn mụn này phải phụ thuộc vào mục đớch của doanh nghiệp để đề ra cỏc mục tiờu cụ thể của từng lĩnh vực. Mục tiờu, chiến lược của doanh nghiệp cú ảnh hưởng trực tiếp đến quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực trong mỗi doanh nghiệp. Căn cứ vào mục tiờu, chiến lược của doanh nghiệp mà những nhà quản lý doanh nghiệp hoạch định cỏc chớnh sỏch phỏt triển núi chung và chớnh sỏch phỏt triển nguồn nhõn lực núi riờng. Tuỳ thuộc vào mỗi doanh nghiệp cú những mục tiờu khỏc nhau mà cú chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực khỏc nhau để đảm bảo cho doanh nghiệp cú đủ nguồn nhõn lực với những năng lực, trỡnh độ, kỹ năng và phẩm chất cần thiết để thực hiện tốt cỏc mục tiờu đề ra.
- Cỏc chớnh sỏch của doanh nghiệp:
Ngoài cỏc chớnh sỏch chung của nhà nước đối với người lao động trong doanh nghiệp thỡ cỏc chớnh sỏch riờng của mỗi doanh nghiệp cũng cú ảnh hưởng rất lớn đến quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp đú. Cỏc chớnh sỏch của doanh nghiệp khụng phải là luật lệ cứng nhắc mà nú mềm dẻo, uyển chuyển phự hợp với cỏc giai đoạn khỏc nhau trong chiến lược phỏt triển của doanh nghiệp để đạt được mục đớch của mỡnh. Một số chớnh sỏch của doanh nghiệp và ảnh hưởng của chớnh sỏch đến cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực: + Chớnh sỏch trả lương và đói ngộ, khuyến khớch người lao động làm việc cú năng suất, chất lượng và hiệu quả, và chớnh sỏch ưu tiờn đối với người lao động như: bảo đảm cho họ sẽ được bố trớ vào cỏc vị trớ thớch hợp nhất nếu họ
cú năng lực, thực hiện tốt cỏc chớnh sỏch này sẽ ảnh hưởng tớch cực đến cụng