- Đạt từ 75 đến 100 để i m: xếp loạ iA Đạt từ 50 đến 74 đ ểi m: xếp loại B
2 Bộ Quốc phòng 1 chân đế quốc phòng Thiết kế, mua sắm, chế tạo, hạ thuỷ, lắp đặt biển.
2.1.4 Tình hình hiệu quả hoạt động của XN Xây Lắp KS & SC trong những năm gần đây:
năm gần đây:
XN Xây Lắp KS & SC hiện nay hoạt động theo cơ chế hạch toán báo sổ ph ụ thuộc cho nên hoạt động kinh doanh của đơn v chủ yếu do XNLD Vietsovpetro ị giao chỉ tiêu k hoạch hàng năm với các chỉ tiêu đánh giá là: ế
- Số Km lắp đặt đường ng ( km ) ố
- Khối lượng chế ạ t o kết cấu kim loại ( tấn ) - Khối lượng lắp đặt kế ấu kim loại ( tấn ) t c - Diện tích chống n mòn ( m2 ) ă
Trong những năm qua, XN Xây Lắp KS & SC đã thực hiện được k t quả ế hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể như sau:
Bảng 2.3: Bảng tổng hợp hiệu quả hoạt động kinh doanh của XN Xây Lắp
KS&SC giai đ ạo n 2006 -2009
Tên công việc Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Lắp đặt đường ống Km 22.40 11.90 33.80 50.55
Chế tạo kết cấu kim loại Tấn 1404 7678 13680 15542 Lắp đặt kết cấu kim loại Tấn 3252 9820 21470 20830
Chống ăn mòn M2 71329 66230 87355 13390
Doanhthu Tr. USD 5048 5146 5935 3297
Lợi nhuận Tr. USD 3427 3467 5376 2599
Tổng số lao động Người 560 571 590 594
Hiện nay XN Xây Lắp là một xí nghiệp hạch toán phụ thuộc của XNLD Vietsovpetro, nghiệp vụ kế toán th c hi n theo hoạch toán báo sổ nên các số liệu về ự ệ
doanh thu, tổng vốn, tổng tài sản, lợi nhuận trước thuế đều lấy theo số liệu của XNLD.
Hình 2.2: Biể ổu t ng h p hi u qu ho t động s n xuất kinh doanh của XN Xây ợ ệ ả ạ ả
Lắp KS&SC giai đ ạn 2006 -2009 o 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Triệu USD Năm
Hiệu qu ho t động kinh doanh 2006 - 2009ả ạ
Doanh thu Triệu USD Lợi nhuận Tri u USDệ
Từ các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của XN Xây Lắp KS & SC trong những năm qua chúng ta có bảng t ng hổ ợp tình hình hiệu quả hoạt động của XN Xây Lắp KS & SC
Bảng 2.4 Tình hình hiệu qu ho t động c a XN Xây L p KS & SCả ạ ủ ắ
Hiệu quả Chỉ tiêu hiệu quả ĐVT
2006 2007 2008 2009
1. Lợi nhuận Tr. USD 3427 3467 5376 2599
2. Lợi nhuận/tổng tài sản x 100% (ROA) % 1.2 1.0 1.5 0.8
3. Lãi/ Toàn bộ chi phí sinh lãi x 100% % 0.4 0.4 0.8 0.5
4. Lãi ròng/ Vốn chủ sở hữu x 100%
(ROE) % 1.5 1.2 2.0 1.0 Qua bảng trên ta th y do đặc thù của XN Xây Lắp KS & SC cũng như XNLD ấ Vietsovpetro là khai thác tài nguyên dầu mỏ nên lợi doanh thu cao, nhu n cao, tuy ậ nhiên do quản lý kém nên chi phí phát sinh nhi u, hi u quề ệ ả kinh doanh chưa cao.
Ngoài ra, XN Xây Lắp KS & SC cịn quan tâm nhiều đến cơng tác mơi trường và xã hội, cải thiện về môi trường, tăng cường cơng tác an tồn, bảo hộ lao động
cho người lao động, bảo vệ môi trường, công tác chăm lo đến đời s ng người lao ố động của xí nghi p được đặc biệệ t coi tr ng, chủ ng xắọ độ p x p, b trí h p lý i với ế ố ợ đố từng loại cán bộ, công nhân lao động, m bảo cho cơng nhân lao động có đủ việc đả làm, thu nhậ ổp n định:
- Thực hiệ đn úng các chế độ b i dưỡng b a n gi a ca 2USD/ ca ồ ữ ă ữ - Bồi dưỡng sữa độc h i 12.000 VNĐ/ ca bằng hiện vật ạ
- Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, bệnh ngh nghi p cho CBCNV ề ệ - Mua bảo hiểm trách nhiệm cao trách nhiệm cao PVI Care cho CBCNV - Nghỉ phép 26 ngày/năm/l n hỗ trợ vé máy bay đi l i hầ ạ ạng kinh tế
- Quan tâm chăm sóc bảo vệ thiếu niên nhi đồng tổ chức Trung thu, tết thiếu nhi 1/6, tổ chức khen thưởng các cháu học gi i, h tr th m quan, du l ch... ỏ ỗ ợ ă ị
- Xây dựng khu vui chơi giải trí, khu thi đấu và tập luyện thể thao cho CBCNV Sau năm 2010 mỏ Bạch Hổ và mỏ Rồng ang b sụđ ị t gi m tr lượng khai ả ữ thác, việc xây d ng các giàn khoan, giàn khai thác mới sẽ ít đi, tuy nhiên cơng việc ự khảo sát, sửa chữa bảo dưỡng sẽ tăng lên. Để đảm công vi c cho XN Xây L p KS ệ ắ & SC trong những năm tới là rất khó khăn nếu khơng có đội ngũ CBQL giỏi và những kỹ sư chuyên ngành xây lắp dầu khí, đóng mới tàu, giàn khoan. Vì vậy, xí nghiệp phải đề ra kế hoạch tuyển dụng, đào tạo bồi dưỡng nâng cao cho các CBQL để đáp ứng nhi m v m i. ệ ụ ớ